某項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)教材(ppt49頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-24 09:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3. 工期優(yōu)化示例 某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示 。 三 . 費(fèi)用優(yōu)化 1. 費(fèi)用優(yōu)化的概念 一般情況下，項(xiàng)目費(fèi)用與工期的關(guān)系如圖 723所示。 項(xiàng)目的總費(fèi)用 =直接費(fèi)用 +間接費(fèi)用。此曲線上有一總費(fèi)用最低點(diǎn) N，所對(duì)應(yīng)的工期就是最優(yōu)工期。 T0 N t(時(shí)間） T優(yōu)化 費(fèi)用 總費(fèi)用 直接費(fèi) 間接費(fèi) 費(fèi)用優(yōu)化（時(shí)間成本優(yōu)化） —— 通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，使其工期接近最優(yōu)工期，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施總費(fèi)用最少的目的。 四 . 資源優(yōu)化 1. 資源優(yōu)化的概念 “資源有限 —— 工期最短” : 在提供的資源有所限制時(shí)，要使每個(gè)時(shí)段的資源需用量都滿足資源限量的要求，并使項(xiàng)目實(shí)施所需的時(shí)間最短； “工期固定 —— 資源均衡” : 當(dāng)工期固定時(shí)，怎樣使資源安排得更為均衡合理。 —— 工期最短的優(yōu)化 不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃安排，使得在工期延長(zhǎng)最短的條件下，逐步達(dá)到滿足資源限量的目的。 可按下述步驟： （ 1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量 Qt （ 2）檢查資源需用量是否超過(guò)資源限量 （ 3）調(diào)整超出資源限量時(shí)段的工作安排 (平行作業(yè)變?yōu)橐来巫鳂I(yè) ) （ 4）確定有效調(diào)整方案 (使該時(shí)段資源需用量滿足要求 ) （ 5）調(diào)整其他超出資源限量時(shí)段 (使全部時(shí)段資源需用量滿足要求 ) （ 6）確定最優(yōu)方案 (在所有有效調(diào)整方案中，工期最短的方案 ) 3. 工期固定 — 資源均衡的優(yōu)化 在可用資源數(shù)量充足并保持工期不變的前提下，通過(guò)調(diào)整部分 非關(guān)鍵工作 進(jìn)度的方法，使資源的需求量隨著時(shí)間的變化趨于平穩(wěn) ：削峰填谷法 (削高峰法 )。 第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念 ? 項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)測(cè)系統(tǒng) ? 項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng) 一 . 項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念 項(xiàng)目進(jìn)度控制 —— 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定以后，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行的 檢查、對(duì)比、分析、調(diào)整， 以確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。 為了有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，須建立一套科學(xué)的進(jìn)度控制系統(tǒng)： 進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)； 數(shù)據(jù)資料分析和進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)； 組織實(shí)施系統(tǒng)。 二 . 項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程如圖所示。 1. 項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)測(cè)方法 （ 1）定期收集進(jìn)度報(bào)表資料 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 （ 3）定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 2. 項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析 （ 1）橫道圖比較法 橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。如下頁(yè)圖所示。 圖 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 （ 2） S形曲線比較法 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。 如下頁(yè)圖所示。 圖 S形曲線比較圖 （ 3）“香蕉”曲線比較法 各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始而繪制的 S形曲線稱為 ES曲線；各項(xiàng)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始而繪制的 S形曲線稱為L(zhǎng)S曲線。 圖 “香蕉”曲線比較圖 （ 4）前鋒線法 三 .項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng) 在項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，具體過(guò)程如圖所示。 1. 分析產(chǎn)生偏差的主要原因 （ 1）工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合 （ 2）工程變更
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