【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)規(guī)則、規(guī)定；制定禮儀守則；◆ 對員工的教育訓(xùn)練（新進(jìn)員工強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐）；◆ 推動各種精神提升活動（晨會、例行打招呼、禮貌運(yùn)動等）◆ 推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度72建立共同遵守的規(guī)章制度建立共同遵守的規(guī)章制度 １ ) 共同遵守的規(guī)章制度 廠規(guī)廠紀(jì) 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則 　操作規(guī)程、崗位責(zé)任 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn)　 工藝參數(shù) 安全衛(wèi)生守則　 安全、文明生產(chǎn) 服裝儀容規(guī)定　 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件 　 對公司或管理有幫助　　 員工樂于接受73實(shí)施各種教育培訓(xùn)實(shí)施各種教育培訓(xùn) 借以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識。 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；　　對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； 各部門利用班前會、班后會時間進(jìn)行 5S 教育；74違反規(guī)章制度的處理違反規(guī)章制度的處理 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)身為主管，見到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作 “ 可以做 ” 而再做下去在糾正指責(zé)時，切忌客氣，客氣處理不了事情75素養(yǎng)活動應(yīng)該注意事項(xiàng)素養(yǎng)活動應(yīng)該注意事項(xiàng) 　以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)?！≈慌嘤?xùn)作業(yè)上具體操作，對 “ 規(guī)章制度 ” 不加任何說明或只是把《規(guī)章制度》貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識； 沒有鮮明的獎勵制度，或執(zhí)行過程中因人情因素而大打折扣，人們對《規(guī)章制度》視而不見，好壞不分；76師傅帶徒弟，言傳身教，一絲不茍員工素養(yǎng)高低 , 廁所可見一斑6S－學(xué)習(xí)的定義團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)79創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理由– 變化中的工作性質(zhì)– 個人的學(xué)習(xí)天性和對學(xué)習(xí)的渴望– 知識的重要性與快速更新– 全球經(jīng)濟(jì)一體化所帶來的競爭挑戰(zhàn)– 企業(yè)面臨日益劇烈、飄搖不定的變化– 合作與競爭組織學(xué)習(xí)特別重要– 學(xué)習(xí)是組織的一項(xiàng)基本職能– 組織學(xué)習(xí)為全面提升企業(yè)競爭力提供了良好的契機(jī)– 組織學(xué)習(xí)是組織生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)成為學(xué)習(xí)型組織的理由80價值核心競爭力學(xué)習(xí)定位知識獲取知識分享知識利用知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)驅(qū)動力轉(zhuǎn)化驅(qū)動力分享驅(qū)動力發(fā)展驅(qū)動力搭建學(xué)習(xí)平臺搭建運(yùn)用平臺搭建交流平臺搭建創(chuàng)新平臺學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐模型學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠(yuǎn)景—————— 創(chuàng)新文化—— 環(huán)境與變化審視—— 標(biāo)桿學(xué)習(xí)—— 創(chuàng)新小組與環(huán)境—— 坦率的交流氛圍學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠(yuǎn)景—————— 運(yùn)用的平臺—— 多重支持—— 組織創(chuàng)新制度與文化學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠(yuǎn)景—————— 團(tuán)隊(duì)文化—— 文件化管理（制度與管理）—— 坦率的交流氛圍—— 學(xué)習(xí)與發(fā)展小組（正式與非正式）—— 內(nèi)部交流平臺（主題會 /期刊 /活動）學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠(yuǎn)景—— 任職資格建立 /評價 /任用—— 職業(yè)生涯—— 創(chuàng)新文化（共識的價值、制度與行為）—— 環(huán)境與變化審視—— 績效差距與標(biāo)桿學(xué)習(xí)—— 目標(biāo)度量—— 假設(shè)基礎(chǔ)的改善學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)定位知識獲取知識分享知識利用知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)驅(qū)動力轉(zhuǎn)化驅(qū)動力分享驅(qū)動力發(fā)展驅(qū)動力發(fā)展學(xué)習(xí)型組織驅(qū)動力企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該服務(wù)于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)該成為戰(zhàn)略發(fā)展的工具，所以培訓(xùn)應(yīng)該系統(tǒng)全面化管理知識獲取 —— 建立平臺、制定有效計(jì)劃并有效組織與執(zhí)行、鼓勵自發(fā)學(xué)習(xí)知識分享 —— 強(qiáng)調(diào)課程中的交流與聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際的研討，建立機(jī)制與制度：培訓(xùn)后交流、實(shí)習(xí)作業(yè)、定期業(yè)務(wù)交流、標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流等知識利用 —— 鼓勵團(tuán)隊(duì)建立學(xué)習(xí)小組與大膽嘗試機(jī)制與環(huán)境、最佳行為模式探討知識創(chuàng)新 —— 創(chuàng)新獎、革新獎、改善獎等全過程管理學(xué)習(xí)7S－安全的定義識別險情 防范險情杜絕事故 安全責(zé)任重于泰山！84險情辨別可能產(chǎn)生危害人身財產(chǎn)安全的源頭險 情 例 子轉(zhuǎn)動或移動的機(jī)械、物體機(jī)器、車輛、流水線、滑動的物體儲存化學(xué)品、溶劑的地方化學(xué)品倉庫、生產(chǎn)地點(diǎn)或運(yùn)輸過程電源 高壓線、變壓器、電源開關(guān)、裸露的電線高空 高空作業(yè)及下方、堆高的物品火源 明火、烘烤、砂輪磨削或切割、地坑 地池、地溝、下水道熱源 /冷源 鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫禁止吸煙 禁止放易燃物禁止煙火85什么是事故意外發(fā)生的人身、財產(chǎn)的傷害或損失例如：撞擊、切割、化學(xué)品泄漏、倒塌、中毒、腐蝕窒息、燒傷、凍傷、灼傷、壓傷、扭傷、燙傷摔傷、割傷、擠傷、扎傷、觸電當(dāng)心落物 當(dāng)心塌方 當(dāng)心車輛86危害控制方法移去 /替代工程控制行政控制PPE87移去 / 替代法移去法 □移去危害源：火源（明火、砂輪切割、氧焊氧割、電焊、氬弧焊等）、熱源（電烙鐵、電熨斗、熱處理爐、烤箱烤房等）、電源（變壓器、電器開關(guān)等）、化學(xué)品容器、噴漆、清洗等□移去危害源旁的物資：易燃物資、易爆物資、易腐蝕物資替代法 □材料替代：硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板□設(shè)備替代：熱彎改為冷擠、氧割改為線切割□加工方法替代：手工操作改為機(jī)器操作、工藝方法改進(jìn)（鑄造 VS精密鑄造）當(dāng)心墜落 當(dāng)心炕洞 當(dāng)心弧光88抓安全工作還需做好 “ 六到 ” 1）心要想到 2）口要講到 3）耳要聽到 4）眼要看到 5）腳要走到 6）身要做到89PPE法PPE的種類◆ 頭部防護(hù)用品◆ 眼和臉防護(hù)用品◆ 聽力防護(hù)用品◆ 呼吸防護(hù)用品◆ 手防護(hù)用品◆ 足防護(hù)用品◆ 防護(hù)服裝◆ 其他 PPE908S－節(jié)約的定義降低成本提高效率增加效益957種浪費(fèi)現(xiàn)象的識別方法增值業(yè)務(wù)活動VA必須的非增值業(yè)務(wù)活動NNVA非增值業(yè)務(wù)活動NVA過量生產(chǎn)等待運(yùn)輸不當(dāng)?shù)募庸げ槐匾膸齑娌槐匾膭幼麒Υ?S管理看板管理（拉動式生產(chǎn)控制系統(tǒng)）準(zhǔn)時生產(chǎn)（ JIT）庫存管理（ ABC法）一個流生產(chǎn)七種浪費(fèi)現(xiàn)象96經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量Q= 2RSCKQ:產(chǎn)品投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量R：產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量S：每批產(chǎn)品投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用C：產(chǎn)品的單位成本K：在制品存儲保管費(fèi)用率例子：某種產(chǎn)品的年需要量為 160000件，每次產(chǎn)品投產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 3200元，該種產(chǎn)品單位成本為 160元，儲存保管費(fèi)用為庫存平均值的 10％。則經(jīng)濟(jì)批量為： Q=16