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生產(chǎn)與運作管理培訓教材(ppt88頁)-文庫吧在線文庫

2025-02-11 13:18上一頁面

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【正文】 究生講義 ERP功能特點 ? 擴充了企業(yè)經(jīng)營管理功能: ERP相對于 MRPII,在原有功能的基礎上進行了拓寬,增加了質量控制、運輸、分銷、售后服務與維護、市場開發(fā)、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理、融資投資管理、獲利分析、經(jīng)營風險管理等功能子系統(tǒng)。 ? 管理會計模塊,它包括利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項目會計、獲利分析等功能。 ? 它把生產(chǎn)活動與財務活動聯(lián)系起來,將閉環(huán) MRP與企業(yè)經(jīng)營計劃聯(lián)系起來,使企業(yè)各個部門有了一個統(tǒng)一可靠的計劃控制工具。 ? 于是,人們便思考:怎樣才能在需要的時間,按需要的數(shù)量得到真正需用的物料?從而消除盲目性,實現(xiàn)低庫存與高服務水平并存。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 二、 MRP的發(fā)展 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 訂貨點法的缺陷 傳統(tǒng)的庫存控制方法是定貨點法,要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。據(jù)報道,在使用電子計算機以前,美國有些公司用手工計算各種零部件的需要數(shù)量和時間,一般需要 6周到 13周時間。這種狀態(tài)持續(xù) 3年以上。利用條形碼管理人出庫,能遵守交貨期,且質量有保證,被客戶判定為免檢產(chǎn)品。 ? 水平 2確立了“保證必要的庫存,但嚴格加以控制”的基本方針,并且開始了對庫存狀況的調(diào)查和把握。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 總體生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)大綱) ? 1)、總體計劃的特點 ? 總體計劃 , 或稱年度生產(chǎn)計劃、綜合計劃 , 一般是一個中期生產(chǎn)計劃 ,處理的對象以產(chǎn)品級為主 . ? 總體計劃是指導企業(yè)生產(chǎn)與其他活動安排的依據(jù) . ? 總體計劃以需求預測作為輸入 , 通過安排人力、物力、財力 , 來滿足用戶的需求 , 制定出經(jīng)濟合理的生產(chǎn)計劃。對 MTS、 ATO和 MTO三種類型,需求管理的內(nèi)容也有很大不同。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 制定總體計劃時考慮的輸入要素 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 處理非均勻需求的策略 需求與生產(chǎn)能力選擇 管理人員在制定總體計劃時 , 具有廣泛的可供選擇的處理方案 , 包括改變價格 , 促銷 , 加班加點 , 招聘臨時工 ,轉包一部分合同 , 增加或減少工作班次 , 增加或減少庫存 , 留待將來交貨的訂貨 , 等等。賬本 (理論庫存 )和實際庫存的差異維持在 3%以內(nèi)。在對零部件加工完成的中間產(chǎn)品集中進行管理的條件下,開始了建立排除滯留庫存機制的探討。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 第三篇 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行 ? 第 6章 生產(chǎn)計劃 ? 第 7章 庫存管理 ? 第 8章 MRP ? 第 9章 供應鏈管理 ? 第 10章 項目管理 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 第 1節(jié) MRP概述 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 一、 MRP的原理 ? MRP的基本思想是,圍繞物料轉化組織制造資源,實現(xiàn)按需要生產(chǎn)和采購。 ? 當計劃與實際執(zhí)行情況已經(jīng)出現(xiàn)了較大偏差,通過主觀努力已不可能達到計劃的要求,或者計劃本身不能完全反映市場需求時,必須修改計劃。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 1)盲目性 由于需求的不均勻以及對需求的情況不了解,企業(yè)不得不保持一個較大數(shù)量的安全庫存來應付這種需求。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 MRP的幾個發(fā)展階段 1) MRP階段 六十年代初發(fā)展起來的 MRP僅是一種物料需求計算器,它根據(jù)對產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品結構和物料庫存數(shù)據(jù)來計算各種物料的需求,將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成零部件投入出產(chǎn)計劃和外購件、原材料的需求計劃,從而解決了生產(chǎn)過程中需要什么,何時需要,需要多少的問題。