生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)教材(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 80%. 70 35 0 35 70 價值% 品種數(shù)% A B C 物資類別 Ａ Ｂ Ｃ 占品種％ 5— 10 20— 25 70— 75 占全部資金％ 75— 80 15— 20 5— 10 控制程度 重點控制 適當控制 簡單控制 采購量計算 精確計算 粗略計算 一般估計 庫存檢查 經(jīng)常檢查 定期檢查 年終檢查 安全庫存量 低 較高 大量 ABC分類法 經(jīng)濟批量 EOQ訂貨模型 R:單位時間需求量 Q:經(jīng)濟訂貨批量 t=Q/R：訂貨時間間隔 Q 時間 t 訂貨量Q R t 經(jīng)濟訂貨批量費用圖示 購貨費用 庫存費用 訂貨費用 總 成 本 Q：訂貨數(shù)量 數(shù)量 費用 年度總費用 =年度購買費用 +年度訂貨費用 +年度 庫存費用 ? 年訂貨費用 =年需求量 /批量 *單位訂貨費用 ? 年存貨費用 =批量 /2*單位存貨費用 ? 年購買費用 =單價 *年需求量 C(Q)：平均總費用 R：需求量 K：貨物單價 Q：訂貨量 C1：單位庫存費用 C3： 每次訂貨準備費用 C(Q)=C3R/Q+KR+189。 C1 Q 經(jīng)濟訂貨批量公式 經(jīng)濟訂貨批量公式 : EOQ = 訂貨次數(shù)＝年需求量 /經(jīng)濟訂購批量 C1 2C3R = 單位存儲費 在制品批量的庫存模型 R P R IMAX最大庫存量 庫存量Q t T 時間 t 經(jīng)濟訂貨批量公式 : Q* = C1 2C3R = 單位存儲費 PR P PR P 允許發(fā)生缺貨、生產(chǎn)時間很短的庫存模型 R 庫存量Q t 時間 t S t1 t2 經(jīng)濟訂貨批量公式 : Q* = C1 2C3R = 單位存儲費 C2 C1+C2 C2 C1+C2 C2： 缺貨費用 允許缺貨、生產(chǎn)需一定時間的庫存模型 R 庫存量Q t3 時間 t S t1 t2 0 B P R 經(jīng)濟訂貨批量公式 : Q* C1 2C3R = C2 C1+C2 PR P B C2 2C3R = C1 C1+C2 PR P 三、物料需求計劃 MRP概述 – 從預(yù)定日期開始，把產(chǎn)成品特定數(shù)量的生產(chǎn)計劃向后轉(zhuǎn)換成組合零件與原材料需求，用生產(chǎn)提前期及其他信息決定何時訂貨以及訂多少貨。 – MRP是一種存貨控制方法，也是一種時間進度安排方法。 – MRP始于最終商品的
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