【總結】國際商務談判蔣昭俠江蘇師范大學第4講國際商務談判英國談判學家P·D·V·馬什長期以來從事談判策略以及談判的數學與經濟分析方法的研究,早在20世紀70年代初他便注意到談判過程各階段的特點及其對談判結果的影響。他對談判過程的深入研究奠定了他成為“談判結構理論”代表人物的基礎。馬什更愿意從
2025-01-07 07:23
【總結】6S培訓貴州康星油脂(集團)有限公司質控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領導小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構圖三、具體工作四、6S管理1.推進時間表2.PDCA循環(huán)改進目標6S推進技巧
2025-01-25 13:58
【總結】《現代物流管理》主講:甘泉主講人資料主講人:巢湖學院經濟管理與法學學院甘泉聯(lián)系方式:E-mail:13905658355——市場營銷本科專業(yè)限選課程。是一門專門研究運輸、保管、配送、流通加工、裝卸搬運、包裝、信息處理等物流要素原理及運作方法的學科,是一門實踐
2025-01-08 00:20
【總結】第二單元生產、勞動與經營一、考綱要求2單元考試內容能力層級識記理解簡單運用綜合運用生產勞動與經營生產與消費★大力發(fā)展生產力★我國的基本經濟制度★公司的經營與發(fā)展★勞動和就業(yè)★依法維護勞動者權益★儲蓄存款
2025-05-01 12:49
【總結】From*5S與目視管理實施5S與目視管理實務課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實施四、8S基本內容五、廠內5S管理From*5S與目視管理實施一、5S起源?20世紀初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術,在乎的是生產產品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:46
【總結】課前提示;,多學善問:提問請舉手;,大家請靠前坐;,老師就出現了;。1/31/202317S活動與運用主講:譚本鄉(xiāng)1/31/202327S活動與運用一個國家領導人-全心經營成為世界最強的國家一個城市領導人-用心經營成為世界最
2025-01-02 12:44
【總結】護理管理制度培訓兒科:李明明護理管理制度培訓目錄:?病房藥品管理制度?急救藥品、物品、儀器管理制度?重點科室、重點環(huán)節(jié)和重點人群管理制度?用藥錯誤應急預案?小兒驚厥?小兒腹瀉?小兒肺炎1.各科室必須根據診療及教學需要計劃領取藥品,原則
2025-03-02 18:40
【總結】現代設備管理2設備前期管理1設備前期管理概述?設備前期管理又稱為設備的規(guī)劃工程,是指設備從規(guī)劃開始到投產這一階段的管理。對設備前期各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,將為設備后期的管理創(chuàng)造良好的條件。它對設備技術水平和設備投資技術經濟效果具有重要作用。2設備前期管理的意義?降低設備成本的關鍵在于設備的計劃、設計、制造階段
2025-02-08 11:22
【總結】中國中國————禮儀之邦禮儀之邦“有禮”走遍天下商務禮儀商務禮儀課程目標:學習了解禮儀的意義掌握商務禮儀知識滿足交往的需求樹立公司品牌展現個人形象
2025-02-23 18:24
【總結】復習本單元時應抓住兩條線索:以雅典民主政治和羅馬法的形成與發(fā)展為線索,把握兩大文明產生的歷史環(huán)境、各自的特點以及優(yōu)越性和局限性。復習中應重視橫向比較,將古希臘羅馬的政治文明與古代中國的政治文明相比較,加深對古希臘羅馬政治文明意義的認識。古代希臘羅馬的政治制度考點一古代希臘的民主政治
2024-11-11 21:38
【總結】第一部分高考專題串串講典題教練考點透析專題二生產、勞動與經營重難突破建構體系考點透析掌控核心考點,感悟考題視角4.生產與經濟
2025-03-12 22:25
【總結】房地產銷售禮儀培訓房地產銷售禮儀培訓房地產銷售禮儀培訓講師:lucky學習目標¨掌握現代服務場合中通用的禮儀規(guī)范?!嵘找庾R,打造良好的職業(yè)素養(yǎng)?!Ь徑饴殬I(yè)壓力,調整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象;¨掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范和技巧;¨
2025-02-24 10:55
【總結】一、綜合計劃綜合計劃又稱為生產大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內資源和需求之間的平衡所作的概括性設想,是根據企業(yè)所擁有的生產能力和需求預測對企業(yè)未來較長一段時間內的產出內容、產出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務規(guī)劃生產計劃綜合計劃主生產計劃(出產進度計劃)
2025-01-20 01:54
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 13:19
【總結】第四講全面質量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質量(quality)事物所具有的內在特性滿足特定要求的能力。?質量概念起初大多局限于產品,以后逐漸延伸到了服務,再后則進一步擴展到了過程、活動、組織乃至上述各項因素的結合。?人們有時會將質量和“檔次”相混淆,但高質量并非高檔。后者
2025-01-08 09:14