【總結】生產運作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產計劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產交貨計劃5.機器、生產線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-02-09 17:08
【總結】生產運作管理張友源【“卓越生產運營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產運作管理師”高級研修班】國家級管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經營定位準確嗎??能否找到合適的管理模式?生產運作管理在實踐中的作用?生產運作管理的主要工作?生產運作管理師職業(yè)標準簡介2023/2/272
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學院城市學院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產運作策略案例:格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產運營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設計與計劃?運行控制與改進基于制造業(yè)與服務業(yè)管理實踐,簡明清晰地闡述了生產運作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結】生產運作管理第十講質量管理—QM問題的提出?“假設你是一家比較知名的針織品公司的生產主管。?某天,生產出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內容1.質量管理2.TQM、標準化與認證
【總結】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-02-20 11:38
【總結】第七章生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產大綱的制定?第五節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-23 12:53
【總結】把好進料檢驗的第一關第二部分雄彪培訓工作室1檢驗的概念?檢驗的定義?檢驗的目的?檢驗的職能?檢驗的過程?檢驗有哪些方式?檢驗有哪些方法?怎樣評價檢驗結果雄彪培訓工作室2IQC工作原理供應商審核現(xiàn)
2025-01-20 18:17
【總結】第六章港口生產運作管理一、港口生產統(tǒng)計指標二、港口生產運作過程概述三、港口生產計劃四、港口生產調度五、船舶快速裝卸作業(yè)組織原理一、港口生產統(tǒng)計指標?指標是反映企業(yè)生產、經營狀況及特征的信息。?港口指標是反映港口企業(yè)生產、經營活動狀態(tài)、特征的信息。港口指標分類一般有兩種方
2025-01-16 04:49
【總結】講授人:范民英?企業(yè)生產運作管理前言生產制造是曾經熱門的、至今仍在眾多企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位的一種古老的職能,人們日常生活消費的各種產品都要經過生產制造來實現(xiàn),它是企業(yè)經濟活動的主流。進入20世紀60年代,伴隨著大多數(shù)產品國內強買方市場的形成,各國企業(yè)開始向世界市場大舉擴張,市場營銷和財務管理一度取代了生產制造的主導地位。然而,到
2025-02-23 15:51
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)
2025-02-26 12:00
【總結】1現(xiàn)代生產運作管理實務2第一部分現(xiàn)代生產運作管理基本概念第六章生產產品和服務的設施布局●學習目標●主要內容
2025-01-06 19:52
【總結】第五章生產運作計劃第一節(jié)生產運作計劃管理第二節(jié)生產能力第三節(jié)綜合生產計劃的制定第一節(jié)生產計劃管理一、生產計劃的概念生產計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產目標,對未來一定時期內的生產活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產能力和資源供應條件,進行綜合平
2025-02-23 12:13