【總結(jié)】第五章招聘與錄用要解決的問題o什么是招聘和錄用?——含義o如何招聘?——工作程序o如何甄選?——甄選方法一、招聘和錄用的含義o什么是招聘?——也被稱作招募,是組織根據(jù)需要吸引候選人填補工作空缺的活動。o什么是錄用?——也被稱作甄選,是組織在應(yīng)聘候選人中選擇所需的恰當?shù)穆毼惶钛a者的活動。
2025-01-25 15:27
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING,招聘,,?,人力資源計劃職務(wù)說明書,招聘計劃時間崗位人數(shù)任職資格,招募了解市場發(fā)布信息接受申請,選拔初步篩選筆試面試其他測試,錄用作出決策發(fā)出通知,評價程...
2024-10-28 11:44
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】招聘面試人員資格認證培訓系列課程人難求!何處去尋人?用人難!籮卜棍子怎帄衡?才難留!孔雀為何東南飛?
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會?招聘會現(xiàn)場?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標準4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進51、員工招聘的定義采用科學的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2024-12-30 15:48
【總結(jié)】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實際上包含兩個相對獨立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】2人才招聘與選拔3人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試4I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟
2025-03-04 12:09
【總結(jié)】第五章員工招聘與挑選真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。123第一節(jié)概述(一)招聘定義招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程。招聘實質(zhì)上是一個信息收集、預測、決策和信息供應(yīng)的動態(tài)過程(見圖)(二)招聘避免的
2024-12-30 14:26
【總結(jié)】員工招聘與遴選人員招聘?招聘:組織發(fā)現(xiàn)并吸引個人填補組織空缺工作崗位的過程。即吸引那些有能力、有興趣的人員到本組織任職。?招聘的原因:1)新公司的成立;2)現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺:(1)組織中人員離職、退休;(2)組織中的人員移動;(3)戰(zhàn)略任務(wù)的空缺。3)
2025-01-01 14:40
【總結(jié)】《招聘與評測技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過程是從建立起來的被招聘者蓄水池中,通過不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者,及分配給他們崗位的過程。錄用過程?是招聘過程的一個階段性句號和總結(jié)?是企業(yè)人力資源形成和配置過程的一個重要部分?錄用之后,還要對招聘來的新雇員進行適
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】機密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時間范圍內(nèi)采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】第四章員工招聘與甄選1學習目標與要求?通過本章學習,需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場競爭歸根到底是人
2024-12-29 23:16