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工程項目管理組織講義(ppt 68頁)-預(yù)覽頁

2025-01-30 00:43 上一頁面

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【正文】 管理組織機(jī)構(gòu),使其既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢,又發(fā)揮項目組織橫向優(yōu)勢。大型、復(fù)雜型的項目要求多部門、多技術(shù)、多工種的配合實施,在不同階段,有不同的人員和管理需求。 ?( 3)職能部門負(fù)責(zé)人對參與項目組織的人員進(jìn)行組織調(diào)配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理考察;項目經(jīng)理將參與項目組織的職能人員在橫向上有效地組織在一起,為實現(xiàn)項目目標(biāo)協(xié)同工作。 ? ( 6)這種組織模式要求在水平方向和垂直方向上由良好的信息溝通和配合能力,對整個企業(yè)組織和項目組織的管理水平和組織渠道通暢提出了較高要求。 工程項目人力資源管理 ? 167。 ?項目人力資源管理的內(nèi)容: ?數(shù)量的管理和質(zhì)量的管理。 ? 組織和人力資源規(guī)劃 ?人力資源規(guī)劃:根據(jù)項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計劃。 ? 項目成員的管理 ?明確責(zé)任和權(quán)利,確定考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)個人潛能。 ?( 4)評價成員 ? 評價:表揚(yáng)、提醒、批評、處罰。 項目經(jīng)理與建造師 167。 施工項目經(jīng)理是各種信息的 集散中心 。 b、確定項目的總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體目標(biāo)控制計劃,保證成功建成項目。 f、建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。主要通過項目經(jīng)理與本企業(yè)簽訂 《 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 》 來實現(xiàn)。 d、對項目施工進(jìn)行有效控制,保證質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 3)項目經(jīng)理的權(quán)限 由于項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,必須授于他完成任務(wù)的權(quán)力條件。 ③、密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),大公無私、作風(fēng)正派,克已奉公、不謀私利;言行一致,以身作則;任人唯賢,不計個人恩怨,鐵面無私、賞罰嚴(yán)明。 ③、受過有關(guān)項目經(jīng)理的專門培訓(xùn)、具有相當(dāng)?shù)膶嵺`經(jīng)驗,取得任職資質(zhì)證書。 ④、有善于溝通上下級關(guān)系、同事之間關(guān)系、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,調(diào)動各方積極性的公共關(guān)系能力 。 3)經(jīng)營核算部門:預(yù)算、合同、成本、資金、勞動力配置等。 第四條 建造師分為一級建造師和二級建造師。 第七條 建設(shè)部負(fù)責(zé)編制一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和組織命題工作,統(tǒng)一規(guī)劃建造師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)等有關(guān)工作。 (三)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),工作滿 3年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿 2年。該證書在全國范圍內(nèi)有效。 第十四條 凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等專科以上學(xué)歷并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿 2年,可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 第十八條 申請注冊的人員必須同時具備以下條件: (一)取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書; (二)無犯罪記錄; (三)身體健康,能堅持在建造師崗位上工作; (四)經(jīng)所在單位考核合格。 (三)因過錯發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的。 第二十六條 建造師的執(zhí)業(yè)范圍: (一)擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。 (二)能夠熟練掌握和運(yùn)用與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理的各項規(guī)定。 (二)具有一定的施工管理專業(yè)知識。 167。 在行使項目經(jīng)理職責(zé)時,一級注冊建造師可以擔(dān)任 《 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn) 》 中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理;二級注冊建造師可以擔(dān)任二級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。建造師選擇工作的權(quán)力相對自主,可在社會市場上有序流動,有較大的活動空間;項目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項目施工管理者。 ?溝通: ?正式的溝通、非正式的溝通 ?項目的三類協(xié)調(diào)關(guān)系: ?人員 人員界面:項目的工作人員之間的接觸(工作、生活)關(guān)系。 ? 外層協(xié)調(diào): ? 近外層協(xié)調(diào): 與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計單位、供貨商、分包商和保險人等的協(xié)調(diào)關(guān)系。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 11:58:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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