【總結(jié)】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會(huì)?招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標(biāo)準(zhǔn)4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進(jìn)51、員工招聘的定義采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2024-12-30 15:48
【總結(jié)】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過(guò)程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過(guò)程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實(shí)際上包含兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過(guò)宣傳來(lái)...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】2人才招聘與選拔3人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試4I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟
2025-03-04 12:09
【總結(jié)】第五章員工招聘與挑選真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人古人云:“國(guó)有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。123第一節(jié)概述(一)招聘定義招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程。招聘實(shí)質(zhì)上是一個(gè)信息收集、預(yù)測(cè)、決策和信息供應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程(見(jiàn)圖)(二)招聘避免的
2024-12-30 14:26
【總結(jié)】員工招聘與遴選人員招聘?招聘:組織發(fā)現(xiàn)并吸引個(gè)人填補(bǔ)組織空缺工作崗位的過(guò)程。即吸引那些有能力、有興趣的人員到本組織任職。?招聘的原因:1)新公司的成立;2)現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺:(1)組織中人員離職、退休;(2)組織中的人員移動(dòng);(3)戰(zhàn)略任務(wù)的空缺。3)
2025-01-01 14:40
【總結(jié)】《招聘與評(píng)測(cè)技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過(guò)程是從建立起來(lái)的被招聘者蓄水池中,通過(guò)不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者,及分配給他們崗位的過(guò)程。錄用過(guò)程?是招聘過(guò)程的一個(gè)階段性句號(hào)和總結(jié)?是企業(yè)人力資源形成和配置過(guò)程的一個(gè)重要部分?錄用之后,還要對(duì)招聘來(lái)的新雇員進(jìn)行適
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門(mén)之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過(guò)本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測(cè)試的一般方法,以及員工招聘評(píng)估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過(guò)程中的基本文書(shū)并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人
2024-12-29 23:16
【總結(jié)】人員招聘與配置,人員招聘與配置,第一節(jié)人員招聘與配置基本問(wèn)題第二節(jié)人員招聘的準(zhǔn)備第三節(jié)人員招募第四節(jié)人員選拔第五節(jié)人員錄用第六節(jié)招聘評(píng)估,,,,第一節(jié)人員招聘與配置基本問(wèn)題,一、什么是人員招聘與配置?,第一節(jié)人員招聘與配置基本問(wèn)題,二、人員招聘原因新公司或新部門(mén)成立組織內(nèi)人員自然減員組織發(fā)展要求現(xiàn)有人力資源配置不合理,第一節(jié)人員招聘與配置基本問(wèn)題,三、招聘
2025-03-02 13:35
【總結(jié)】第5章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement求職應(yīng)聘技巧HumanResourceManagement第5章應(yīng)聘技巧具體課程目標(biāo)?了解求職應(yīng)聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡(jiǎn)歷的一般結(jié)構(gòu)及如何寫(xiě)好
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】1招聘管理與技巧于彬彬202311北京世紀(jì)博才文化交流中心2目錄?第一部分:校園招聘管理與技巧?一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘?二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生?三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略?四、校園招聘周期?五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理?六、簽約后管理?七、報(bào)到管理
【總結(jié)】招聘與面試技巧組織發(fā)展部2023年10月課程大綱一招聘分析二招募—渠道選擇三如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘四面試技巧我們一起探討以下問(wèn)題:
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】員工招聘與配置主講人:王芳教材《員工招聘與配置》王麗娟主編復(fù)旦大學(xué)出版社DISC人格特質(zhì)診斷四種風(fēng)格外向直接任務(wù)認(rèn)真關(guān)系隨意內(nèi)向委婉風(fēng)格特點(diǎn)D型優(yōu)點(diǎn):重點(diǎn)突出,觀點(diǎn)明確,擅于控場(chǎng)缺點(diǎn):I型優(yōu)點(diǎn):生
2024-12-30 15:46
【總結(jié)】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】第1課時(shí)農(nóng)夫過(guò)河一個(gè)農(nóng)夫要帶一只狼,一只羊,還有一筐白菜坐船過(guò)河,但因?yàn)榇娜萘坑邢蓿r(nóng)夫一次只能帶一樣?xùn)|西過(guò)河。如果沒(méi)有農(nóng)夫看守,狼會(huì)吃羊,羊會(huì)吃白菜。農(nóng)夫要怎么做才能把三樣?xùn)|西都安全的運(yùn)到河的對(duì)岸?認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活
2025-01-25 16:30