物流企業(yè)管理課件第五章(編輯修改稿)
2025-01-24 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，運(yùn)用適當(dāng)采購策略，通過有償交換的方式從市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的資源活 動(dòng)過程。 采購的對象： “資源 ” 第 二 節(jié) 物流企業(yè)的 采購 管理 采購的 主要內(nèi)容包括： 確定采購需求、選擇供應(yīng)商、商談價(jià)格、確定交貨及相關(guān)條件、簽訂合同并按要求收貨付款。 ? 采購的分類 戰(zhàn)略采購 日常采購 二、商品采購的原則 ?遵守政策 ?按需采購 ?成本效益原則：價(jià)格最低 ?公平競爭原則 ?質(zhì)量原則：保證商品質(zhì)量 三 、 商品 采購 的 模式 ?傳統(tǒng)采購 ?訂貨點(diǎn)采購 ? JIT采購 ?供應(yīng)鏈采購 ?電子商務(wù)采購 包括：集中采購、分散采購、綜合采購 區(qū)別于采購的方式： 招標(biāo)采購、 競爭性談判、 詢價(jià)采購、 單一來源采購 四、采購過程 ? 確定需求、制定采購計(jì)劃 ? 選擇、確認(rèn)供應(yīng)商 ? 洽談合同 ? 簽發(fā)采購訂單 ? 跟蹤訂單，進(jìn)行進(jìn)貨控制 ? 接收、檢驗(yàn)貨物、入庫 ? 支付貨款 ? 善后處理 五、采購管理的內(nèi)容 ?商品采購信息管理 ?商品采購質(zhì)量管理 ?商品采購批量管理 ?商品采購成本管理 第三節(jié) 物流企業(yè)的倉儲(chǔ)管理 ?一、倉庫與倉庫設(shè)備 ?? 倉庫 ?? 倉庫的種類 ?? 倉庫的設(shè)施及設(shè)備 搬運(yùn)設(shè)備保管設(shè)備計(jì)量設(shè)備等 二、庫存管理 ?物流管理的 核心 ： ?庫存量的確定對于企業(yè)而言非常重要，會(huì)帶來成本的變化 ?庫存的類型： P157 ?庫存的作用 ： 正面 負(fù)面 ?庫存管理的任務(wù)和評價(jià)指標(biāo) P158 ?庫存管理的作業(yè)內(nèi)容： ? 入庫 （ 1）商品接運(yùn) （ 2）驗(yàn)收入庫 （ 3）建檔 ? 保管 （ 1）合理儲(chǔ)存（ 2）科學(xué)養(yǎng)護(hù) （ 3）盤點(diǎn)和檢查 ? 出庫 （ 1） 核對憑證 （ 2） 備貨 （ 3） 再次復(fù)核（ 4）當(dāng)面點(diǎn)交 庫存周轉(zhuǎn)率 三、倉儲(chǔ)的管理方法 ?庫存分類管理 ?（ 1） ABC分類管理 ?（ 2）關(guān)鍵因素（ CAV） 分析法 ?庫存控制與經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ?（ 1）庫存控制 （庫存成本主要：保管成本、采購成本、缺貨成本） ?（ 2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 （ EOQ） 運(yùn)輸是 改變?nèi)嘶蛭锟臻g為目的的物流活動(dòng)。 第四節(jié) 物流企業(yè)的運(yùn)輸配送管理 在物流管理過程中，運(yùn)輸主要提供兩大功能： 物品移動(dòng) 和 短時(shí)儲(chǔ)存 。 短時(shí)儲(chǔ)存 物品移動(dòng) 運(yùn)輸原理 ? 指導(dǎo)運(yùn)輸管理和運(yùn)營的兩條 基本 原理是 批量經(jīng)濟(jì)和 距離經(jīng)濟(jì) 。 ?1 基本運(yùn)輸方式 （ 1）
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