生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)教材(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 80%. 70 35 0 35 70 價(jià)值% 品種數(shù)% A B C 物資類別 Ａ Ｂ Ｃ 占品種％ 5— 10 20— 25 70— 75 占全部資金％ 75— 80 15— 20 5— 10 控制程度 重點(diǎn)控制 適當(dāng)控制 簡(jiǎn)單控制 采購量計(jì)算 精確計(jì)算 粗略計(jì)算 一般估計(jì) 庫存檢查 經(jīng)常檢查 定期檢查 年終檢查 安全庫存量 低 較高 大量 ABC分類法 經(jīng)濟(jì)批量 EOQ訂貨模型 R:單位時(shí)間需求量 Q:經(jīng)濟(jì)訂貨批量 t=Q/R：訂貨時(shí)間間隔 Q 時(shí)間 t 訂貨量Q R t 經(jīng)濟(jì)訂貨批量費(fèi)用圖示 購貨費(fèi)用 庫存費(fèi)用 訂貨費(fèi)用 總 成 本 Q：訂貨數(shù)量 數(shù)量 費(fèi)用 年度總費(fèi)用 =年度購買費(fèi)用 +年度訂貨費(fèi)用 +年度 庫存費(fèi)用 ? 年訂貨費(fèi)用 =年需求量 /批量 *單位訂貨費(fèi)用 ? 年存貨費(fèi)用 =批量 /2*單位存貨費(fèi)用 ? 年購買費(fèi)用 =單價(jià) *年需求量 C(Q)：平均總費(fèi)用 R：需求量 K：貨物單價(jià) Q：訂貨量 C1：?jiǎn)挝粠齑尜M(fèi)用 C3： 每次訂貨準(zhǔn)備費(fèi)用 C(Q)=C3R/Q+KR+189。 C1 Q 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 : EOQ = 訂貨次數(shù)＝年需求量 /經(jīng)濟(jì)訂購批量 C1 2C3R = 單位存儲(chǔ)費(fèi) 在制品批量的庫存模型 R P R IMAX最大庫存量 庫存量Q t T 時(shí)間 t 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 : Q* = C1 2C3R = 單位存儲(chǔ)費(fèi) PR P PR P 允許發(fā)生缺貨、生產(chǎn)時(shí)間很短的庫存模型 R 庫存量Q t 時(shí)間 t S t1 t2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 : Q* = C1 2C3R = 單位存儲(chǔ)費(fèi) C2 C1+C2 C2 C1+C2 C2： 缺貨費(fèi)用 允許缺貨、生產(chǎn)需一定時(shí)間的庫存模型 R 庫存量Q t3 時(shí)間 t S t1 t2 0 B P R 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 : Q* C1 2C3R = C2 C1+C2 PR P B C2 2C3R = C1 C1+C2 PR P 三、物料需求計(jì)劃 MRP概述 – 從預(yù)定日期開始，把產(chǎn)成品特定數(shù)量的生產(chǎn)計(jì)劃向后轉(zhuǎn)換成組合零件與原材料需求，用生產(chǎn)提前期及其他信息決定何時(shí)訂貨以及訂多少貨。 – MRP是一種存貨控制方法，也是一種時(shí)間進(jìn)度安排方法。 – MRP始于最終商品的
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