【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息反饋機制的差距(遞階、鏈式反饋與并行、網(wǎng)絡(luò)反饋)?計劃運行環(huán)境的差異(不確定性、動態(tài)性)第二節(jié)供應(yīng)鏈管
2025-08-01 12:44
【總結(jié)】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產(chǎn)計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
2025-08-20 18:26
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃第五講ERP中的主要功能實現(xiàn)(之三)易助整體簡介、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃與能力需求計劃神州數(shù)碼易助ERP整體介紹主動應(yīng)變整合成立于2023年,2023年6月1日在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼:861HK)INTERNETWTO易助ERP全系統(tǒng)流程圖易助產(chǎn)品特色簡介o易助總體特色o財務(wù)管理特色o物
2025-01-09 19:01
【總結(jié)】企業(yè)管理概論主編王素梅張興福第七章生產(chǎn)過程組織與計劃管理生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃管理新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理生產(chǎn)環(huán)境與市場需求企業(yè)是在特定的環(huán)境下進行生產(chǎn)的,企業(yè)的生產(chǎn)目標、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法都
2025-03-04 15:30
【總結(jié)】Email:手機:13600972484單元單元名稱第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入第二章多種少量式生產(chǎn)的計劃管理第三章多種少量式生產(chǎn)管制與交期管理第四章有效的物料控制方法課程安排Email:手機:13600972484第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入一、多種少量
2025-01-18 14:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)組織與計劃學習目標:?理解幾種當代先進生產(chǎn)組織方式的思想及主要運作方式;?掌握生產(chǎn)過程組織的要求和原則;?掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理。知識點?會制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃;?會用網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計劃。技能點第一節(jié)生產(chǎn)過程管理生
2025-03-03 23:19
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃基本要求?解釋生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用;?解釋大量流水生產(chǎn)的特點;?描述大量流水生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?描述大量流水作業(yè)的編制層次和內(nèi)容;?描述成批生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?論述成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制層次和方法,內(nèi)容;?解釋單件小批生產(chǎn)的各項期量標準的概念;?說明單件
2025-03-03 23:16
【總結(jié)】物料搬運系統(tǒng)設(shè)計機械與運載工程學院第七章物料搬運系統(tǒng)設(shè)計物料搬運系統(tǒng)設(shè)計機械與運載工程學院本章的主要內(nèi)容1、物料搬運概述;、物料搬運概述;2、物料搬運系統(tǒng);、物料搬運系統(tǒng);3、、物料搬運系統(tǒng)分析方法物料搬運系統(tǒng)分析方法
2025-01-06 13:18
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計劃的指標體系與期量標準《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】第十一章配銷需求計畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)?DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】《創(chuàng)業(yè)管理》教學課件第七章1本章學習目的第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃及其類型第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的編制第七章創(chuàng)業(yè)計劃2本章學習目的;;;;。3第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃及其類型4一、創(chuàng)業(yè)計劃及其意義二、創(chuàng)業(yè)計劃的類型一、創(chuàng)業(yè)計劃及其意義創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】第六章服務(wù)需求與服務(wù)能力管理一、服務(wù)需求與服務(wù)能力管理的特殊性(一)服務(wù)供需管理上面臨的新挑戰(zhàn)顧客需求是指顧客的目標、需要、愿望以及期望。1、服務(wù)能力與服務(wù)需求同步:由于生產(chǎn)和消費的同時性,服務(wù)能力必須與需求保持一致。但顧客愿意等時,推遲服務(wù)是可能的。買車的愿意等,但牙痛等不了。一些服務(wù)
2025-01-09 17:29
2025-01-09 19:48
【總結(jié)】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:49