研發(fā)人員考核與激勵(編輯修改稿)
2025-02-04 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本） 研發(fā)人均利潤增加【 Q】 公司總利 /研發(fā)人數(shù) （一般，人均利潤增加值 ≥10%/人 ．年） 管理目標【 Q】 項目經(jīng)理的培養(yǎng) BOM清單是否有誤 研發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)的 KPI指標 一般 5~7個關(guān)鍵績效指標 17 綜合評定等級 評定等級 A（杰出） 10% B（良好） 40% C（正常） 40% D（需改進） 10% 定義 ?達到挑戰(zhàn)目標； ?管理行為符合干部資格行為標準要求，管理效果突出 ?目標完成≥90%； ?管理行為符合干部資格行為標準要求，管理效果較好 ?目標完成≥70% ； ?管理行為符合干部資格行為標準要求，管理效果一般 ?目標完成＜ 70% ； ?管理行為符合干部資格行為標準要求，管理效果較差 18 研發(fā)人均成本減低額【 M1】 因研發(fā)而造成的不可回收的售后服務(wù)費用【 M2】 研發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)的 KPI指標（續(xù)） 獎金計算公式： B=（ S1K1+S2K2） Q+M1K3M2K4 K1…K 4 由公司經(jīng)營情況而定（市場競爭的結(jié)果）； K1K2 K2 需逐年降低 19 研發(fā)員工的考核與激勵 ? 研發(fā)人員的特點 ? 邏輯思維能力強 ? 獨立貢獻者居多 ? 技術(shù)導(dǎo)向性明顯 ? 工作過程難以衡量 ? 績效差距巨大 ? 不愿意表達自己的真實想法 20 技能知識 社會角色、價值觀 自我形象 動機 品質(zhì) 研發(fā)人員的 素質(zhì)要求 —— 冰山模型 21 ?成就導(dǎo)向 ?團隊合作 ?學(xué)習(xí)能力 ?堅韌性 ?主動性 研發(fā)人員的 素質(zhì)要求（續(xù)） 22 研發(fā)員工績效考核原則 ? 結(jié)果導(dǎo)向原則 ? 工作達成情況 ? 階段性原則 ? 將績效目標按階段性進行分解，以考核其階段性目標完成情況 ? 客觀性原則 ? 注意定量和定性相結(jié)合，以“測”為主，以“評”為輔，強調(diào)以事實和數(shù)據(jù)說話 23 研發(fā)
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