現(xiàn)代項(xiàng)目管理教材(ppt68頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-05 14:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四、項(xiàng)目的分類(lèi) ? 業(yè)務(wù)項(xiàng)目和自我開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ? 企業(yè)項(xiàng)目、政府項(xiàng)目和非盈利機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目 ? 盈利性項(xiàng)目和非盈利性項(xiàng)目 ? 大項(xiàng)目、項(xiàng)目和子項(xiàng)目 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 50 第二節(jié) 項(xiàng)目管理的概念 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 51 一、項(xiàng)目管理的定義 ? 項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所開(kāi)展的各種管理活動(dòng) 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 52 涉及下述幾個(gè)方面 ? 對(duì)項(xiàng)目本身的要求與期望 ? 項(xiàng)目有關(guān)各方不同的需求和期望 ? 項(xiàng)目已識(shí)別的需要與期望 ? 項(xiàng)目尚未識(shí)別的要求和期望 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 53 項(xiàng)目管理的目的與手段 ? 項(xiàng)目管理的根本目的是滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的需求與期望 ? 項(xiàng)目管理的根本手段是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法和工具開(kāi)展各種管理活動(dòng) 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 54 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ PMI） ? 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新特性 ? 項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 55 二、項(xiàng)目管理的基本特性 ? 普遍性 ? 目的性 ? 獨(dú)特性 ? 集成性 ? 創(chuàng)新性 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 56 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 57 一、國(guó)際上項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 ? 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理發(fā)展階段 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 58 二、我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 ? 我國(guó)在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方面發(fā)展歷程 ? 我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理在學(xué)術(shù)方面的發(fā)展 ? 我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理在職業(yè)化方面的發(fā)展 ? 我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理在實(shí)踐方面的發(fā)展 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 59 第四節(jié) 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系 ? 所謂項(xiàng)目管理的知識(shí)體系是指在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中所要開(kāi)展的各種管理活動(dòng)、所要使用的各種理論、方法和工具，以及所涉及的各種角色的職責(zé)和他們之間的相互關(guān)系等一系列項(xiàng)目管理理論與知識(shí)的總稱 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 60 一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成 劉鵬 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 61 項(xiàng)目管理 制定項(xiàng)目章程 制定初步范圍說(shuō)明書(shū) 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 指導(dǎo)管理項(xiàng)目執(zhí)行 監(jiān)視與控制項(xiàng)目工作 整體變更控制 項(xiàng)目收尾 范圍規(guī)劃 范圍定義 創(chuàng)建 WBS 范圍核實(shí) 范圍控制 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)資源估算 活動(dòng)歷時(shí)估算 編制進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源規(guī)劃 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 溝通規(guī)劃 信息發(fā)布 績(jī)效報(bào)告 管理項(xiàng)目干系人 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)
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