【總結(jié)】0第二章供應(yīng)鏈設(shè)計——精簡高效從設(shè)計出發(fā)1第一節(jié)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及應(yīng)用第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應(yīng)鏈應(yīng)用實例2【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識目標(biāo)①了解供應(yīng)鏈設(shè)計的影響因素、設(shè)計原則②了解功能型產(chǎn)品、創(chuàng)新型產(chǎn)品的含義③了解敏捷型供應(yīng)鏈、
2025-01-21 02:29
【總結(jié)】Ⅰ摘要日益激烈的市場競爭對國內(nèi)廣大制造型企業(yè)的信息化建設(shè)提出了越來越高的要求,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)---SCM(SupplyChainManagement),越來越受到制造型企業(yè)的重視。在目前國內(nèi)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境不成熟的條件下,如何提供優(yōu)質(zhì)而實用的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)支持軟件,并形成一套大規(guī)模協(xié)同開發(fā)的方法,成為制造型企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)過程中的一個難
2024-09-02 13:46
【總結(jié)】KSOA供應(yīng)鏈管理主講人:薛哲目錄供應(yīng)鏈KSOA操作指南KSOA實施方案鳴謝1234什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈如何管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)KSOA供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及
2025-01-11 08:29
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化大量化
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】Page1供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學(xué)南京林業(yè)大學(xué)彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學(xué)模型圖解法LP模型的應(yīng)用本講主要內(nèi)容:本講主要內(nèi)容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型1.規(guī)劃問題生產(chǎn)和經(jīng)營管理中經(jīng)常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】第二講第二講供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。因此,作為桌子那樣隨意改變供應(yīng)
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術(shù)創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計n供應(yīng)鏈設(shè)計與環(huán)境因
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】1第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型第2節(jié)供應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的框架模型第3節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則和策略第4節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化方法2第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型一.供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制
2025-05-06 01:20
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第2章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的類型與特征第1節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析第2節(jié)供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運營機(jī)制第3節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理第4節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性特征2第1節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征?復(fù)雜性?動態(tài)性?用戶需
2025-01-19 04:04
【總結(jié)】1LOGO2LOGO[理論目標(biāo)]學(xué)習(xí)和把握ERP的營銷管理、采販管理和庫存管理基本理論等陳述性知識,并能用其指導(dǎo)ERP的相關(guān)訃知活動。[實務(wù)目標(biāo)]能運用營銷管理、采販管理、庫存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務(wù)連接”知識,觃范ERP的相關(guān)技能活動。[案例目標(biāo)]能運用所學(xué)ERP的
2025-02-27 15:47
【總結(jié)】第五講:電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagingSCM2/27/20231管道的作用自來水處理廠2/27/20232結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)回憶一下我們的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的?勞動力原材料半成品制造商分銷商代理高經(jīng)銷商批發(fā)商零售商商店連鎖專賣
2025-02-28 15:31