【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理中國?杭州2023年10月何成旗上海攀成德管理顧問有限公司專家顧問中天集團(tuán)項目經(jīng)理培訓(xùn)工程項目風(fēng)險管理2目錄?項目風(fēng)險管理的概念?項目風(fēng)險的識別、分析評估?項目風(fēng)險的應(yīng)對計劃、措施?項目風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控和管理評價工程項目風(fēng)險管理3項目風(fēng)險是為實現(xiàn)項
2025-01-14 22:30
【總結(jié)】第2章建筑工程項目管理組織第2章建筑工程項目管理組織工程項目管理組織主要包括兩方面的問題:?一是工程項目組織方式,即工程項目采用的承發(fā)包方式;?二是具體工程項目的管理組織結(jié)構(gòu)的建立、運行、調(diào)整,以及組織結(jié)構(gòu)內(nèi)職能的劃分等問題。建筑工程項目組織方式建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位物資供
2025-01-04 10:20
【總結(jié)】第2章工程項目管理組織§概述1、組織的概念行為過程機(jī)構(gòu)工程項目組織是指為完成特定的工程項目任務(wù)而建立起來的,從事工程項目具體工作的組織。?組織結(jié)構(gòu)學(xué):側(cè)重于組織的靜態(tài)研究,建立一種精干、高效和合理的組織結(jié)構(gòu)。?組織行為學(xué):側(cè)重于組織動態(tài)的研究,良好的組織關(guān)系的建立和維護(hù)。?工程
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】工程項目管理單元2工程項目管理組織Page2任務(wù)工程項目管理組織內(nèi)容任務(wù)工程項目管理組織內(nèi)容??1、工程項目管理組織概念?工程項目管理組織是指參與工程項目建設(shè)各方的項目管理組織,包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的項目管理組織,也包括工程
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】第3章工程項目組織管理?工程項目組織方式及其環(huán)境?工程項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置?項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊工程項目組織方式及其環(huán)境工程項目組織的必要性工程項目組織形式組織所處環(huán)境對項目管理的影響工程項目組織的必要性①在建設(shè)的過程中,會產(chǎn)生許多的項目管理班子與企業(yè)部門、項目經(jīng)
2025-01-10 17:49
【總結(jié)】工程項目融資第一章導(dǎo)論?工程項目融資的界定?項目(item):項目是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。?項目是一系列具有特定目標(biāo),有明確開始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動和任務(wù)。?1、明確的目標(biāo)?其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得
2025-01-20 23:09
【總結(jié)】12023/1/14第五章工程項目組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)工程項目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項目組織第三節(jié)項目組織形式的選擇22023/1/14第一節(jié)工程項目中常見的組織形式一、直線式項目組織形式二、職能式項目組
2024-12-30 23:20
【總結(jié)】湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院來自2工程項目管理組織教學(xué)內(nèi)容:工程項目管理組織概述;工程項目管理的組織形式;項目經(jīng)理部;項目經(jīng)理教學(xué)目的和要求:了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織原則理解:項目經(jīng)理的要求及責(zé)權(quán)利重點掌握:項目組織形式以及選擇知識回顧:工程項目管理概論新課內(nèi)容:
2025-01-14 00:37
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)(第三版)8工程項目財務(wù)評價2本章內(nèi)容財務(wù)分析概述工程項目投資估算工程項目財務(wù)分析的若干問題既有法人項目財務(wù)分析引例東海大橋的財務(wù)效益東海大橋是上海為打造國際航空中心戰(zhàn)略性樞紐——洋山深水港而作出的重
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】工程項目財務(wù)評價第一節(jié)項目財務(wù)評價概述?一、財務(wù)分析的含義和主要內(nèi)容?工程項目的經(jīng)濟(jì)評價主要分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。?財務(wù)評價,是從投資項目或企業(yè)角度對項目進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。在國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系下,分析預(yù)測項目的財務(wù)效益與費用,計算財務(wù)評價指標(biāo),考察擬建項目的盈利能力和清償能力,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。
2025-03-29 06:38
【總結(jié)】第一節(jié)進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制的概念?建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的
2025-01-14 01:03
【總結(jié)】建筑工程資料管理吳松勤內(nèi)容:一、建筑工程資料的作用和重要性二、建筑工程資料的管理三、建筑工程資料的填寫、編制一、建筑工程資料的作用和重要性1、要提高對工程資料的認(rèn)識建筑工程資料在88標(biāo)準(zhǔn)編制之前都是作為工程指揮部(施工、建設(shè)單位)質(zhì)量控制資料,由內(nèi)部掌握,
2025-01-04 10:32
【總結(jié)】1:08第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)工程項目承發(fā)包模式第六節(jié)工程項目管理模式本章主要內(nèi)容:(1)概念、基本結(jié)構(gòu)、特殊性和
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】第十三章工程項目組織協(xié)調(diào)本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項目溝通方式?第五節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項目管理的一項重要工作,在項
2025-01-14 00:55