【總結(jié)】安全生產(chǎn)課程大綱?安全生產(chǎn)總論?安全事故起因?安全事故的預測與防止?安全生產(chǎn)教育訓練?安全檢查制度?安全事故處理?5S與安全(6S)?安全常識?第一篇安全生產(chǎn)總論對安全生產(chǎn)的認識?防止人類生命可能受到的損傷是人類道德的基本要求?安全的工
2025-01-16 12:35
【總結(jié)】第一章:星火企業(yè)文化如何建設?1、什舉是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的意丿3、企業(yè)文化建立的步驟4、企業(yè)文化4R路徑5、星火傳媒企業(yè)文化建設步驟第二章:員工企業(yè)文化手則1、星火人必知2、星火人需知什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組細成員認為有敁而共享,幵共
2025-01-05 17:59
【總結(jié)】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達800噸的機罩
2025-08-10 07:53
【總結(jié)】團隊建設與管理——做最好的團隊長,收放自由帶隊伍太平財險湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團隊長的定位?團隊長的主要職責?如何盡職盡責團隊長的困惑:為什么我不像個經(jīng)
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】運籌謀劃一石多鳥第七章目標規(guī)劃1第七章目標規(guī)劃?§1目標規(guī)劃問題舉例?§2目標規(guī)劃的圖解法?§3復雜情況下的目標規(guī)劃?§2§1目標規(guī)劃問題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟效
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】第7章商務談判技巧知識目標:了解認識提高商務談判技巧的必要性,了解商務談判技巧的主要構(gòu)成,商務談判的基本原則,熟悉商務談判的法則。技能目標:按照商務談判的方法和技巧應用的法則,掌握商務談判中討價還價、讓步技巧、掌握制造與突破僵局的技巧。能力目標:具有運用所學的商務談判的原則、方法進行談判的能力。學習目標
2025-01-07 04:29
【總結(jié)】工程項目管理第九章項目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項目實施和運行過程順利。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個項目的目標設計、項目定義、設計和計劃、實施控制中有著
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectManagement費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導期望:盡快地、簡單而又準確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準,實施階段再要求追加
2025-03-09 14:45
【總結(jié)】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關(guān)角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【總結(jié)】1第二章項目進度管理?第一節(jié)項目進度計劃概述?第二節(jié)項目進度計劃的編制過程?第三節(jié)項目進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化?第五節(jié)進度控制2第一節(jié)項目進度計劃概述?一項目進度管理的定義?二項目進度計劃的定義3
2025-01-06 09:25
【總結(jié)】項目進度管理趙振宇教授博士博導華北電力大學經(jīng)濟與管理學院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項目進度管理=進度計劃的制定+進度計劃的控制第一節(jié)項目進度計劃
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調(diào)整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標?建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】第十章項目風險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標?風險的定義及其重要性?風險來源、識別方法?風險分析方
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】胡祥書高級工程師、一級設計師建設工程項目管理一、建設工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】1第九章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理概述第二節(jié)風險管理規(guī)劃第三節(jié)風險識別第四節(jié)定性風險分析第五節(jié)定量風險分析第六節(jié)風險應對規(guī)劃第七節(jié)風險監(jiān)視和控制學習目標?熟悉項目風險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風險識別的方法;?掌握項目定性風險分析的方法;
2025-03-04 13:59