【總結】主講:肖鋼生產計劃與調度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點?第一、生產管理的角色定位?第二、生產計劃編制技巧?第三、生產作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產調度控制技巧及職責執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57
【總結】SAP系統(tǒng)生產計劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標?了解SAP生產計劃的概念?理解SAP生產計劃的處理
2025-03-12 21:51
【總結】錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部生產計劃管理培訓01020304生產管理概述生管部門職能生產計劃制定生產進度控制05交期延誤改善CONTENTSTRANSITIONPAGE過渡頁?生產型企業(yè)運作架構?生產管理的本質、定義及目的第一講生產管理概
2025-02-24 10:26
【總結】2023/3/311第五章主生產計劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產品結構的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F
2025-03-12 23:46
【總結】1生產計劃與物料控制2生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E
2025-02-16 13:23
【總結】生產計劃與物料控制(PMC)課程大綱第一講:銷售計劃、主生產計劃、采購計劃同步第二講:主生產計劃如何精確的分解為作業(yè)計劃第三講:采購計劃如何編制、跟蹤第四講:生產進度管制第五講:如何進行插單管理第六講:減少庫存,加速周轉第一講:銷售計劃、主生產計劃、采購計劃同步1、計劃編制流程2、如何識別同步
2025-02-15 23:36
【總結】第七章生產計劃1第7章生產計劃?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)生產計劃的制定?MTO企業(yè)生產計劃的制定?收入管理2計劃管理的一般概念?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動計劃?生產能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-24 08:10
【總結】生產計劃管理本講主要內容1、現(xiàn)代生產與運作管理基本理論2、R&D-產品研發(fā)控制3、生產系統(tǒng)布局4、生產計劃管理5、物料采購計劃與管理6、生產作業(yè)測定7、生產設備綜合管理8、生產質量管理一、現(xiàn)代生產與運作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務是從事一系列的生產經營活動,它主要包
2025-02-24 10:27
【總結】庫存管理生產計劃與控制2023/3/51第五講獨立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型4最后一頁2023/3/52第五講獨立需求庫存控制5講庫存的基本概念?庫存的定義?按照
2025-02-14 15:10
【總結】第四課生產不經濟制度第二單元生產、勞動與經營目錄ONTENTSC1知識梳理題型構建2熱點鏈接關注生活3體驗真題明確考向4課時觃范訓練知識梳理熱點鏈接體驗真題限時訓練首頁尾頁上頁下頁5微課劣學:我國的基本經濟制度微課助學目
2025-01-08 07:06
【總結】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載生產控制篇第一章生產與計劃控制概論?什么是生產與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分:PC:生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管),主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。MC:物料控
2025-05-27 17:47
【總結】[項目管理]生產計劃與控制2023/3/51Contents回顧生產作業(yè)計劃概論12作業(yè)排序3生產作業(yè)控制4生產作業(yè)計劃的編制2023/3/52第七講項目管理Contents項目管理1項目計劃2項目進度計劃3項目計劃的優(yōu)化42023/3/53第七講
2025-02-15 15:59
【總結】物流管理生產計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-18 15:03
【總結】生產計劃與倉儲、物料控制1運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。
2025-02-12 20:18
【總結】LOGO第九章第九章國際物流國際物流本章學習目標本章學習目標v理解國際物流的概念及其特點v了解國際貿易相關知識v分析不同貿易術語下責任、風險的劃分v掌握國際貨物運輸的種類、特點及其發(fā)展v掌握保險基本知識及其在國際運輸中的作用?本章主要內容本章主要內容第一節(jié)第一節(jié)國際物流與國際貿易國際物流與國際貿易第二節(jié)第
2025-01-18 11:55