【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的操盤環(huán)節(jié)與招商策略演講人:xxxx教授中國人民大學(xué)特聘教授清華大學(xué)兼職教授北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院院長別問我是誰生我之后,我是誰?生我之前,誰是我?內(nèi)容提要?商業(yè)地產(chǎn)的基本概念?商業(yè)地產(chǎn)操盤的核心環(huán)節(jié)控制
2024-12-08 08:17
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)《課程大綱》商業(yè)地產(chǎn)招商銷售操盤實務(wù)目錄?第一章、項目籌備期?第二章、項目蓄水期?第三章、項目預(yù)熱期?第四章、項目強銷期?第五章、項目持銷期?第六章、項目開業(yè)期商業(yè)地產(chǎn)招商銷售操盤實務(wù)第一章、項目籌備期營銷道具籌備推廣道具籌備團隊搭
2025-01-16 21:39
【總結(jié)】001商業(yè)地產(chǎn)商圈研究專刊系列-----市場篇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么(上)房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究,以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險。商業(yè)房地產(chǎn)因為其客戶需求的特殊性、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不
2024-08-13 19:25
【總結(jié)】冠地投資有限公司項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………
2025-06-21 15:53
【總結(jié)】零售商業(yè)地產(chǎn)選址與商圈分析報告-----------------------作者:-----------------------日期:商業(yè)地產(chǎn)(零售業(yè))選址與商圈分析一、商業(yè)地產(chǎn)::商業(yè)地產(chǎn)是滿足商業(yè)、貿(mào)易活動的一種地產(chǎn)形式,簡單的說就是“商貿(mào)+地產(chǎn)”。(按市場功能和建筑形態(tài)來劃分):(
2024-08-11 22:43
【總結(jié)】武漢商業(yè)地產(chǎn)及商圈發(fā)展全面分析報告前言年初,國家公布國內(nèi)城市社會消費品零售額排名,武漢以960億元在19個副省級以上城市中位居第5,僅次于滬、京、穗、津。武漢城市總?cè)丝谂诺?,目前經(jīng)營面積5000㎡以上的商業(yè)網(wǎng)點167個,10000萬㎡以上37家;最大商業(yè)集團武商集團經(jīng)營商品品種多達20萬種,年銷售接近100億元。㎡,直逼上海,接近國際發(fā)達城市一般水平。加上近期湖北省將作為全國兩個
2024-08-13 01:29
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點環(huán)節(jié)?—招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項目的成敗和市場價值。??目錄?一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則?二、充分認識招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實踐的發(fā)動機?三、成功實現(xiàn)主力店招商是項目整體成功的關(guān)鍵?四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系
2025-02-26 09:59
【總結(jié)】1商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展策略2商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的機遇?這是一個全世界都緊緊盯住的,有十多億人的市場?每年以2位數(shù)的GDP/消費支出不斷增長的一個全速上升的市場,毫無疑問是所有商家的必爭之地。3商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的機遇?目前,中國的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域尚未成熟,對于中國地產(chǎn)商來說,是一個新的領(lǐng)域,充滿機遇。不容易做,做好了就是無限寶
2025-03-11 11:01
【總結(jié)】二、包裝(一)、案名、SLOGAN建議:結(jié)合項目的規(guī)模品牌和市場定位,建議案名要大氣,并且善口、易記憶,同時要考慮商戶的理解能力,初步建議:案名建議:【金耀世貿(mào)國際批發(fā)城】SLOGAN建議:【山西商業(yè)航母︱服裝批發(fā)總部】(二)、VI系列設(shè)計建議:1、LOGO建議:要求簡潔有沖擊力、易記憶,同時便于組合應(yīng)用。初步建議用水的綿綿不絕形態(tài)來進行表現(xiàn),暗合商業(yè)百年繁榮之勢!
2025-06-28 13:18
【總結(jié)】第三章、后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期:持銷期后期就是掃尾期,掃尾期的工作與開業(yè)籌備期在一起,而開業(yè)籌備期的工作范圍很廣闊,所以將掃尾期的部分內(nèi)容并入到開業(yè)籌備期中。實際工作中,由于項目的個性不同,在養(yǎng)市期時,往往存在大量空余攤位的再次招商、調(diào)整,這里的一些內(nèi)容也是屬于掃尾期的,只不過在這些階段中表現(xiàn)的不甚明顯。開業(yè)籌備期對于一個中型項目3萬—5萬平方米的規(guī)模,要在開業(yè)日至少提前一個月進
2025-06-28 12:57
【總結(jié)】附錄:一、常用廣告設(shè)計圖形鑒賞(圖片插入)二、常用文本資料參考1.各部門管理制度;(海盛)l保安管理基本制度1、保安人員工作紀(jì)律(1)要遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。(2)堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(3)商港堅決做到“五不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)聊天,不準(zhǔn)容留外來人員,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)遲到早退。(4)服從管理,聽從安
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:常用廣告設(shè)計圖形鑒賞常用文本資料參考1.各部門管理制度;2.服裝品
2025-06-28 12:14
【總結(jié)】五、費用(一)總體戰(zhàn)略推廣費用規(guī)劃項目體量:20萬平米目標(biāo)售價:8000元/平米目標(biāo)銷售額:16億宣傳推廣費用籌劃預(yù)算:16億×1%=1600萬備注說明:1、本廣告預(yù)算投放期為16個月;劃分為六個檔期 06年8月市場試探; 06年9——12月強勢開盤、全面推廣期 07年3-4月推廣調(diào)整期;
2025-06-28 13:09
【總結(jié)】第二章、中期第一節(jié)、預(yù)熱期:蓄水期后期就進入開盤,在開盤前期,大約一周左右的時間,有一個對開盤的籌備,這里單將這個時間段隔離出來,稱之預(yù)熱期。雖然目前市面上眾多的項目是沒有預(yù)熱,但嚴(yán)格意義上說,為了使開盤成功,一定量的預(yù)熱是必須的,所以在此預(yù)熱期將部分開盤籌備工作一起講述。開盤時為了收錢,那么就得讓商戶預(yù)先有個準(zhǔn)備資金的過程,提前要告知,許多項目一般會提前一個月或一段
2025-06-28 12:54
【總結(jié)】昆明迅圖投資有限公司項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期…………………
2024-08-05 13:15