【摘要】SPC培訓(xùn)教材主講:朱愛軍系列教材1-22?為什么使用SPC?什么是SPC?怎么用SPC?SPC使用誤區(qū)和挑戰(zhàn)Target3這是一個真實的故事-2023年4月Celebrationtime晚會時間4這是一個真實的故事-Managerwantstake
2025-02-27 12:52
【摘要】2SPC統(tǒng)計制程管制常用統(tǒng)計分析工具210-1-2210-1-2-3C2C1散點圖123456789051
2025-02-27 12:46
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制海匯管理顧問謝東海2023-2課程目的:§了解什么是SPC§理解SPC的作用§掌握SPC的一些理論基礎(chǔ)§能夠計算流程能力Cp、Cpk、Pp、Ppk§了解常用SPC控制圖的種類與選擇§了解SPC的
2025-02-27 12:53
【摘要】員工禮儀培訓(xùn)員工禮儀培訓(xùn)馬濤禮儀禮儀?=???=?尊重尊重l請把手機等通訊工具調(diào)為靜音或關(guān)機,期間不要隨意接聽電話或收發(fā)短信l不要隨意走動,如有需要請舉手示意l積極參與互動交流l好記性不如爛筆頭,請記錄你覺得需要的東西培訓(xùn)目的——??????
2025-01-11 17:08
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)主講教師:代甜甜2023/3/21何為禮儀?何為禮儀?禮禮,是一種道德規(guī)范,即尊重??鬃釉唬憾Y者,敬人也。儀儀,恰到好處地向別人表示尊重的具體形式2023/3/21成功學(xué)大師拿破侖希爾說世界上最廉價,而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié).2023/3/21禮儀的核心是尊重為本。尊重分自
2025-01-09 22:44
【摘要】第九章促銷策略第一節(jié)促銷的實質(zhì)與促銷組合第二節(jié)人員推銷第三節(jié)營業(yè)推廣第四節(jié)廣告第五節(jié)公共關(guān)系內(nèi)容綱要?1.概述促銷的概念、實質(zhì)及促銷組合的四種方式;?2.闡述促銷組合及影響促銷組合策略的因素;?3.描述人員推銷的概念和特點;?4.闡述營業(yè)推廣的內(nèi)涵與外延、方式、步驟;
2025-02-12 14:38
【摘要】2023年3月28日星期二1團隊建設(shè)營銷中心2023年3月28日星期二2課程目標(biāo)?認(rèn)識團隊建設(shè)的重要意義?了解高效團隊的必備條件?掌握與應(yīng)用團隊建設(shè)的技巧3課程大綱一、團隊建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團隊?
2025-03-13 20:39
【摘要】第十四章債務(wù)重組1第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)關(guān)于信息披露2第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念二、債務(wù)重組的方式三、債務(wù)重組核算的一般原則3一、債務(wù)重組的概念指債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁定同意債務(wù)人修改債務(wù)條件的
2025-03-13 19:17
【摘要】戰(zhàn)略管理應(yīng)用文理學(xué)院朱麗吶講師第2章戰(zhàn)略導(dǎo)航:使命、愿景與目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性?了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素?領(lǐng)會企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容?了解企業(yè)使命與愿景的異同
2025-02-24 11:38
【摘要】商務(wù)宴請禮儀商務(wù)宴請禮儀?知識點:?職業(yè)素質(zhì):知識點?中餐宴請的尊位確定及位次排序?西餐飲酒禮儀?西餐飲酒禮儀職業(yè)素質(zhì)?組織能力?協(xié)調(diào)能力?溝通能力?應(yīng)變能力任務(wù)?西式宴請?中式宴
2025-01-24 12:43
【摘要】包商銀行研究所王青2023年4月12第一部分:基本的競爭戰(zhàn)略分析技巧“五力模型”、三大通用競爭戰(zhàn)略競爭對手、供應(yīng)商、客戶的分析方法如何解讀市場信號戰(zhàn)略群體與行業(yè)變革第二部分:五種行業(yè)環(huán)境
2025-02-27 11:28
【摘要】庫存管理?庫存對運營的影響?控制庫存的有效方法?需求預(yù)測和庫存?庫存計劃與物流運作?庫存績效評估每個管理上的失誤最后都會變成庫存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫存管理簡介?冰山一角:存貨的真實成本?存貨的類型和成因?庫存對財務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-12 13:43
【摘要】時間管理TimeManagement主講:程立輝?姓名、部門?從事工作?用一個詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個方向到另一個方向忙忙忙盲盲盲
2025-01-24 12:59
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點掌握制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式及看板管理;了解計算機集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-16 20:22
【摘要】生產(chǎn)計劃的意義n降低成本n提昇效率n強化競爭優(yōu)勢n因應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟活動對生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢n訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品n強化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n
2025-01-30 22:21