【文章內容簡介】 —— 內部交流平臺（主題會 /期刊 /活動） 學習驅動力： —— 組織發(fā)展遠景 —— 任職資格建立 /評價 /任用 —— 職業(yè)生涯 —— 創(chuàng)新文化（共識的價值、制度與行為） —— 環(huán)境與變化審視 —— 績效差距與標桿學習 —— 目標度量 —— 假設基礎的改善 學習目標 與 學習定位 發(fā)展學習型組織驅動力 P44 企業(yè)培訓應該服務于戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展的需要，應該成為戰(zhàn)略 發(fā)展的工具，所以培訓應該系統(tǒng)全面化管理 知識獲取 —— 建立平臺、制定有效計劃并有效組織與執(zhí)行、 鼓勵自發(fā)學習 知識分享 —— 強調課程中的交流與聯系業(yè)務實際的研討， 建立機制與制度：培訓后交流、實習作業(yè)、 定期業(yè)務交流、標桿經驗交流等 知識利用 —— 鼓勵團隊建立學習小組與大膽嘗試機制與環(huán)境、 最佳行為模式探討 知識創(chuàng)新 —— 創(chuàng)新獎、革新獎、改善獎等 全過程管理學習 P45 7S－安全的定義 識別險情 防范險情 杜絕事故 P46 險情辨別 可能產生危害 人身財產安全的源頭 險 情 例 子 轉動或移動的機械、物體 機器、車輛、流水線、滑動的物體 儲存化學品、溶劑的地方 化學品倉庫、生產地點或運輸過程 電源 高壓線、變壓器、電源開關、裸露的電線 高空 高空作業(yè)及下方、堆高的物品 火源 明火、烘烤、砂輪磨削或切割、 地坑 地池、地溝、下水道 熱源 /冷源 鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫 禁止吸煙 禁止放易燃物 禁止煙火 P47 什么是事故 意外發(fā)生的人身、財產的傷害或損失 例如： 撞擊、切割、化學品泄漏、倒塌、中毒、腐蝕 窒息、燒傷、凍傷、灼傷、壓傷、扭傷、燙傷 摔傷、割傷、擠傷、扎傷、觸電 當心落物 當心塌方 當心車輛 P48 危害控制方法 移去 / 替代 工程控制 行政控制 PPE P49 移去 / 替代法 移去法 □ 移去危害源：火源（明火、砂輪切割、氧焊氧割、電焊、氬弧焊等）、熱源（電烙鐵、電熨斗、熱處理爐、烤箱烤房等）、電源（變壓器、電器開關等）、化學品容器、噴漆、清洗等 □ 移去危害源旁的物資：易燃物資、易爆物資、易腐蝕物資 替代法 □ 材料替代：硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板 □ 設備替代：熱彎改為冷擠、氧割改為線切割 □ 加工方法替代：手工操作改為機器操作、工藝方法改進（鑄造 VS精密鑄造） 當心墜落 當心炕洞 當心弧光 P50 行政控制法 輪班作業(yè) P51 工程控制法 安裝防護裝置 圍圈危害源 通風排氣 NoImag eP52 PPE法 PPE的種類 ◆ 頭部防護用品 ◆ 眼和臉防護用品 ◆ 聽力防護用品 ◆ 呼吸防護用品 ◆ 手防護用品 ◆ 足防護用品 ◆ 防護服裝 ◆ 其他 PPE P53 8S－節(jié)約的定義 降低成本 提高效率 增加效益 P54 P55 經濟生產批量 Q= 2RS CK Q: 產品投產經濟批量 R：產品的年計劃產量 S：每批產品投產生產準備費用 C：產品的單位成本 K：在制品存儲保管費用率 例子：某種產品的年需要量為 160000件，每次產品投產準備費用為 3200元，該種產品單位成本為 160元，儲存保管費用為庫存平均值的 10％。則經濟批量為： Q= ＝ 8000（件） 2 160000 3200 160 10％ P56 三、 8S的推進 P57 8S推進原理圖 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 形式化 行事化 習慣化 行為 態(tài)度 學習 安全 節(jié)約 結果 P58 8S推進的 11個步驟 ■ 獲得高層承諾和做好準備 ■ 成立 8S推進小組 ■ 擬定推行方針及目標 ■ 擬定工作計劃 ■ 說明與教育 ■ 活動前的宣傳造勢 ■ 8S活動試行 ■ 8S導入實施及查核 ■ 評鑒公布及獎懲 ■ 檢討及改善修正 ■ 納入定期管理活動 P59 8S活動推行組織 主任委員 (經營層 ) 推行委員 (經理 /主管 ) 執(zhí)行干事 (管理干部 ) 員工代表 (3~5人 ) 執(zhí)行代表 (經營層委派 ) 8S推行委員會組織結構 P60 負責人 工作內容 備注 主任委員 1. 負責推行計劃的核準 2. 負責實施活動過程中工廠整體效果的確認 3. 負責獎懲制度的審核 4. 負責對后續(xù)方案計劃的核準 執(zhí)行代表 1. 負責執(zhí)行計劃和目標的制定 2. 負責各部門各層管理干部的宣傳和培訓工作 3. 負責推行期間各部門績效的評審 4. 負責實施過程中檢討及追蹤措施結果的確認 5. 負責對后續(xù)計劃的規(guī)劃 執(zhí)行干事 1. 理解和實施 8S規(guī)劃 2. 負責對本部門的員工宣傳和教育培訓 3. 負責對本部門 8S活動的具體實施 4. 參與活動的評審工作 5. 對本部門的缺失追蹤改善 6. 負責對本部門 8S活動的日常維護工作 員工代表 1. 參與 8S活動的評審工作 推行委員會職責表 8S活動推行組織職責 P61 8S活動競賽辦法 ,當場通知單位主管改善 ,并