8s管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-21 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清掃的同時(shí)注意點(diǎn)檢。 ①恢復(fù)清潔的環(huán)境，提高美觀程度 ②生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 ③創(chuàng)造清潔、愉快、舒適的工作環(huán)境 注意：讓物品處于在用的狀態(tài)下 22 22 －清掃的原則： ①從高到低的順序 ②從污染程度高到污染程度低的順序 ③從狹窄的地方到寬的地方 ④從室內(nèi)深處到出入口的順序 ⑤從復(fù)雜到簡(jiǎn)單的地方 －清掃注意事項(xiàng)： ①工作之前實(shí)施 10分鐘環(huán)境清掃 ②清掃過程中發(fā)現(xiàn)不合理點(diǎn) ③設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)盡量不要清掃 ④如果需要清掃轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備，請(qǐng)不要戴手套；或停下 后再清掃 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 23 23 。 ，清理臟污。 ，予以杜絕 ，作為規(guī)范 清掃的推行要領(lǐng) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 24 24 活動(dòng)順序 整理作業(yè)維持 整頓作業(yè)維持 清掃作業(yè)開始 去除心理的無視、無知。 建立清掃基準(zhǔn) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 25 25 清 潔 通過持續(xù)的”整理、整頓、清掃“，維持工作場(chǎng)所 的整齊和潔凈。 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 目的： 通過制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。 目標(biāo)：可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的徹底制定。 注意：制度化 26 26 3S的工作 ，顏色管理基準(zhǔn) 、獎(jiǎng)懲制度， 4S評(píng)價(jià)開展，維持 4S意識(shí) ， 帶動(dòng)重視 清潔 —推進(jìn)要領(lǐng) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 27 27 活動(dòng)順序 清 整基準(zhǔn)書作成 發(fā)生源發(fā)現(xiàn) 查找清掃困難部位 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 不合理改善 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 28 28 素 養(yǎng) 正確地遵守事先定好的規(guī)則，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 目的：全員參與遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，提升 “ 人的品質(zhì) ” ，使每一個(gè)人 成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的優(yōu)秀管理者和員工。 目標(biāo)：陪養(yǎng)良好的習(xí)慣，改變漠視問題的態(tài)度， 塑造責(zé)任心和主人翁意識(shí) 注意：習(xí)慣化（是最高階段） 29 29 活動(dòng)順序 責(zé)任心和主動(dòng)意識(shí) 遵守已決定的事項(xiàng) 減少不注意 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 30 30 安 全 生產(chǎn)過程中，為避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失而采取的預(yù)防和控制措施，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 目的： 消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。 創(chuàng)造一個(gè)安全、順暢的工作環(huán)境。 目標(biāo)：“零事故”結(jié)果。 注意： 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全 改變意識(shí)，變“要我安全”，為“我要安全” 31 31 活動(dòng)，以提高員工安全意識(shí)、技能 ，發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患， 把安全事故消滅在萌芽狀態(tài) 、優(yōu)化管理流程，消除管理缺陷 安全 —推進(jìn)要領(lǐng) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 32 32 活動(dòng)順序 檢討，并 PDCA循環(huán) 經(jīng)常安全檢查 安全培訓(xùn)和教育 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 33 33 節(jié) 約 通過對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)（安）”等主要生產(chǎn)要素的優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 目的： 提高員工節(jié)約意識(shí)，大處著眼、小處著手。 優(yōu)化流程和作業(yè)方法，提高效率 目標(biāo)：“零庫存”結(jié)果。 注意： 人，永遠(yuǎn)是第一要素 主動(dòng)節(jié)約，對(duì)比被動(dòng)檢查，結(jié)果天壤之別 34 34 ，通過管理、引導(dǎo)， 使員工養(yǎng)成節(jié)約的行為和習(xí)慣 ，使其感受溫 暖，愛廠像愛家一樣 （或活動(dòng)），使公司和 員工在價(jià)值觀層面靠近（或統(tǒng)一） 節(jié)約 —推進(jìn)要領(lǐng) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 35 35 活動(dòng)順序 激活節(jié)約意識(shí)和行為 關(guān)心員工的細(xì)小環(huán)節(jié) 企業(yè)文化教育、宣傳活動(dòng) 二 . 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐篇（ 8S活動(dòng)） 36 36 保 密 保守公司機(jī)密（
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