學習型組織建設__知識經(jīng)濟時代企業(yè)制勝秘笈(文件)
【正文】 ： ? 做先驅(qū)，不追隨別人，但是 要做“不可能的”事情 10 三種極限 死亡 極限 常規(guī)極限 自我極限 11 創(chuàng)造高峰黃金時期曲線 0 28 55 年齡（歲） 人數(shù) 12 世界科學家第一項發(fā)明 61％在 25歲以前 22歲 發(fā)明微積分 牛頓 22歲 環(huán)球航行《物種起源》 達爾文 29歲 發(fā)明留聲機、電燈 愛迪聲 30歲 /34歲 提出“ 宇稱不守恒”定律 李政道 /楊振寧 26歲 提出狹義相對論 愛因斯坦 30歲 /28歲 發(fā)表共產(chǎn)黨宣言 馬克思 /恩格斯 江澤民在“ 兩院”院士大會上說： ? 13 第二項修煉 ——改善心智模式 ? 心智模式 —— 一張隱藏的心靈地圖 ? 深植于我們心中的 ? 各種圖象、假設、故事 ? 日積月累后 ? 決定了我們對世界的看法 ? “心智模式?jīng)Q定著我們所看到的東西 ” ? —— 《五項修煉 ? 當然要讓他們（下屬）大膽說出自己的想法，前提條件是我們必須向他們證明，我們一直在傾聽他們的呼聲。 ? ? 任何一個組織的成功，背后一定有一群同心協(xié)力的人。 50 ? 系統(tǒng)思考 —— 見木又見林的藝術(shù) ? ? 它能讓我們看見系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)而非單一的事件，看見變化的形態(tài)而非瞬間即逝的一幕；幫助我們看清如何才能有效地改變系統(tǒng)。 ? 冰山水面 。 ? 當問題發(fā)生時，通常我們會怪罪于某些人或某些事。 57 系統(tǒng)思考的三點要求： 應防止分割思考，要 整體 思考 應防止靜止思考，要 動態(tài) 思考 應防止表面思考，要 本質(zhì) 思考 58 刺猬理念： ? 像刺猬那樣： 抓住本質(zhì) 而 忽略其他 。 61 62 y t t 10 20 23 30 “ y ” 效應： y = y 23 t+1 t 2 —— 量變到質(zhì)變 的辯證法 63 蝴蝶效應 64 青蛙現(xiàn)象 緩慢的、漸進的、 不易察覺的但卻是 導致致命威脅的變 化過程。 :37:0116:37Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 4時 37分 :37February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 16:37:0116:37:0116:372/1/2023 4:37:01 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 37分 1秒 16:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 4時 37分 1秒 16:37:011 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 37分 1秒 16:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :37:0116:37Feb231Fe
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