【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物品 、 工具及文件等要放置于規(guī)定地點(diǎn) 滅火器 、 配電盤(pán) 、 開(kāi)關(guān)箱 、 電動(dòng)機(jī) 、 冷氣機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔 員工在 8S活動(dòng)中的責(zé)任 物品 、 設(shè)備要仔細(xì)的放 ， 正確的放 ， 安全的放 ， 較大較重的堆在下層 保管的工具 、 設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑 、 布屑 、 材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃 ， 保持清潔 注意上級(jí)的指示 ， 并加以配合 。 干部在 8S活動(dòng)中之責(zé)任（ 1） 配合公司政策，全力支持與推行 8S 參加外界有關(guān) 8S教育訓(xùn)練，吸收 8S技巧 研讀 8S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料 部門(mén)內(nèi) 8S的宣傳及參與公司 8S宣傳活動(dòng) 規(guī)劃部門(mén)內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作 依公司 8S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè) 協(xié)助部屬克服 8S的障礙與困難點(diǎn) 熟讀公司“ 8S運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法”并向部屬解釋 必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作 8S評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述 1督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 干部在 8S活動(dòng)中之責(zé)任（ 2） 8S與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 結(jié)論： 8S是 ISO、 ROHS和 QC080000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)各項(xiàng)管理水平的手段。 第二章：現(xiàn)場(chǎng)管理的 基術(shù)概念 * 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所 ，包括廠區(qū)開(kāi)闊區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間和原料材料倉(cāng)、成品倉(cāng)等、公司辦公場(chǎng)所與企業(yè)營(yíng)運(yùn)相關(guān)的場(chǎng)所 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 * 現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 第二節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) * 一 、 基礎(chǔ)性 （ 從低到高 ） 二 、 整體性 （ 團(tuán)隊(duì)配合 ） 三 、 群眾性 （ 全員參與 ） 四 、 規(guī)范性 （ 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ） 五 、 動(dòng)態(tài)性 （ 管理改進(jìn) ） 第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性（ 1） 一、從管理理論上分析 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和公司管理水平的重要指標(biāo)和基礎(chǔ)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性（ 2） 二、從管理實(shí)踐上分析 三個(gè)面向 ：面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn) 五到現(xiàn)場(chǎng) ：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性 * 三老 ：當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事 四嚴(yán) ：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律 四個(gè)一樣 ：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)、有人檢查和沒(méi)有人檢查一個(gè)樣 現(xiàn)場(chǎng)管理落后的主要表現(xiàn) * 1．現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序混亂 2．現(xiàn)場(chǎng)到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象 3．現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境“臟、亂、差” 4．現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)有待提高 5. 現(xiàn)場(chǎng)人員的管理能力有待提高 6. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的公平、公正和公開(kāi)須加強(qiáng) 第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性 * 一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理能力的需要和重要體現(xiàn)，也是企業(yè)形象和整體素養(yǎng)的重要組成部分。 二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工生活質(zhì)量與生活環(huán)境、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化和整體效能的需要 現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù) * ? 1．全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù) ? 2．消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 3．優(yōu)化勞動(dòng)組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 ? 4．加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源消耗 ? 5．優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理 ? 6．組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 7．加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作 ? 8．治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 * ? 現(xiàn)場(chǎng)管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理以 8S為改善和改革中心 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則 * （ 一 ） 經(jīng)濟(jì)效益原則 （ 二 ） 科學(xué)性原則 （ 三 ） 彈性原則 （ 四 ） 標(biāo)準(zhǔn)化原則 （ 五 ） 公平 、 公正和公開(kāi)原則 現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法 * ? （一）規(guī)范制約 包括嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)及其操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)紀(jì)律等等 ? （二）以法律人 ? （三）知識(shí)啟迪 ? （四）榜樣示范 ? （五）評(píng)價(jià)激勵(lì) 現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法 * ? （ 六 ） 政策調(diào)動(dòng) ? （ 七 ） 評(píng)比競(jìng)賽 ? （ 八 ） 協(xié)調(diào)關(guān)系 ? （ 九 ） 熱心服務(wù) ? （ 十 ） 與人為善 ? 各部門(mén)和車(chē)間負(fù)責(zé)人 ? 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng) ? 現(xiàn)場(chǎng)的