倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材(ppt46頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-31 18:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /1/2023 25 （二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù) 合理組織收發(fā)，保證收發(fā)作業(yè)準(zhǔn)確、迅速、及時(shí)，使供貨單位及用戶(hù)滿(mǎn)意； 采取科學(xué)的保管方法，創(chuàng)造適宜的保管環(huán)境，提供良好的保管條件，確保在庫(kù)物品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好； 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 26 合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，搞好革新、改造，不斷擴(kuò)大儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率； 積極采取有效措施，保證倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、庫(kù)存物品和倉(cāng)庫(kù)職工的人身安全； 搞好經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 27 （三）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn) （ 1）作業(yè)過(guò)程不連續(xù) （ 2）作業(yè)量不均衡 （ 3）作業(yè)對(duì)象復(fù)雜 （ 4）作業(yè)范圍廣泛 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 28 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程 （ 1）、進(jìn)貨（入庫(kù)） 包括接運(yùn)驗(yàn)收、進(jìn)貨檢查和入庫(kù)。 a、進(jìn)貨商品與進(jìn)貨清單核對(duì)（質(zhì)量核對(duì)、數(shù)量核對(duì)）； b、將商品存放在暫存區(qū)并申請(qǐng)進(jìn)貨檢查； c、將檢查合格的商品搬運(yùn)到指定存放區(qū)，不合格的商品退貨； d、登記入帳，記錄存放位置。 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 29 （ 2）保管 包括數(shù)量管理、質(zhì)量管理和流通加工 a、定期盤(pán)點(diǎn)，保持正常的庫(kù)存記錄； b、分類(lèi)保管； c、控制保存條件； d、把握庫(kù)存物在庫(kù)時(shí)間； e、按客戶(hù)的要求進(jìn)行包裝作業(yè)。 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 30 （ 3）出庫(kù) 包括備貨、分揀包裝、貨物核對(duì) a、根據(jù)客戶(hù)訂單備貨； b、備貨品與客戶(hù)訂單核對(duì)（商品號(hào)、數(shù)量、客戶(hù)）； c、根據(jù)不同配送對(duì)象分揀包裝； d、制作發(fā)貨單、運(yùn)送單等單據(jù)； e、發(fā)貨后登記。 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 31 (4)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的實(shí)物流 入庫(kù) 保管 出庫(kù) 裝卸作業(yè) 檢驗(yàn)作業(yè) 搬運(yùn)作業(yè) 分類(lèi)作業(yè) 堆碼作業(yè) 整理作業(yè) 入庫(kù)作業(yè) 保持價(jià)值作業(yè)（控制保存環(huán)境、襯墊等） 清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) 整理作業(yè) 搬運(yùn)作業(yè) 分揀作業(yè) 集中貨物作業(yè) 復(fù)核作業(yè) 發(fā)貨作業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 32 （ 5）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的信息流 入庫(kù) 保管 出庫(kù) 材料供應(yīng)計(jì)劃 訂貨單 采購(gòu)計(jì)劃 交貨單、入庫(kù)單 入庫(kù)月報(bào) 物品位置表 庫(kù)存余額表 庫(kù)存日期表 貨架卡 物品位置表 生產(chǎn)計(jì)劃、出庫(kù)計(jì)劃 發(fā)貨傳票 訂貨付款單 配套分類(lèi)表 出庫(kù)月報(bào)表 搬運(yùn)線(xiàn)路圖 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 33 （四）商品的儲(chǔ)存規(guī)劃 儲(chǔ)存合理化的要求 a 、質(zhì)量標(biāo)志 b、數(shù)量標(biāo)志 c、儲(chǔ)存時(shí)間標(biāo)志 d、儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)標(biāo)志 e、儲(chǔ)存分布標(biāo)志 f、儲(chǔ)存費(fèi)用標(biāo)志 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 34 儲(chǔ)存合理化的措施 （ 1）進(jìn)行商品庫(kù)存分類(lèi)管理 ABC分級(jí)管理法是以某類(lèi)庫(kù)存商品占總數(shù)的百分比和該類(lèi)商品金額占庫(kù)存總金額的百分比大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存商品分為三個(gè)不同的類(lèi)別，進(jìn)行分級(jí)管理。 （ 2）采用先進(jìn)先出的作業(yè)方式 （ 3）提高儲(chǔ)存密度，提高倉(cāng)容的利用率 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2/1/2023 35 作用： 壓縮總庫(kù)存量； 解放被占?jí)嘿Y金； 使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化； 節(jié)約管理力量。 ABC分級(jí)管理法的一般步驟： 收集數(shù)據(jù)：主要包括平均庫(kù)存量，單價(jià)等； 處理數(shù)據(jù)； ABC分級(jí)管理法簡(jiǎn)介 2/1/2023 36 ABC分析表 ABC分析表結(jié)構(gòu)：第一欄物品名稱(chēng)；第二欄品目數(shù)累計(jì)；第三欄品目數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)，即累計(jì)品目數(shù)對(duì)總數(shù)的百分比；第四欄物品單價(jià)；第五欄為平均庫(kù)存；第六欄是第四欄乘以第五欄，為各種物品平均占用金額；第七欄為平均資金占
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