it項(xiàng)目管理教材(ppt35頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-05 22:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、產(chǎn)品的要求 開(kāi)展項(xiàng)目的初步可行性分析 （項(xiàng)目的重要性、可行性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)性等） 審批項(xiàng)目可行性報(bào)告，做出項(xiàng)目決策 （實(shí)施還是放棄） 項(xiàng)目的啟動(dòng)階段 20 項(xiàng)目的計(jì)劃階段 ?項(xiàng)目章程 ? 項(xiàng)目的目標(biāo)宗旨，項(xiàng)目的規(guī)定任務(wù) ? 項(xiàng)目的權(quán)益原則，項(xiàng)目的管理架構(gòu) ?項(xiàng)目計(jì)劃 ? 預(yù)算成本計(jì)劃，時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 ? 質(zhì)量管理計(jì)劃，投入產(chǎn)出計(jì)劃 項(xiàng)目的計(jì)劃階段 21 規(guī)劃過(guò)程各子過(guò)程及其相互之間的聯(lián)系 項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程 依賴性的過(guò)程（必要時(shí)反復(fù)進(jìn)行） 活動(dòng)排列 活動(dòng)時(shí)間 估計(jì) 費(fèi)用估算 活動(dòng)定義 資源規(guī)劃 范圍規(guī)劃 項(xiàng)目分解 制定進(jìn)度計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 項(xiàng)目規(guī) 劃 質(zhì)量規(guī)劃 組織規(guī)劃 應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn)量化 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 交流溝通 規(guī)劃 詢價(jià)規(guī)劃 采購(gòu)規(guī)劃 人員招收 初始 過(guò)程 控制 過(guò)程 到執(zhí)行過(guò)程 輔助過(guò)程 規(guī)劃過(guò)程各子過(guò)程及其相互之間的聯(lián)系 22 項(xiàng)目的計(jì)劃階段 項(xiàng)目計(jì)劃工作流程圖 項(xiàng)目集成計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的確認(rèn) 項(xiàng)目工作對(duì)外發(fā)包及合同訂立 結(jié)束 項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段開(kāi)始 明確項(xiàng)目的各種資源限制 明確項(xiàng)目的目標(biāo)與主要指標(biāo) 初步編制項(xiàng)目的集成計(jì)劃 全面編制項(xiàng)目的專項(xiàng)計(jì)劃、工期、質(zhì)量、費(fèi)用等 項(xiàng)目產(chǎn)品和項(xiàng)目工作的設(shè)計(jì)和規(guī)定 23 項(xiàng)目的實(shí)施階段 ?項(xiàng)目實(shí)施 ? 制定任務(wù)指標(biāo)，激勵(lì)獎(jiǎng)懲杠桿 ? 實(shí)施成果報(bào)告，指揮調(diào)度協(xié)調(diào) ?項(xiàng)目控制 ? 審查計(jì)劃實(shí)施，調(diào)整計(jì)劃指標(biāo) ? 績(jī)效評(píng)估度量，實(shí)時(shí)糾正偏差 項(xiàng)目的執(zhí)行階段 24 項(xiàng)目的實(shí)施階段 ?項(xiàng)目實(shí)施 ? 制定任務(wù)指標(biāo)，激勵(lì)獎(jiǎng)懲杠桿 ? 實(shí)施成果報(bào)告，指揮調(diào)度協(xié)調(diào) ?項(xiàng)目控制 ? 審查計(jì)劃實(shí)施，調(diào)整計(jì)劃指標(biāo) ? 績(jī)效評(píng)估度量，實(shí)時(shí)糾正偏差 項(xiàng)目的執(zhí)行階段 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行 保 證 性 過(guò) 程 信息分發(fā) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 詢價(jià)和招標(biāo) 資源選擇 合同管理 質(zhì)量保證 范圍核實(shí) 執(zhí)行過(guò)程 控制過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 控制過(guò)程 25 控制過(guò)程 進(jìn)展報(bào)告 整體控制 保 證 性 過(guò) 程 范圍變更控制 進(jìn)度控制 成本控制 質(zhì)量控制 風(fēng)險(xiǎn)控制 計(jì)劃過(guò)程 收尾過(guò)程 執(zhí)行過(guò)程 26 項(xiàng)目的實(shí)施階段 項(xiàng)目實(shí)施與控制階段 的工作流程圖 項(xiàng)目的執(zhí)行階段 開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指揮、 調(diào)度與組織和協(xié)調(diào)等工作 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效和項(xiàng)目標(biāo) 準(zhǔn)之間的差距來(lái)取糾偏措施 結(jié)束 項(xiàng)目實(shí)施與控制階段開(kāi)始 依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作 項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制訂 項(xiàng)目任務(wù)、范圍、 計(jì)劃、要求的確認(rèn) 定期與不定期地度量和報(bào) 告項(xiàng)目的實(shí)際工作績(jī)效 27 項(xiàng)目的收尾階段 ?項(xiàng)目驗(yàn)收 ? 確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成決算 ? 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，通過(guò)驗(yàn)收程序 ?項(xiàng)目評(píng)估 ? 確定評(píng)價(jià)方法，確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 文件整理歸檔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 項(xiàng)目的收尾階段 28 項(xiàng)目的實(shí)施階段 項(xiàng)目完工與交付階段 的工作流程圖 項(xiàng)目的執(zhí)行階段 項(xiàng)目完工與交付階段開(kāi)始 初步確認(rèn)項(xiàng)目已完成 由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展自我開(kāi)發(fā)部分項(xiàng)目工作 的完工與自我驗(yàn)收工作 由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各個(gè)外包合同和對(duì)外采 購(gòu)合同的終結(jié)和驗(yàn)收工作 由業(yè)主開(kāi)展整個(gè)項(xiàng)目的 全面驗(yàn)收工作 項(xiàng)目產(chǎn)出物的實(shí)物交付工作 各種文件及產(chǎn)權(quán)或 所有權(quán)交付工作 必要的優(yōu)劣問(wèn)題整理工作 結(jié)束 29 3. 項(xiàng)目過(guò)程 的相互作用 2 .1
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