【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-01-27 18:17
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-27 18:22
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導而言是最重要的決策。"第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎(chǔ)明確的招聘戰(zhàn)略任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉例
2025-01-06 09:54
2025-01-27 18:36
2025-01-27 18:21
【摘要】??(海量營銷管理培訓資料下載)?招聘之“道”與招聘之“術(shù)”??????????????????——招聘體系交流2022年9月??(海
2025-07-25 02:48
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年6月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導而言是最重要的決策。"Peter第一部分招聘之“道”一、科學招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-27 19:32
【摘要】第二章招聘基礎(chǔ)與招聘計劃?2-1影響招聘的因素分析?招聘工作的前提?2-3招聘工作的基礎(chǔ)?2-4招聘計劃招聘什么樣的人招不招招多少如何吸引應(yīng)聘者怎么選擇合格的人合理的人力資源規(guī)劃科學的工作分析靈活的
2025-02-16 09:42
【摘要】問題:?人力資源部的工作包括哪些方面??你認為哪一項工作最容易??公司的競爭優(yōu)勢來自于招聘活動:成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。(人力招聘)?那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術(shù),不
2025-01-30 22:52
【摘要】第三章招聘與選拔§1招聘選拔的新挑戰(zhàn)和工作地位一、從公司戰(zhàn)略視角看招聘選拔思考:除了通過招聘新人員來保證完成工作任務(wù),我們還可以做什么?你真的需要招新員工嗎作為人力資源管理者,當用人部門提出職位空缺時,應(yīng)該怎么辦?
2025-01-30 22:51