【總結】定價策略的分類及基本方法2項目開盤價格制定策略項目靜態(tài)價格形成方法市場比較法總價卡位法價格系數法入市價格策略入市價格形成3市場比較法4確定可比案例及權重系數確定可比參數及權重得到項目靜態(tài)價格根據未來價格成長情況,得出項目上市時的動態(tài)價格特點:適用范圍廣,公寓、聯(lián)排、獨棟產品均可使用市場比較法邏輯圖5案例:新城白銀路
2025-01-27 05:20
【總結】第14章沖突與談判學習目標?定義沖突?指出傳統(tǒng)沖突觀、相互作用沖突觀和沖突管理觀的差異?概括沖突過程?定義談判?比較分配談判和綜合談判?應用談判過程的五個步驟?指出個體差異如何影響談判?評價第三方談判的角色和功能沖突與談判21、沖突的定義?沖突,當一方感覺對方對自己關心的事情
2025-01-10 14:08
【總結】團隊沖突管理成員:羅 兵 龍 晴 余 蕓 舒雙焰 林 ?! ±罴矽i 鄒貴林2023年2月27日一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行:對沖突的評估五、沖突誤區(qū):沖突處理的五個敵人六、實用工具:解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖
2025-02-20 12:43
【總結】高效溝通與沖突管理 (二)沖突管理 第二部份沖突管理 在某一情況下至少有一個人相信他/她的 需求或利益受到了否定,無論這種看法 是對的還是錯的。 高效溝通與沖突管理 高效溝通與沖突管理 ...
2024-11-18 22:07
【總結】妥善處理客戶糾紛努力構建和諧郵政公交營運中服務沖突的處理課程目標?妥善處理服務沖突努力構建和諧公交服務沖突?沖突:有爭議\爭執(zhí)?服務沖突:指乘客與公交(駕駛員)在服務中發(fā)生的有爭議的事情或問題。?出現服務沖突必須妥善處理
2025-01-29 22:33
【總結】處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧李國梁綱要?觀念?策略?技巧在預備說服一個人的時候,我會花三分之一的時間來思考自己以及要說的話,花三分之二的時間來思考對方以及他會說什么話?!獊啿薄ち挚戏彩骂A則立,不預則廢?!抖Y記
2025-01-25 06:59
【總結】第九講人際沖突處理?溝通以受人歡迎?溝通以獲得信任?溝通以得到尊敬握手的含義和技巧??手掌略微向一側傾斜,大拇指朝上?力度適中?體位前傾?臉帶微笑?目光注視?思緒跟上搜腸刮肚的閑聊??注意觀察,然后作出評價?談論一般話題,如新聞或天氣?讓對方說話?自
2025-03-07 11:58
【總結】團隊沖突PPT團隊成員:吳學儉、牛昊天、羅利民張姝驍、何亞蓉錯在哪里?Part1Part2Part3Part4Part5團隊沖突原因組織角色沖突信息溝通問題組織設計缺陷管理方法不當人際關系因素沖突的根源其他因素團
2025-02-19 20:47
【總結】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個渠道成員對另一個渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達到目標或有效運作的敵意行為(活動)。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-18 23:25
【總結】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學管理學院貴州省企業(yè)領導人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關等)為什么要學管理溝通?高級溝通(謀略)——認知并實現溝通管理溝通的關鍵——
2025-01-16 09:38
【總結】?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突與談判第15章?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突?沖突的定義–一種過程,當一方感覺到另一方對自己關心的事情產生不利影響或將要產生不利影響時,這種過程就開
【總結】企業(yè)沖突管理ThedefinitionofconflictAprocessthatbeginswhenonepartyperceivesthatanotherpartyhasnegativelyaffected,orisabouttonegativelyaffect.Somethingthatthefirstca
2025-01-20 22:01
【總結】第二章第二章合作、沖突和談判?理解談判是怎樣一個過程?價值創(chuàng)造和價值索取的關系教學目的要求復習+提問??????合作、沖突與談判?談判是一個充滿沖突和合作的過程,是一個競爭性因素和合作性因素混合在一起,無法分開的過程。第一節(jié)
2025-02-15 12:58
【總結】員工沖突管理主要內容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結果?沖突的過程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產生意見分歧,出現爭論、對抗,導致彼此間關系緊張。員工自己的內部沖突不屬于這里討論的內容?員工
2025-01-01 06:38
【總結】多元視域下預防民族地區(qū)校園沖突與實施和諧教育的策略研究四川省鹽源縣鹽源中學李紹民研究框架:1、研究背景。2、研究的原因。3、研究方法。4、民族地區(qū)的校園沖突的分類。5、預防民族地區(qū)校園沖突與實施和諧教育的策略。第一部分、研究背景一、政策依據黨的十六屆四中全會第一次明確提出,共產黨作為執(zhí)政黨,要"堅持最廣泛最充分地調動一
2025-06-29 06:07