【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用最近化、容易化 2級(jí) 放置狀況一目了然 看板、色別、 行跡 1級(jí) 進(jìn)行了分類和放置較為方便 三定三要素 0級(jí) 沒有整頓的意識(shí)，亂七八糟 8S管理知識(shí) 整頓需要注意的幾個(gè)問題 ? 使用范圍：文件柜、工具柜、其他物品柜（其他物品柜根據(jù)實(shí)際情況更改柜名）。 ? 長(zhǎng)高規(guī)格為：9cm 。 8S管理知識(shí) 抽屜標(biāo)識(shí) ? 使用范圍：每個(gè)獨(dú)立抽屜 ? 長(zhǎng)高規(guī)格為：6cm 2cm 8S管理知識(shí) 開關(guān)標(biāo)識(shí) ? 使用范圍：工作區(qū)域內(nèi) 2個(gè)以上開關(guān) ； ? 長(zhǎng)寬規(guī)格為： 中間燈 東西燈 射燈 8S管理知識(shí) （暫定）： ? （ 1）辦公區(qū)域、桌面等干燥區(qū)域，采用不干膠材質(zhì)； ? （ 2）地下室等容易受潮區(qū)域采用油漆、塑料拉絲等材質(zhì)； ? （ 3）有條件的單位可以采用鋁板、亞克力板等耐用材質(zhì)。 拉絲材質(zhì)制成的標(biāo)識(shí) 8S管理知識(shí) 注 意 ！ 定位時(shí)注意事項(xiàng)： ? （ 1）固定物品如辦公桌椅、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、文件柜等無(wú)需定位； ? （ 2）有地毯的區(qū)域，地面定位盡量少用； ? （ 3）粘貼責(zé)任人標(biāo)簽，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定尺寸大小，粘貼在側(cè)面等隱蔽處；展示物、裝飾畫等不得粘貼任何標(biāo)簽。 ? （ 4）辦公區(qū)域如只有一人（如總經(jīng)理辦公室）不得隨意粘貼任何責(zé)任人標(biāo)簽，所做的所有整頓均以不做壞整個(gè)辦公環(huán)境的美感及整體效果為指導(dǎo)思想 。 ? （ 5）公共走道或業(yè)主經(jīng)常出入的場(chǎng)所，請(qǐng)慎用標(biāo)簽，盡量使用隱形標(biāo)簽； ? （ 6）柜內(nèi)物品分隔線，不得寬度不得超過(guò) 2cm。 ? （ 7） 我們鼓勵(lì)自己動(dòng)手，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵(lì)創(chuàng)意改造。 8S管理知識(shí) 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得 锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗 目的 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出 的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。所以，清掃就是 對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢。 特別說(shuō)明 清掃的含義 含義 8S管理知識(shí) 清掃推行要領(lǐng) ? 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 ——成功與否的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，則員工認(rèn)真效法。 ? 人人參與 ——所有人員包括領(lǐng)導(dǎo)均要參與這項(xiàng)工作。 ? 責(zé)任到人 ——明確每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域。 ? 自己動(dòng)手 ——自己清掃，不依賴清潔工。 ? 防治污染源 ——尋找并杜絕相應(yīng)的污染源，并建立相應(yīng)的清掃標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化。 8S管理知識(shí) 清掃的步驟 第一步：準(zhǔn)備工作 ? 根據(jù)各部門、各單位所在的區(qū)域準(zhǔn)備清掃工具、明確清掃位置。 第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 ? 作業(yè)人員動(dòng)手清掃而非由清潔工代替； ? 消除灰塵、污垢、不留死角； ? 將地板、墻壁、天花板、燈罩里邊都打掃得干干凈凈。 8S管理知識(shí) 第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 ? 不僅設(shè)備本身，連帶其附屬、輔助設(shè)備也要清掃； ? 容易發(fā)生跑、冒、滴、漏部位要重點(diǎn)檢查確認(rèn)； ? “清掃就是點(diǎn)檢 ”一邊清掃，一邊改善設(shè)備狀況，把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)。 第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 ? 如更換老化或破損的水管、油管； ? 加固螺絲；添置必要的安全防護(hù)裝置等。 8S管理知識(shí) 第五步：查明污染的發(fā)生源（跑、冒、滴、漏）從根本上解決問題 ? 即使每天進(jìn)行清掃，油漬、灰塵還是會(huì)有的，要徹底解決問題，還須查明污染發(fā)生源，從根本上解決問題。 第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 ? 對(duì)于清掃，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不能存在沒人理的衛(wèi)生死角。 第七步：制定相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn) ? 制定相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn)，明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、程度，周期、使用工具、擔(dān)當(dāng)者等項(xiàng)目，保證清掃質(zhì)量，推進(jìn)清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化。 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 高低壓配電房 ? 在高壓配電柜的進(jìn)線柜的正面和背面，要在適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠘?biāo)上進(jìn)線回路的名稱。例： “ 黃龍1線 ”“ 世廣 2線 ” 等，并與系統(tǒng)圖上的標(biāo)注一致。 8S管理知識(shí) 水泵房 ? 門扇為外開防火門，門洞有擋水防鼠板。 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 8S管理知識(shí) 清潔的含義 含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面 標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作 效率。 特別說(shuō)明 8S管理知識(shí) 清潔的作用 （ 1）維持作用： ? 將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度； （ 2）改善作用 ? 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。 8S管理知識(shí) 8S一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢，否則又很快回到原來(lái)的情形！ 所謂 “ 徹底的 3S” ，就是連續(xù)地，反復(fù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 8S管理知識(shí) 清潔的步驟 第一步：對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 ? 我們必須對(duì) 8S的基本思想向推進(jìn)人員和全體員工進(jìn)行必要的教育的宣傳，這是非常重要的。 第二步：整理 —— 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 帶領(lǐng)推進(jìn)人員到現(xiàn)場(chǎng)將目前所有的物品再整理一遍，再區(qū)分必需品和非必需品。 第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 ? 我們?cè)趨^(qū)分必需品和非必需品時(shí)，應(yīng)先向作業(yè)者詢問確認(rèn)清楚，并說(shuō)明一些相關(guān)的事情。 8S管理知識(shí) 第四步：撤走各崗位的非必需品 ? 將非必需品從崗位上撤走，不能以等明天的心態(tài)來(lái)對(duì)待。 第五步：整頓 —— 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所 ? 根據(jù)實(shí)際條件、作業(yè)者的作業(yè)習(xí)慣、工作要求， 合理地規(guī)定擺放必需品的位置。 第六步：規(guī)定擺放方法 ? 擺放場(chǎng)所規(guī)定了，我們要確認(rèn)一下擺放的高度、寬度以及數(shù)量，以便于管理。并將這些形成文字，便于日后的總改善、推進(jìn)和總結(jié)。 8S管理知識(shí) 第七步：進(jìn)行標(biāo)識(shí) ? 前面的工作都做了，我們有必要做一些標(biāo)識(shí)，規(guī)定位置、高度、寬度、數(shù)量，方便員工識(shí)別，減少員工的記憶勞動(dòng)。 第八步：將放置方法和識(shí)別方法向作業(yè)者說(shuō)明 ? 我們將規(guī)定下來(lái)的放置方法和識(shí)別方法交給作業(yè)者進(jìn)行日常維護(hù)； ? 對(duì)基本要求我們必要強(qiáng)制執(zhí)行，在完善改進(jìn)領(lǐng)域