第6章ppt-第6章主生產(chǎn)計(jì)劃mps(編輯修改稿)
2025-02-07 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)預(yù)測(cè)、已收到的客戶訂單、配件預(yù)測(cè)以及該最終項(xiàng)目作為非獨(dú)立需求項(xiàng)的需求數(shù)量，計(jì)算毛需求。 （ 3） 根據(jù)毛需求量和事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫存量和期初庫存量，計(jì)算各時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)可用庫存量。（ 4）計(jì)算可供銷售量供銷售部門決策選用。 (5)用粗能力計(jì)劃評(píng)價(jià)主生產(chǎn)計(jì)劃備選方案的可行性。 (6)評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃。 (7)批準(zhǔn)和下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃。 2．編制MPS的基本步驟6． 4 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算1．毛需求量 （ Gross Requirement）在計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目的毛需求量時(shí)，要充分考慮該項(xiàng)目所在的時(shí)區(qū)（需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)）。o 在需求時(shí)區(qū)內(nèi)，訂單已經(jīng)確定，客戶需求便取代了預(yù)測(cè)值，此時(shí)毛需求量為客戶訂單數(shù)量。o 在計(jì)劃時(shí)區(qū)內(nèi)，需要將預(yù)測(cè)需求和實(shí)際需求加以合并，此時(shí)毛需求量通常為實(shí)際需求或預(yù)測(cè)數(shù)值中較大者。o 在預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)內(nèi)，毛需求量為預(yù)測(cè)值。主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目毛需求量的確定見表 。2．計(jì)劃接收量（ ScheduledReceipts）3．預(yù)計(jì)可用庫存量（ ProjectedAvailableBalance） 預(yù)計(jì)可用庫存量＝前一周期末的可用庫存量＋本周期計(jì)劃接受量－本周期毛需求量＋本周期計(jì)劃接收量4．安全庫存量（ SafetyStock）5．凈需求量（ NetRequirement）凈需求量＝本周期毛需求量－前一周期末的可用庫存量－本周期計(jì)劃接收量＋安全庫存量o直接批量法o固定批量法o固定周期法o經(jīng)濟(jì)批量法6．批量規(guī)則（Lot Sizing）o 7．計(jì)劃產(chǎn)出量o 8．計(jì)劃投入量o 9．可供銷售量 6． 5 編制粗能力計(jì)劃16
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