【總結】第四章工程項目財務評價§一、財務評價的目標1、盈利能力目標:項目的可行性;利潤+稅金2、清償能力目標3、外匯平衡目標二、財務評價的程序1、收集、整理、分析和估算項目的財務數(shù)據(jù)2、編制財務報表3、計算與分析財務評價指標4、進行不確定性分析5、提出財務評價結論
2025-03-29 06:38
【總結】第五章工程項目進度控制1進度控制概述2常用網(wǎng)絡計劃技術3建設項目進度計劃5建設項目進度控制4建設項目進度計劃的檢查與調整2(一)進度的概念進度是指工程項目實施結果的進展情況。項目實施結果應該以項目任務的完成情況,如工程的數(shù)量來表達。但由于工程項目對象系統(tǒng)(技術
2025-01-14 01:14
【總結】12023/1/14第五章工程項目組織結構第一節(jié)工程項目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項目組織第三節(jié)項目組織形式的選擇22023/1/14第一節(jié)工程項目中常見的組織形式一、直線式項目組織形式二、職能式項目組
2024-12-30 23:20
【總結】項目組織主要內容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點?項目組織
2025-01-14 00:56
【總結】一級注冊建造師建設工程項目管理應試輔導代春泉博士工程項目合同管理山東科技大學土木建筑學院代春泉講稿代春泉:律師、博士國家一級注冊建造師中國房地產(chǎn)專家委員會委員中國建筑
2025-02-21 11:56
【總結】1授課內容:工程項目管理專題主講教師:王望珍武漢大學土木建筑工程學院1王望珍團隊管理與團隊精神團隊癿力量在非洲癿草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群収怒了;如果見到成百上千癿獅子和大象集體逃命癿壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞
2025-03-09 22:24
【總結】1建設工程項目管理戚振強博士北京建筑工程學院2科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分總分建設工程項目管理3單選題,70道70130多選題30道603?單項選擇題:每題的備選項中,只有一個最符合題意。?多項選擇
2025-01-11 09:11
【總結】建筑工程項目管理組織建筑工程項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式?第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構?第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項目的承包風險管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???織春
2025-01-06 22:57
【總結】1.項目國民經(jīng)濟效益評價概述2.國民經(jīng)濟評價費用與效益劃分3.國民經(jīng)濟評價收入費用項目調整4.影子價格與價格的調整5.國民經(jīng)濟評價報表與評價指標1.國民經(jīng)濟效益評價概述–概念:?國民經(jīng)濟評價是?按照資源合理配置的原則?從國家整體角度考察項目的效益和費用?用影子價格、影子工資、
2025-03-08 05:05
【總結】工程項目投資與融資?主講:高成鳳13541753916?土木工程與建筑學院課程安排?1、工程項目融資與投資導論?項目?項目融資概述?2、工程項目融資的組織?組織/步驟/項目融資的三個條件(風險管理/擔保/項目文件)?3、工程項目融資模
2025-03-09 22:19
【總結】項目組織主要內容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目的組織形式第三節(jié)工程項目管理組織?一般了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織行為問題、項目組織原則?一般理解:項目經(jīng)理的要求?重點掌握:項目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項目組織的定義?工程項目組織的特點
2025-01-14 00:58
【總結】湖北城市建設職業(yè)技術學院2工程項目管理組織教學內容:工程項目管理組織概述;工程項目管理的組織形式;項目經(jīng)理部;項目經(jīng)理教學目的和要求:了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織原則理解:項目經(jīng)理的要求及責權利重點掌握:項目組織形式以及選擇知識回顧:工程項目管理概論新課內容:2工程項目管理組織
2025-01-14 00:35
【總結】湖北城市建設職業(yè)技術學院2工程項目管理組織教學內容:工程項目管理組織概述;工程項目管理的組織形式;項目經(jīng)理部;項目經(jīng)理教學目的和要求:了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織原則理解:項目經(jīng)理的要求及責權利重點掌握:項目組織形式以及選擇知識回顧:工程項目管理概論新課內容:2工程項
2025-03-04 22:23
【總結】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調協(xié)調是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
【總結】劉鵬現(xiàn)代項目管理1現(xiàn)代項目管理劉鵬上海大學管理學院劉鵬現(xiàn)代項目管理2第一章項目與項目管理?項目與項目管理的基本概念、基本特性、內容、性質、分類等方面的內容?項目管理與一般運營企業(yè)管理的不同和項目管理的特殊性和現(xiàn)代項目管理國際國內的發(fā)展歷程劉鵬現(xiàn)代項目管理3緒言?現(xiàn)代項目管理所涉
2025-01-18 14:19