生產運作管理第七章(編輯修改稿)
2025-03-01 23:19 本頁面
【文章內容簡介】 32,000 28,000 24,000 20,000 30,000 40,000 50,000 50,000 60,000 60,000 50,000 40,000 21 22 22 21 23 21 21 20 20 20 19 22 168 176 176 168 184 168 168 160 160 160 152 176 190 159 136 119 163 238 298 313 375 375 329 227 44 75 60 15 62 37 31 23 17 46 102 7,400 6,200 4,600 3,400 13,200 22 ,500 18,000 4,500 18,600 0 9,200 20,400 256 256 128,000 元 （二）僅改變庫存水平 這種策略需允許晚交貨。由于 252天內需生產 24200件產品，則平均每個工作日生 ，需 20=，每天需工人 247。 8=240. 08人。取241人，則每天平均生產 241 8247。 20=。僅改變庫存水平的策略如表 86所示?？傎M用為 209,253元。 表 8 6 僅改變庫存水平的策略 (1) 月份 (2) 累計生 產天數 (3) 累計產量 (2) (4) 累計生產需求 (5) 月末庫存 (3) (4)+1000 (6) 維持庫存費 ( 月初庫存量 + 月末庫存量 )/2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 2,024 4,145 6,266 8,290 10,508 12,532 14,556 16, 484 18,412 20,340 22,172 24,293 1,600 3,000 4,200 5,200 6,700 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,424 2,145 3,066 4,090 4,808 4,832 4,356 3,784 2,712 1,640 972 1,093 7,272 10,7 07 15,633 21,468 26,694 28,920 27,564 24,420 19,488 13,056 7,836 6,195 209,253 （三）混合策略 混合策略可以多種多樣?？紤]到需求的變化，在前一段時間采取相對低的均勻生產率，在后一段時間采取相對高的均勻生產率。生產率的改變不是通過加班加點，而是通過變更工人的數量。 4月初需生產 1600件，每天需生產 。設前一段時間采用每天 80件的生產率，則每天需 80 20247。 8=200工人。生產到 8月底，累計 109天生產了109 80=8720件。在余下 (252109)＝ 143天內。要生產 (242008720)＝ 15480件產品，平均每天生產 15480247。 143=，需 20247。 8=，取 271人。因此， 9月初要雇 71人，每天可生產 271 8247。 20=件產品。年末再裁減 71人。這種混合策略的總費用為 179,275元 (表 87)。 表 8 7 一種混合策略 (1) 月 份 (2) 累計 生產 天數 (3) 生產率 (4) 累計產量 (5) 累計需求 (6) 月末庫存 (4) (5) +1000 (7) 維持庫存 費 (8) 變更工人數費用 4 5
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