【總結(jié)】冠地投資有限公司項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………
2025-06-21 15:53
【總結(jié)】--1集團(tuán)經(jīng)營管理部商業(yè)地產(chǎn)前期策劃指引之——商業(yè)地產(chǎn)定價方法與策略--2GemdaleCorporation前言隨著集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量的逐年遞增,提升商業(yè)地產(chǎn)價值、提高商業(yè)地產(chǎn)對集團(tuán)整體收益的貢獻(xiàn)率,是商業(yè)地產(chǎn)運營管理需要重點關(guān)注的事項;而科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行定價,
2024-08-12 16:04
【總結(jié)】USTCManagementSchool中國最大管理資源中心合肥商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢報告USTCManagementSchool中國最大管理資源中心商業(yè)地產(chǎn)的一些基本概念商業(yè)地產(chǎn):是指用于各種零售、餐飲、娛樂、健身服務(wù)、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、
2024-08-14 14:45
【總結(jié)】二、包裝(一)、案名、SLOGAN建議:結(jié)合項目的規(guī)模品牌和市場定位,建議案名要大氣,并且善口、易記憶,同時要考慮商戶的理解能力,初步建議:案名建議:【金耀世貿(mào)國際批發(fā)城】SLOGAN建議:【山西商業(yè)航母︱服裝批發(fā)總部】(二)、VI系列設(shè)計建議:1、LOGO建議:要求簡潔有沖擊力、易記憶,同時便于組合應(yīng)用。初步建議用水的綿綿不絕形態(tài)來進(jìn)行表現(xiàn),暗合商業(yè)百年繁榮之勢!
2025-06-28 13:18
【總結(jié)】第三章、后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期:持銷期后期就是掃尾期,掃尾期的工作與開業(yè)籌備期在一起,而開業(yè)籌備期的工作范圍很廣闊,所以將掃尾期的部分內(nèi)容并入到開業(yè)籌備期中。實際工作中,由于項目的個性不同,在養(yǎng)市期時,往往存在大量空余攤位的再次招商、調(diào)整,這里的一些內(nèi)容也是屬于掃尾期的,只不過在這些階段中表現(xiàn)的不甚明顯。開業(yè)籌備期對于一個中型項目3萬—5萬平方米的規(guī)模,要在開業(yè)日至少提前一個月進(jìn)
2025-06-28 12:57
【總結(jié)】附錄:一、常用廣告設(shè)計圖形鑒賞(圖片插入)二、常用文本資料參考1.各部門管理制度;(海盛)l保安管理基本制度1、保安人員工作紀(jì)律(1)要遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。(2)堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。(3)商港堅決做到“五不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)聊天,不準(zhǔn)容留外來人員,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)遲到早退。(4)服從管理,聽從安
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強(qiáng)銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:常用廣告設(shè)計圖形鑒賞常用文本資料參考1.各部門管理制度;2.服裝品
2025-06-28 12:14
【總結(jié)】五、費用(一)總體戰(zhàn)略推廣費用規(guī)劃項目體量:20萬平米目標(biāo)售價:8000元/平米目標(biāo)銷售額:16億宣傳推廣費用籌劃預(yù)算:16億×1%=1600萬備注說明:1、本廣告預(yù)算投放期為16個月;劃分為六個檔期 06年8月市場試探; 06年9——12月強(qiáng)勢開盤、全面推廣期 07年3-4月推廣調(diào)整期;
2025-06-28 13:09
【總結(jié)】第二章、中期第一節(jié)、預(yù)熱期:蓄水期后期就進(jìn)入開盤,在開盤前期,大約一周左右的時間,有一個對開盤的籌備,這里單將這個時間段隔離出來,稱之預(yù)熱期。雖然目前市面上眾多的項目是沒有預(yù)熱,但嚴(yán)格意義上說,為了使開盤成功,一定量的預(yù)熱是必須的,所以在此預(yù)熱期將部分開盤籌備工作一起講述。開盤時為了收錢,那么就得讓商戶預(yù)先有個準(zhǔn)備資金的過程,提前要告知,許多項目一般會提前一個月或一段
2025-06-28 12:54
【總結(jié)】昆明迅圖投資有限公司項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期…………………
2024-08-05 13:15
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-14 13:57
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的操盤策略與商圈研究演講人:魯炳全中國人民大學(xué)房地產(chǎn)研究中心特聘教授北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院院長內(nèi)容提要?商業(yè)地產(chǎn)的基本概念?商業(yè)地產(chǎn)操盤的核心環(huán)節(jié)控制?商業(yè)地產(chǎn)與專業(yè)市場的業(yè)態(tài)?商業(yè)地產(chǎn)的招商策略?商業(yè)地產(chǎn)的招商案例的分析?中國房地
2025-01-07 04:29
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)城市之光商業(yè)推廣策略提報2020年11月24日中國管理資訊網(wǎng)提綱一、前言及全區(qū)定位說明二、業(yè)務(wù)推廣策劃三、醞釀階段廣告表現(xiàn)方向四、媒體推廣計劃及預(yù)算五、已成型各商業(yè)區(qū)塊說明六、各在售商業(yè)項目說明七、本項目定價基準(zhǔn)八、本項目商
2025-06-07 14:33
【總結(jié)】1商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務(wù)(草案)(目錄)前言第一章:前期第一節(jié)、項目籌備期第二節(jié)、項目蓄水期第二章:中期第一節(jié)、預(yù)熱期第二節(jié)、開盤強(qiáng)銷期第三節(jié)、持銷期第四節(jié)、掃尾期第三章:后期第一節(jié)、開業(yè)籌備期第二節(jié)、開業(yè)期第三節(jié)、養(yǎng)市期第四節(jié)、運營期附錄:
2024-08-13 19:23
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商思路及技巧一、項目啟動風(fēng)險評估:1、項目是否存在重大的隱患,是否需要被一票否決?2、開發(fā)時機(jī)是否已經(jīng)成熟?3、項目潛在的風(fēng)險在哪里?4、項目選址的不利因素有哪些,如何改善?5、項目存在哪些客觀缺陷,在規(guī)劃方案中如何讓進(jìn)行改善?6、項目招商的風(fēng)險有哪些,如何設(shè)計招商方案?7、項目工程造價如何控制,如何避免工程的風(fēng)險?8、項目應(yīng)如
2025-06-28 12:22