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2025-01-04 09:42
【總結】講師:鄭瀚根2/9/2023鄭記企管1Hank來自中國最大的資料庫下載講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大
2025-02-26 08:43
2025-02-26 08:44
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2025-08-10 19:09
【總結】8S管理推行實務-現(xiàn)場管理的基礎基本要求﹕管理文化手巧目嚴膽大心細管理追求﹕品質第一效率第一精神第一干部在做什么﹕管人理物,實施看得見的管理,通過提升人的品性,為生產服務。8S貴在執(zhí)行“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做。而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索
2025-01-03 10:30
【總結】P08S推行與現(xiàn)場改善培訓推行與現(xiàn)場改善培訓8S推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆P1一、一、8S推行的目的和意推行的目的和意義義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M管理Q
2025-01-04 09:26
【總結】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內部稽核3第一講
2025-01-08 07:08
【總結】5S/目視化管理與推行課程要點一.5S實施的重要性二.5S實施方法三.目視管理與看板管理四.5S推行的方法與要點第一部分5S實施的重要性猜猜看企業(yè)需不需要化妝?有沒有客戶來訪?需不需要正確的企業(yè)文化?……第一印象效應你永遠沒有第二次機會為
2025-01-01 05:17
【總結】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M管理Q品質企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目
【總結】卓越的現(xiàn)場管理——5S管理推行實務介紹學員自我介紹講課教師介紹上海質量教育培訓中心課程目的什么是5S現(xiàn)場管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時可以做5S管理?由誰來推行5S管理?如何實施5S管理??5W1H課程內容現(xiàn)場管理與5S5S現(xiàn)
2025-03-03 03:31
【總結】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務與現(xiàn)場改善實務深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機會同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會是企業(yè)和您自身又一個飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【總結】8S管理與現(xiàn)場改善實務0一、8S推行的目的和意義18S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產成本
【總結】人人都管事事事有人管目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練培訓價值觀一:木桶理論一只桶最主要的功能是裝水,但裝水能力取決于以下面三個要素:
2025-01-08 08:19
【總結】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內容大綱1、目視管理概論、目視管理在工廠的實際應用2、目視管理推行步驟、案例練習3、目視管理推行技巧4、現(xiàn)場8S推行的作用、現(xiàn)場8S各要素推動重點5、現(xiàn)場8S推行方法和推行步驟6、現(xiàn)場8S推行最受困擾問題分析、解決辦法3第一部分目視管理概論目視管
2024-08-30 14:18
【總結】主講人:黃奎2023-6-48S推行與現(xiàn)場改善培訓?一、8S推行的目的和意義8S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約8S是企業(yè)管理的基礎企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標8S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產成