【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)製程管制Context?SPC簡介?基本統(tǒng)計(jì)與機(jī)率?管制圖(計(jì)量值與計(jì)數(shù)值)?製程能力分析?QA2SPC簡介?統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計(jì)的理論與方法,建立異常判定標(biāo)準(zhǔn),使各製程之異常得以即時(shí)處置
2025-02-20 01:36
【總結(jié)】目錄1SPC簡介2SPC類型3如何選擇合適的SPC控制圖4常用的控制圖X-R應(yīng)用方法及案例5控制圖的判讀方法6Cp、Ca及Cpk的計(jì)算公式SPC簡介1什么是SPC2影響品質(zhì)波勱的兩種因素及其比較3SPC的基本原理4應(yīng)用SPC的兩個(gè)階段5如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
2025-02-19 01:32
【總結(jié)】ISO及SPC入職培訓(xùn)教材一、質(zhì)量及ISO9000:?(ISO8402)反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?:一般根據(jù)特定的準(zhǔn)則將需要轉(zhuǎn)化為特性(見質(zhì)量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、環(huán)境(見社會(huì)要求)、經(jīng)濟(jì)性和美學(xué)。2質(zhì)量的發(fā)展:何為IS
2025-02-09 18:22
【總結(jié)】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:33-2099課程大綱四、控制圖實(shí)例演練五、常用休哈特控制圖詳解六、控制圖控制限的確定七、控制圖判斷準(zhǔn)則八、過程能力研究九、課程練習(xí)一、SPC產(chǎn)生的歷史背景及其意義二、SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)三、控制圖原理原原理理應(yīng)應(yīng)用用分分析析2質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】項(xiàng)目管理?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算與關(guān)鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目的定義:是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo),在一定時(shí)間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。二、項(xiàng)目的特點(diǎn)?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)審核評(píng)估目的:通過審核重點(diǎn)的物料平衡,發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題,尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。重點(diǎn):(1)實(shí)測輸入輸出物流;(2)建立物料平衡;(3)分析廢棄物產(chǎn)生原因
2025-02-13 19:49
【總結(jié)】1服務(wù)禮儀與溝通技巧2禮儀概述個(gè)人形象塑造溝通表達(dá)藝術(shù)接待禮儀規(guī)范雙贏個(gè)人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們?cè)陂L期社會(huì)生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對(duì)個(gè)體?給別人留下良好的第一印象?使個(gè)人的言行在社會(huì)活
2025-03-10 10:48
【總結(jié)】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動(dòng)推進(jìn)的基本及運(yùn)營的要點(diǎn)7
2025-03-04 16:46
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理本講主要內(nèi)容1、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論2、R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制3、生產(chǎn)系統(tǒng)布局4、生產(chǎn)計(jì)劃管理5、物料采購計(jì)劃與管理6、生產(chǎn)作業(yè)測定7、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理8、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),它主要包
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識(shí)歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡介(計(jì)數(shù)型和計(jì)量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2024-10-04 16:58
【總結(jié)】讓SPC陪伴您的質(zhì)量之旅December7,2023探討內(nèi)容?質(zhì)量管理與SPC?SPC理論基礎(chǔ)?計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例?Todaysoft?SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引?Todaysoft?SPC應(yīng)用案例?Todaysoft?SPC的安裝一個(gè)質(zhì)
2025-02-20 14:56
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1課程大綱課程大綱1.SPC的背景2.SPC的定義3.SPC的目的4.波動(dòng)5.制程控制與制程能力6.控制圖基礎(chǔ)知識(shí)7.計(jì)量值控制圖8.計(jì)數(shù)值控制圖9.控制圖的效用10.使用控制圖的注意事項(xiàng)2一、SPC背景vSPC是1924年由美國品管大師.Shewh
2025-02-06 06:27
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-20 14:53
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制——SPCISO/TS16949:2023技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)五本參考手冊(cè)之一本課程目錄一、什么是SPC?二、控制圖的目的三、SPC與TS16949:2023的關(guān)系四、部分概念五、兩種過程模型和控制策略六、變差七、控制圖的分類八、控制圖制作九、控制圖判穩(wěn)準(zhǔn)則十、過程能力計(jì)算
2025-01-09 22:29