【總結(jié)】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要
2024-08-17 21:58
【總結(jié)】能力計劃合計計劃機械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃中國最大的資料庫下載計劃過程2020/2/21中國最大的資料庫下載短期計劃車間生產(chǎn)計劃人員安排中期計劃銷售計劃、生產(chǎn)與預(yù)算計劃倉儲計劃、人員計劃、合同長期計劃企業(yè)目標R&D,設(shè)備更新及定位三
2024-08-17 13:30
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與運作管理用友軟件:胡岸君計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實現(xiàn)目
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】1第8章主生產(chǎn)計劃企業(yè)運營的核心2主生產(chǎn)計劃1.主生產(chǎn)計劃基本原理2.粗能力計劃3.計劃物料清單4.主生產(chǎn)計劃和最終裝配計劃5.兩級主生產(chǎn)計劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計劃員的一個案例31.主生產(chǎn)計劃基本原理?什么是主生產(chǎn)計劃?為什么要制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的對
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】單元一主生產(chǎn)計劃編制1學(xué)習(xí)內(nèi)容一、生產(chǎn)計劃管理概述1、生產(chǎn)計劃概念2、生產(chǎn)計劃主要指標二、品種和產(chǎn)量的確定三、主生產(chǎn)計劃編制2一、生產(chǎn)計劃管理概述1、生產(chǎn)計劃的概念?計劃是管理的首要職能?生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù),它對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排,規(guī)定著
2024-07-27 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP實施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃5.物料需求計劃與能力需求計劃6
2024-12-07 21:53
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】1第8章綜合生產(chǎn)計劃AggregatePlanning?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定?收入管理2計劃管理的一般概念?企業(yè)計劃的層次?制定計劃的一般步驟?滾動計劃?生產(chǎn)能力的計算3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計劃涉及
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】2020/09/24生產(chǎn)計劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動,自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過詳細的計算及規(guī)劃設(shè)計,以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時間?加工計畫
2024-08-17 16:09
【總結(jié)】第8章國際物流服務(wù)工廠工廠倉庫零售商A倉庫零售商A消費者甲工廠配送中心零售A消費者甲物流未來社會將只有經(jīng)濟活動:生產(chǎn)、物流和消費。上海市出臺了《“十五”現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃》,提出著重
2024-08-17 16:24
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標:?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標;掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】管理工程學(xué)院第7章主生產(chǎn)計劃【學(xué)習(xí)要點】主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)面向主生產(chǎn)計劃的物料清單主生產(chǎn)計劃的編制過程主生產(chǎn)計劃的需求計算方法最終裝配計劃管理工程學(xué)院主生產(chǎn)計劃概述?主生產(chǎn)計劃的概念?
2025-03-12 23:26
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-03-12 23:46