【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-22 00:57
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉(cāng)促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動(dòng)離職及離開公司?第五章崗位聘用?第六章實(shí)習(xí)生管理?第七章績(jī)效管理?第八章結(jié)束語(yǔ)?第九章附件一總則?目的:為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化
2025-01-22 06:34
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大部
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】第一步驟:營(yíng)業(yè)前15分鐘到崗工作內(nèi)容:開燈,打卡(簽到),化妝,個(gè)人物品存放特定處。注意事項(xiàng):做衛(wèi)生,整理貨架,換模特。第二步驟:列隊(duì)集中,9:00開晨會(huì)(20分鐘之內(nèi))工作內(nèi)容:總結(jié)昨日得失,今日目標(biāo),新貨知會(huì),存貨情況,預(yù)約顧客到店情況,共勉或讀羊皮卷、學(xué)習(xí)《每周提醒
2025-03-10 14:15
【總結(jié)】流程再造2電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計(jì)與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)
2025-01-25 16:45
【總結(jié)】就業(yè)流程就業(yè)流程2學(xué)時(shí)?就業(yè)與畢業(yè)的一般流程?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書的網(wǎng)上注冊(cè)及打印說明?大型招聘會(huì)門票網(wǎng)上申請(qǐng)方法?協(xié)議書的反饋與報(bào)到證的辦理?檔案轉(zhuǎn)接與戶口遷移?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書、報(bào)到證的補(bǔ)辦與改動(dòng)程序就業(yè)過
2025-02-18 06:27
【總結(jié)】企業(yè)人力資源什么是人力資源?把人和事組織在一起創(chuàng)造價(jià)值!?是公司的左膀右臂。?人力資源不是一個(gè)部門,除了要管理好自己,還要管理好很多部門。人力資源總監(jiān)?人力資源總監(jiān)是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;?人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中,使之支持企業(yè)發(fā)
2025-03-05 04:25
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估4/7/20233企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績(jī)效評(píng)估De
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-06 19:31
【總結(jié)】電子政務(wù)教程(第三版)新編21世紀(jì)公共管理系列教材E-Government:AnIntroduction第10章政府流程的設(shè)計(jì)不優(yōu)化電子政務(wù)教程(第三版)新編21世紀(jì)公共管理系列教材123學(xué)習(xí)重點(diǎn)4政府流程不電子政務(wù)的密切關(guān)聯(lián)政
2025-02-26 10:10
【總結(jié)】企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理盛高管理咨詢(上海)合伙人/戴黔鋒2戴黔鋒盛高咨詢(上海)總經(jīng)理,清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師、貴州商會(huì)理事特步(中國(guó))、君樂寶乳品、精亞集團(tuán)等多家企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)、績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問中智信達(dá)、時(shí)代光華、惠泉國(guó)際多家機(jī)構(gòu)高級(jí)講師,在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、管理整合等領(lǐng)域,擁有深厚的理論功底和豐富
2025-02-18 06:53
【總結(jié)】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準(zhǔn)備招聘資料,培訓(xùn)招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評(píng)估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學(xué)期計(jì)劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁(yè)本次課程的內(nèi)容目錄?一個(gè)小故事?三個(gè)基本問題?為什么要做流程優(yōu)化??流程優(yōu)化是什么
2025-01-20 23:45
【總結(jié)】流程分析及流程圖繪制方法致力于卓越管理,持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!上海企航科技咨詢有限公司第2頁(yè)培訓(xùn)內(nèi)容§過程及過程方法§流程分析的基本方法§流程重組簡(jiǎn)介§流程圖的繪制§現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)上海企航科技咨詢有限公司第3頁(yè)過程及過程方法上海企航科技咨詢有限公司第4頁(yè)1、過程
2025-02-20 15:12