【總結(jié)】第四招有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的首推率低?經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有銷(xiāo)售的熱情?經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的信任度不夠經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有歸屬感榮譽(yù)感?經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的利潤(rùn)低經(jīng)銷(xiāo)商不關(guān)注企業(yè)的發(fā)展『?jiǎn)栴}自測(cè)』如存在以下問(wèn)題,需學(xué)習(xí)本章銷(xiāo)售總監(jiān)第四招
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理提升迪智成咨詢(xún):程紹珊九陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠(chǎng)商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造-3-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)家電經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)?對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析
2025-01-14 15:44
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用食品經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中國(guó)食品經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展論壇(河南)迪智成咨詢(xún)程紹珊-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的方向與要點(diǎn)互動(dòng)與研討食品經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)具體轉(zhuǎn)型的策略和路徑-3-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)宏觀(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化?宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇,但
2024-10-19 04:25
【總結(jié)】貴州恒和制藥有限公司崗前培訓(xùn)......如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商醫(yī)院推廣會(huì)的操作&一、如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商1、如何選擇目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商:從業(yè)年限、資金實(shí)力、商譽(yù)、管理質(zhì)量、發(fā)展、利潤(rùn)、、
2025-02-18 03:33
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)熱線(xiàn):18790260136自然給你更多經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷(xiāo)商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷(xiāo)商的管理技巧經(jīng)銷(xiāo)商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)范圍最大的經(jīng)銷(xiāo)商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷(xiāo),跨國(guó)經(jīng)銷(xiāo)的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結(jié)】模塊一:商業(yè)模式突破與升級(jí)之道模塊二:管理模式突破與升級(jí)之道模塊三:組織模式突破與升級(jí)之道模塊四:資本模式突破與升級(jí)之道模塊一:商業(yè)模式如何突破利潤(rùn)空間?1、
2025-02-18 05:30
【總結(jié)】0汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能力增加售后服務(wù)部門(mén)盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷(xiāo)商成本開(kāi)支43汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢(xún)師:程紹珊浪莎集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄一.經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)困境與出路二.經(jīng)營(yíng)提升的具體策略三.區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕四.管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)五.互動(dòng)與答疑-3-深度
2025-03-05 14:59
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商生意提升策略陳鐵鈞QDTC知1本章議題經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀與困境經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)單店提升策略單品提升策略單人提升策略單日提升策略總結(jié)與精進(jìn)2改革開(kāi)放32年,做企業(yè)越來(lái)越難!時(shí)間
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】劉孝明實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)劉孝明實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)突圍三重天經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)突圍三重天劉孝明劉孝明實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《陶城報(bào)》《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資迅》、《大美國(guó)際資迅》《中睿傳媒》等專(zhuān)業(yè)媒體的特約撰稿人、智慧團(tuán)專(zhuān)家;2023中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行業(yè)年度十大魅力人物
2025-01-14 15:52
【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀(guān)判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒(méi)有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇陳樂(lè)舟如何才能選擇到好的經(jīng)銷(xiāo)商?為什么要選擇經(jīng)銷(xiāo)商??看到這的時(shí)候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷(xiāo)商?目前一些業(yè)務(wù)員對(duì)廠(chǎng)商關(guān)系認(rèn)識(shí)問(wèn)題上的誤區(qū)?廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)是什么呢??弄清這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)?/span>
2025-01-14 15:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷(xiāo)商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷(xiāo)商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠(chǎng)帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶(hù),開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿(mǎn)足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性影響渠道選擇的因