隨著信息技術的發(fā)展, MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強、完善與擴大,向企業(yè)資源計劃( ERP)發(fā)展。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 德國 SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng) (續(xù) ): ? 質量管理模塊,可提供質量計劃、質量檢測、質量控制、質量文檔等功能。 ERP能對供應鏈上所有資源進行計劃,協(xié)調(diào),操作,控制和優(yōu)化,降低了庫存,運輸?shù)荣M用,并通過Inter/Intra/Extra在整條供應鏈上傳遞信息,使整條供應鏈面對同一需求做出快速的反應,使企業(yè)以最快的速度最低的成本將產(chǎn)品提供給用戶。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 ? 采用計算機和網(wǎng)絡技術的最新成就,實現(xiàn)信息的高度共享:圖形用戶界技術( GUI)、 SQL結構化查詢語言、關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) RDBMS)、面向對象技術( OOT)、第四代語言 /計算機輔助軟件工程、客戶機 /服務器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等技術。 MPS中所列的是最終產(chǎn)品項 企業(yè)向外界提供的產(chǎn)品。 MRP展開后,自制項目的物料需求計劃便形成相應的生產(chǎn)作業(yè)計劃,采購項目的物料需求計劃形成相應的采購供應計劃。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 庫存狀態(tài) 問題: 生產(chǎn) 1個 A 需要 2個 B和 1個 C。 ? 計劃發(fā)出訂貨量:為保證對零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 提前期 問題: 生產(chǎn) 1個 A 需要 2個 B和 1個 C。 ? 進一步的思考:能否幾乎不花費采購費用而隨時滿足生產(chǎn)需要呢?(能, 供應商管理庫存VMIVendor Managed Inventory的概念) 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 與訂單編制有關的特殊參數(shù) 實際工作中,在求出凈需要量后,要確定計劃發(fā)出訂貨的數(shù)量與時間,還要考慮: ? 批量 ? 安全庫存 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 批量 ? 在實際生產(chǎn)中,為節(jié)省訂貨費或設備調(diào)整準備費,需要確定一個最小批量。比如,不合格品的出現(xiàn),外購件交貨延誤,設備故障,停電,缺勤等。 ? 水平 4 推進和外協(xié)廠家的同步化、接受和發(fā)行訂單的 EDI化。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 供應鏈的目的 ? 要使 整個 供應鏈產(chǎn)生的價值最大。 為什么華為也開始輔導供應商了? 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 《 Capability Mapping supplier》 摩托羅拉 2023年 7.2 電子商務/供應商的能力 0 沒有電子商務 2 對供應商有一些電子商務的示范, 也就是批處理 4 材料的供應基礎有非常良好的轉移, 根本沒有手動錄入數(shù)據(jù)或其他方式 討論:為什么戴爾對網(wǎng)上購物折扣非常高? 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 合作伙伴關系的演變 ? 供應鏈合作伙伴關系是指在一定時期內(nèi),基于 利益共享和風險共擔 原則的一種 協(xié)議關系 。 然而,因為摩托羅拉公司并未給予供貨商任何回報,所以認真對待這個計劃的供貨商也不多。 ? 更低廉的成本 ? 短暫的客戶、供貨商關系將導致高成本。 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 第三篇 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行 ? 第 6章 生產(chǎn)計劃 ? 第 7章 庫存管理 ? 第 8章 MRP ? 第 9章 供應鏈管理 ? 第 10章 項目管理 李曉宇 天津師范大學經(jīng)濟學院 10級研究生講義 ? 項目管理是 20世紀 50年代后期發(fā)展起來的一種計 劃方法; ? 1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備 維修,把維修停工時間由 125小時銳減為 7小時; ? 1958年美國海軍武器局在北極星導彈設計時,應 用此技術,將設計完成時間縮短了 2年; ? 統(tǒng)計資料表明,在不增加資源的條件下,采用先 進的項目管理技術,可使進度提前 15%20%, 節(jié)約成本 10%15%。 ? 建設:包括項目的規(guī)劃:確定工程項目的總體目標、資源需要量、項目組織形式、項目經(jīng)理人選等;制定作業(yè)進度計劃:將工程項目分解為各項作業(yè),確定作業(yè)間的先后順序,給出每項作業(yè)的活動時間、作業(yè)的開始和完工時間,將作業(yè)分配到部門或個人;工程項目控制:監(jiān)督進度、成本和質量水平。
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