倉儲管理培訓教材(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 18:48 本頁面
【文章內容簡介】 /1/2023 25 （二）倉儲管理的基本任務 合理組織收發(fā)，保證收發(fā)作業(yè)準確、迅速、及時，使供貨單位及用戶滿意； 采取科學的保管方法，創(chuàng)造適宜的保管環(huán)境，提供良好的保管條件，確保在庫物品數(shù)量準確、質量完好； 倉儲管理 2/1/2023 26 合理規(guī)劃并有效利用各種倉儲設施，搞好革新、改造，不斷擴大儲存能力，提高作業(yè)效率； 積極采取有效措施，保證倉儲設施、庫存物品和倉庫職工的人身安全； 搞好經營管理，開源節(jié)流，提高經濟效益。 倉儲管理 2/1/2023 27 （三）倉儲作業(yè)管理 倉儲作業(yè)的特點 （ 1）作業(yè)過程不連續(xù) （ 2）作業(yè)量不均衡 （ 3）作業(yè)對象復雜 （ 4）作業(yè)范圍廣泛 倉儲管理 2/1/2023 28 倉儲作業(yè)流程 （ 1）、進貨（入庫） 包括接運驗收、進貨檢查和入庫。 a、進貨商品與進貨清單核對（質量核對、數(shù)量核對）； b、將商品存放在暫存區(qū)并申請進貨檢查； c、將檢查合格的商品搬運到指定存放區(qū)，不合格的商品退貨； d、登記入帳，記錄存放位置。 倉儲管理 2/1/2023 29 （ 2）保管 包括數(shù)量管理、質量管理和流通加工 a、定期盤點，保持正常的庫存記錄； b、分類保管； c、控制保存條件； d、把握庫存物在庫時間； e、按客戶的要求進行包裝作業(yè)。 倉儲管理 2/1/2023 30 （ 3）出庫 包括備貨、分揀包裝、貨物核對 a、根據客戶訂單備貨； b、備貨品與客戶訂單核對（商品號、數(shù)量、客戶）； c、根據不同配送對象分揀包裝； d、制作發(fā)貨單、運送單等單據； e、發(fā)貨后登記。 倉儲管理 2/1/2023 31 (4)倉庫作業(yè)的實物流 入庫 保管 出庫 裝卸作業(yè) 檢驗作業(yè) 搬運作業(yè) 分類作業(yè) 堆碼作業(yè) 整理作業(yè) 入庫作業(yè) 保持價值作業(yè)（控制保存環(huán)境、襯墊等） 清點盤點 整理作業(yè) 搬運作業(yè) 分揀作業(yè) 集中貨物作業(yè) 復核作業(yè) 發(fā)貨作業(yè) 倉儲管理 2/1/2023 32 （ 5）倉庫作業(yè)的信息流 入庫 保管 出庫 材料供應計劃 訂貨單 采購計劃 交貨單、入庫單 入庫月報 物品位置表 庫存余額表 庫存日期表 貨架卡 物品位置表 生產計劃、出庫計劃 發(fā)貨傳票 訂貨付款單 配套分類表 出庫月報表 搬運線路圖 倉儲管理 2/1/2023 33 （四）商品的儲存規(guī)劃 儲存合理化的要求 a 、質量標志 b、數(shù)量標志 c、儲存時間標志 d、儲存結構標志 e、儲存分布標志 f、儲存費用標志 倉儲管理 2/1/2023 34 儲存合理化的措施 （ 1）進行商品庫存分類管理 ABC分級管理法是以某類庫存商品占總數(shù)的百分比和該類商品金額占庫存總金額的百分比大小為標準，將庫存商品分為三個不同的類別，進行分級管理。 （ 2）采用先進先出的作業(yè)方式 （ 3）提高儲存密度，提高倉容的利用率 倉儲管理 2/1/2023 35 作用： 壓縮總庫存量； 解放被占壓資金； 使庫存結構合理化； 節(jié)約管理力量。 ABC分級管理法的一般步驟： 收集數(shù)據：主要包括平均庫存量，單價等； 處理數(shù)據； ABC分級管理法簡介 2/1/2023 36 ABC分析表 ABC分析表結構：第一欄物品名稱；第二欄品目數(shù)累計；第三欄品目數(shù)累計百分數(shù)，即累計品目數(shù)對總數(shù)的百分比；第四欄物品單價；第五欄為平均庫存；第六欄是第四欄乘以第五欄，為各種物品平均占用金額；第七欄為平均資金占
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