戰(zhàn)略管理知識培訓(ppt54頁)(編輯修改稿)
2025-03-10 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 脅和挑戰(zhàn) 27 SWOT分析模型 SWOT矩陣 優(yōu)勢 —S 弱點 —W 機會 —O SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢，利用機會 利用機會，克服弱點 威脅 —T ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢、回避威脅 減小弱點、回避威脅 28 SWOT練習 當 前 未 來 力量 弱點 機會 威脅 以本公司業(yè)務為對象，進行 SWOT分析 29 PESTEL分析 企業(yè)外部環(huán)境的分析 P（ 政治）： E（ 經(jīng)濟）： S（ 社會）： T（ 科技）： E（ 環(huán)保）： L（ 法律）： PESTEL（ 大環(huán)境）分析 某個 行業(yè) L P E T S E 30 PESTEL分析 企業(yè)外部環(huán)境的分析 政治環(huán)境 政府政策、政府管制 立法、國家政局。 經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟增長率、財政和貨幣 政策、利率、匯率、消費 投資、通貨膨脹等。 文化環(huán)境 教育水平、生活方式、 社會價值觀、工作習慣 社會習俗。 技術環(huán)境 技術總體水平、技術突破 產(chǎn)品壽命周期、技術變化 速度。 外部環(huán)境 31 PESTEL分析 對企業(yè)戰(zhàn)略有影響的政治和法律因素 稅法的變革 企業(yè)和政府間的關系 環(huán)境保護法 政府法規(guī) 外交狀況 產(chǎn)業(yè)政策 政治聯(lián)盟 專利法 政府財政支出 政府換屆 政府預算規(guī)模 ? 政府的管制和管制解除 ? 政府采購規(guī)模和政策 ? 特種關稅 ? 專利數(shù)量 ? 中美關系 ? 財政和貨幣政策的變化 ? 特殊的地方及行業(yè)規(guī)定 ? 世界原油、貨幣及勞動力市場 ? 稅法的改變 ? 專利法的修改 ? 勞動保護法 ? 公司法和合同法的修改 ? 進出口限制 ? 他國的政治條件 ? 政府的預算規(guī)模 32 PESTEL分析 對企業(yè)戰(zhàn)略有影響的經(jīng)濟變量因素 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 可支配的收入水平 利率規(guī)模經(jīng)濟 消費模式 政府預算赤字 勞動生產(chǎn)率水平 股票市場趨勢 進出口因素 地區(qū)間的收入和銷售消費習慣差別 勞動力及資本輸出 財政政策 歐共體政策 居民的消費趨向 通貨膨脹率 貨幣市場利率 匯率 國民生產(chǎn)總值變化趨勢 33 PESTEL分析 評價技術環(huán)境的因素 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中使用了哪些技術 這些技術對企業(yè)的重要程度如何 外購的原材料和零部件包含哪些技術 上述的外部技術中哪些是至關重要的？為什么？ 企業(yè)是否可以持續(xù)的利用這些外部技術 這些技術最近的發(fā)展動向如何？哪些企業(yè)掌握最新的技術動態(tài)？ 這些技術在未來會發(fā)生哪些變化？ 企業(yè)對以往的關鍵技術曾進行過哪些投資？ 企業(yè)的技術水平和競爭對手相比如何？ 企業(yè)及其競爭對手在產(chǎn)品的開發(fā)和設計、工藝革新和生產(chǎn)等方面進行了哪些投資 外界對各公司的技術水平的主觀排序 企業(yè)的產(chǎn)品成本和增值結構是什么？ 企業(yè)的現(xiàn)有技術有哪些能應用？利用程度如何？ 企業(yè)需要實現(xiàn)目前的經(jīng)營目標需要擁有哪些技術資源？ 公司的技術對企業(yè)競爭地位的影響如何？是否影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？ 34 PESTEL分析 評價社會文化的因素 企業(yè)或行業(yè)的特殊利益集團 國家和企業(yè)市場人口的變化 生活方式 公眾道德觀念
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