員工招聘與挑選培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-17 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升與內(nèi)部招聘工作； 圖 1 3 人力資源甄選與錄用計(jì)劃編制的環(huán)境因素 16 （二）影響招聘的組織內(nèi)部因素 ? 一、企業(yè)文化～企業(yè)經(jīng)營者之理念、組織氣氛 ? 二、薪資制度 ? 三、企業(yè)福利與休閑措施 ? 四、工作性質(zhì)挑戰(zhàn)性工作、自我成長、自主性 ? 五、公司內(nèi)部升遷（政策）制度 ? 六、訓(xùn)練與發(fā)展之機(jī)會 ? 七、舒適、優(yōu)雅之工作環(huán)境 ? 八、經(jīng)營管理方式 ? 九、行業(yè)之發(fā)展性～技術(shù)、產(chǎn)品之前瞻性 ? 十、工作地點(diǎn)的便捷性 ? 十一、征聘形象、甄選方式：面談時(shí)給予應(yīng)征者良好之印象。如：公司的準(zhǔn)備、資料的提供、場地的安排、態(tài)度的誠懇。 ? 十二、組織是否已有良好的人力資源規(guī)劃 17 第三節(jié) 招聘渠道 ? 一 、 內(nèi)部招聘 優(yōu)點(diǎn)： 調(diào)動員工的積極性 保持企業(yè)政策的連續(xù)性 人選更準(zhǔn)確 節(jié)省費(fèi)用 減輕了招聘工作的難度 缺點(diǎn)： 影響其他員工的積極性 近親繁殖 內(nèi)部招聘流于形式 組織內(nèi)部沒有合適的人選 18 ? 內(nèi)部提升 ? 從組織內(nèi)部提拔那些能夠勝任的員工來充實(shí)組織中的各種空缺職位 ? 工作競標(biāo)法 ? 組織內(nèi)部公平競爭 內(nèi)部招聘方法 ： 19 ? 二 、 外部招聘 優(yōu)點(diǎn)：能夠接受新思想， 有利于創(chuàng)新 節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用 為組織內(nèi)部帶來競爭的氣氛 缺點(diǎn)：招聘費(fèi)用高 外聘人員缺乏對企業(yè)的忠誠 進(jìn)入角色時(shí)間較長 20 外部招聘的方法： 外部招聘 21 使用招聘廣告的要點(diǎn) ? 能夠最大程度地?cái)U(kuò)大可選擇范圍 ? 能給你的公司帶來一個(gè)正面的形象 ? 專業(yè)機(jī)構(gòu)將為你提供專業(yè)協(xié)助 ? 綜合時(shí)間、職務(wù)、目標(biāo)市場及預(yù)算考慮 ? 需要確保原稿不含有任何歧視 22 廣告需要關(guān)注的三方面 ? 大小 ? 大小決定了你可用的字?jǐn)?shù)以及你采用的標(biāo)題的格式 ? 風(fēng)格 ? 風(fēng)格與廣告在版面上看起來的感覺有關(guān)。它包括下面這些因素：布局、字體、視覺形象、色彩 ? 內(nèi)容 23 招聘廣告的內(nèi)容 ? 公司名稱 ? 地點(diǎn)，規(guī)模和簡要的公司詳細(xì)資料 ? 職務(wù)名稱和基于職務(wù)說明的基本信息 ? 所需的技能和特質(zhì)，基于人員規(guī)范 ? 任何必要的資格證書 ? 工資及其他福利 ? 工作時(shí)間和提供的任何彈性工作 ? 怎樣，哪里和向誰申請 ? 截止日期 ? 電話號碼附帶傳真或者電子郵箱地址 24 需要向外部機(jī)構(gòu)提出的問題 ? “你認(rèn)為什么樣的結(jié)果才是成功的？ ” ? “你如何為一個(gè)類
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