【總結(jié)】第五章國際商務(wù)戰(zhàn)略【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該:1、了解在國際商務(wù)活動中制定戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的內(nèi)部與外部因素;2、掌握國際商務(wù)活動中戰(zhàn)略規(guī)劃過程;3、熟悉不同的經(jīng)營戰(zhàn)略。第一節(jié)國際經(jīng)營戰(zhàn)略的基本概念及其特點一、戰(zhàn)略的基本概念
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】第5章渠道設(shè)計的原則與流程1、渠道設(shè)計的含義與原則2、渠道設(shè)計的流程[教學(xué)內(nèi)容]第5章渠道設(shè)計的原則與流程?[教學(xué)目的]通過本章的學(xué)習(xí)掌握渠道的設(shè)計的原則,參考渠道設(shè)計的步驟制定出適合組織產(chǎn)品或服務(wù)特性的渠道,促使組織營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。?[基本要求]系統(tǒng)掌握分銷渠道的設(shè)計
2025-02-03 13:39
【總結(jié)】銷售渠道管理閆紅珍教授開封大學(xué)市場開發(fā)與營銷專業(yè)2023年02月案例?2023年9月3日,微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),其中50億美元用于收購設(shè)備及服務(wù),22億美元用于獲得諾基亞十年專業(yè)許可。案例??微軟并購諾基亞?將于2023
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】2021/6/16第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”縱向一體化組織第三節(jié)復(fù)合渠道系統(tǒng)2021/6/16第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織一、概述(一)定義:不僅從事商品生產(chǎn),而且擁有(自設(shè)或控股)分銷機(jī)構(gòu),向最終用戶或消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的
2025-05-12 15:55
【總結(jié)】影響分銷渠道設(shè)計的因素(P65\P74)影響分銷渠道設(shè)計的因素案例:某品牌產(chǎn)品上海地區(qū)分銷渠道設(shè)計?海南伊人生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)的某品牌產(chǎn)品為女性保健護(hù)理產(chǎn)品(保健藥品),公司欲將該產(chǎn)品打入上海市場,需要在上海地區(qū)建設(shè)該產(chǎn)品的分銷渠道,該建立什么樣的分銷渠道呢?渠道設(shè)計的背景與條件?該企業(yè)成立時間不長,
2025-03-09 13:31
【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-20 20:31
【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對各種變化的市場機(jī)會和自
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略分銷渠道的概念分銷渠道結(jié)構(gòu)中間商及渠道管理分銷渠道設(shè)計第一節(jié)分銷渠道的概念及作用?一、分銷渠道概念l分銷渠道(DistributionChannel)指協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的所有商業(yè)組織和個體。l在日本稱為“商流”,即商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來形成。l渠道成
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】第一章分銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系第一節(jié)分銷渠道及其功能一、分銷渠道的含義:分銷渠道又稱配銷渠道或營銷渠道,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者所經(jīng)過的整個通道。特征:(1)分銷渠道反映某一特定產(chǎn)品或服務(wù)價值實現(xiàn)的全過程。(2)分銷渠道是由一系列相互依存的組織按一定目標(biāo)結(jié)合起來的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(3)分銷渠道的核心業(yè)務(wù)是購銷。(4)分銷渠道是一個多功能系
2025-07-28 16:54
【總結(jié)】第十二章 分銷渠道決策成功案例nTCL營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式研究——長虹營銷模式的終結(jié),TCL以速度抗擊規(guī)模策略n粵美的營銷體系創(chuàng)新研究————整體營銷與營銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路整體營銷與營銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路n樂百氏營銷公司競爭戰(zhàn)略與營銷組織研究————樂百氏深度分銷操作綱要樂百氏
【總結(jié)】第十章分銷渠道策略?分銷渠道在整個市場營銷中具有重要的意義,其理由有4個?一是分銷渠道是最基本的市場營銷組合因素4P之一,是不可分割的一部分?二是它會較大程度地影響產(chǎn)品、價格、促銷等其他市場營銷組合因素,甚至決定一個產(chǎn)品在市場上能否獲得成功,因為它擔(dān)負(fù)著將產(chǎn)品及時轉(zhuǎn)移到市場并引導(dǎo)顧客購買產(chǎn)品的重要功能?三是分銷渠道的性質(zhì)決定了它與整個
2025-01-22 04:20
【總結(jié)】Marketing第十一章分銷渠道策略敵對的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個環(huán)節(jié),而是一個獨(dú)立的市場,并成了為一大群顧客購買的焦點。
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-18 19:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理知識培訓(xùn)編制:段圣國1溝通內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)溝通內(nèi)容——▲僅限于管理知識介紹▲內(nèi)容為戰(zhàn)略管理、績效管理及解決問題的方法等部分內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)要點]1、設(shè)計渠道長度2、設(shè)計渠道寬度3、設(shè)計渠道廣度第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實際情況設(shè)計可行
2025-01-17 02:15