生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-08 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行推動怎么運(yùn)行？ 作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的有效方式是什么？ 作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督的責(zé)任是誰的？ ? 1 編制企業(yè)各層次的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 2 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃 ? 3 設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷率核算和平衡 ? 4 制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn) ? 5 日常生產(chǎn)派工 ? 6 通過生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)，檢查和控制生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況 編制 實(shí)施 作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容 二、作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行人員容易遇到的問題？ 作業(yè)計(jì)劃運(yùn)行到某工序，停頓沒有人關(guān)注， 怎么辦？ 如何解決操作層的執(zhí)行意識？ 讓員工愿意做，給員工培訓(xùn)洗腦 讓員工按照規(guī)定做 獎勵員工去做 在作業(yè)計(jì)劃中作業(yè)發(fā)現(xiàn)問題？ 三、作業(yè)計(jì)劃的編制注意的問題？ “作業(yè)計(jì)劃表 ” 須對下列內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范 : 加工工序的順序； 各工序的作業(yè)內(nèi)容； 各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間； 各工序使用的機(jī)器設(shè)備、必要的工具； 各工序必需的作業(yè)人員及技能要求； 所需材料規(guī)格、尺寸等； 緩急順序； 其他必要事項(xiàng)。 四、作業(yè)派工中的問題與分析 作業(yè)派工要采取作業(yè)的方式？ 怎么確保作業(yè)派工完成？ 為突出當(dāng)日工作重點(diǎn)，導(dǎo)入定額管理派工方法，將日工作量按照平均加工能力，下達(dá)到班組、個(gè)人，督促當(dāng)天完成 100%派工計(jì)劃，確保作業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 五、作業(yè)計(jì)劃及日派工問題及解決案例： ? 在嘉興一個(gè)專業(yè)工具生產(chǎn)企業(yè)，作業(yè)計(jì)劃編制后明確各個(gè)車間下轉(zhuǎn)工序的數(shù)量和時(shí)間，將瓶頸工序達(dá)到最大量滿足 （原先有半成品檢驗(yàn)后放置 9天）； ? 作業(yè)派工減少了車間主任的隨機(jī)、隨意性 ? 通過縮短加工距離和明確的派工配合當(dāng)月生產(chǎn)效率提升 30% ? 某衛(wèi)浴廠作業(yè)計(jì)劃（ 明確日完成定額 ）使拋光工序效率提升 25% 不做準(zhǔn)備的人 就是準(zhǔn)備失敗的人 群體不做決策、執(zhí)行就好 第四、生產(chǎn)調(diào)度控制與職責(zé)執(zhí)行 放下才能承擔(dān) 不遷怒 把注意力放在結(jié)果上，而不是情緒上。 關(guān)鍵詞： 婆婆嘴、飛毛腿、宰相肚 一、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度中要解決那些問題？ 如何掌握生產(chǎn)異常的問題？ ① 建立異常情況及時(shí)呈報(bào)機(jī)制； ②由生產(chǎn)實(shí)績與計(jì)劃預(yù)定對比以了解掌握； ③設(shè)定異常水準(zhǔn)以判斷是否異常； ④運(yùn)用目視管理以迅速獲得異常信息； ⑤設(shè)定異常表單以利異常報(bào)告機(jī)制運(yùn)作； ⑥會議檢討，以使異常問題凸顯； ⑦定期對生產(chǎn)資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，以期發(fā)現(xiàn)潛在的異常。 ? 生產(chǎn)調(diào)度管理： ? 為使生產(chǎn)計(jì)劃能夠按照交期順利完成，從生產(chǎn)物料準(zhǔn)備、設(shè)備力量配備、勞動力協(xié)調(diào)、現(xiàn)場問題處理、品質(zhì)力量配備等生產(chǎn)運(yùn)行全過程的組織和協(xié)調(diào)控制。 二、生產(chǎn)調(diào)度控制要具備對那些問題的分析技能？ ? 日常調(diào)度工作 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 均衡生產(chǎn)工作 輪班交班工作 生產(chǎn)時(shí)間調(diào)度 生產(chǎn)人力調(diào)度 關(guān)系就是實(shí)力 人脈就是錢脈 權(quán) 責(zé) 集團(tuán)公司設(shè)立總調(diào)度室，集團(tuán)所屬各單位結(jié)合實(shí)際成立相應(yīng)調(diào)度部門，組織機(jī)構(gòu)自上而下，形成以集團(tuán)
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