學(xué)習(xí)型組織建設(shè)__知識經(jīng)濟時代企業(yè)制勝秘笈(編輯修改稿)
2025-02-03 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 34 中美施貴寶的愿景 ? 核心價值觀： 企業(yè)精神： ? 追求效率 貴寶人和 ? 客戶至上 親如一家 ? 卓越表現(xiàn) 一片一劑 ? 團結(jié)合作 追求卓越 ? 認真負責(zé) ? 開誠布公 35 價值觀的形成方法 ? 通用汽車的案例 收集 資料 上下 求索 編成 教材 全員 培訓(xùn) 深入 人心 化為 行為 形成 文化 36 （三）愿景的三個層次 ? 組織大愿景 ? 團隊小愿景 ? 個人愿景 37 共同愿景實例： ? 上海鍋爐廠大遠景： ? 逐步建成世界著名的鍋爐開發(fā)和制造公司 ? 團隊小遠景： ? 質(zhì)檢處探傷技術(shù)組 —— ? 讓上鍋探傷技術(shù)在同行中領(lǐng)先一步 ? 計算機中心 CAD小組 —— ? 用我們所學(xué)到的信息技術(shù)和我們的智慧為上鍋全面進入小康水平而努力 ? 安技處安全技術(shù)管理組 —— ? 今天不能出事故 38 但是許多團隊： 個人智商都很高， 120以上 團隊智商卻很低， 62 時代 過去 現(xiàn)在 組織 取勝 主要靠開發(fā) 人力資源 主要靠開發(fā) 廉價物質(zhì)資源 關(guān)鍵依靠 一、二個 領(lǐng)導(dǎo)人 整個團隊 第四項修煉 —— 團隊學(xué)習(xí) 39 智商 80以上從事創(chuàng)造活動不存在任何困難 智商 80以上占總數(shù)的 88％以上 中下智力 臨界智力 智力不足 中上智力 優(yōu)秀 非常優(yōu)秀 中智 46％ 16％ 8％ 16％ 10％ 60 70 80 90 110 120 130 140 100 40 ? 最新研究表明 ： ? 合作性團隊中員工表現(xiàn)出來的平均績效比競爭性或獨立性工作的員工的平均績效高 60%。 ? ? 任何一個組織的成功，背后一定有一群同心協(xié)力的人。 41 團隊學(xué)習(xí) 42 團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團隊整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程 ? 未整體搭配 整體搭配的團隊 整體搭配不好的團隊 43 哈佛大學(xué)阿吉瑞斯對許多企業(yè)研究后指出： 大部分管理團體都會在壓力面前出現(xiàn)智障。 為了保護自己 —— 不提沒把握的問題 為了維護團結(jié) —— 不提分歧性的問題 為了不使人難堪 —— 不提質(zhì)疑性的問題 為了使大家接受 —— 只作折中性結(jié)論 44 團隊學(xué)習(xí)的目標(biāo)： 取得更高層次的共識 45 第五項修煉：系統(tǒng)思考 共同愿景 自我超越 團隊學(xué)習(xí) 改善 心智 模式 系統(tǒng)思考 向上張力 基礎(chǔ) 46 傳統(tǒng)組織固有的三個基本問題： ? 1）分工 —— 制造隔離帶，把組織分割成相互獨立、 經(jīng)常是相互沖突的領(lǐng)域； ? 2）競爭 —— ? 相互封閉，削弱合作； ? 3）反應(yīng)性 —— ? 只注重解決問題，而不是創(chuàng)新。 ? 47 系統(tǒng)思考 ——“重圓破鏡”的藝術(shù) ? 一頭牛如果被切成兩半，會得到什麼？ ? “ Doing a cow in half dose not give two.” 48 系統(tǒng)思考修煉 ? 企業(yè)虧損倒閉是突然間發(fā)生的嗎？ ? 環(huán)境污染是一天就造成的嗎？
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