【總結】第九章企業(yè)物流主要內容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-23 15:39
【總結】讓員工知道怎么達成價值目標讓企業(yè)明白如何實現(xiàn)戓略規(guī)劃WhatKnow企業(yè)流程管理現(xiàn)狀WhatThink企業(yè)流程管理成敗WhatHave企業(yè)流程管理意義WhatFrom企業(yè)流程管理優(yōu)化ATM對國內企業(yè)流程管理調查報告國內企業(yè)流程管理的六個階段IPO評估最重要的指標乊一是,73%
2025-02-17 20:30
【總結】兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:企業(yè)流程管理經(jīng)典課件兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示n2/3的汽車部件從外部供應商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃
2025-02-18 07:00
【總結】企業(yè)上市操作流程和審核重點2(一)企業(yè)為什么要資本市場上市及上市地的選擇?構筑核心競爭力,離不開資本融資平臺?資本市場多樣的融資手段與工具,可以滿足企業(yè)對資金特別是長期資金的需求;?企業(yè)核心競爭力的打造,大量的研發(fā)投入、營銷體系建設都離不開長期資金?資本市場,改變企業(yè)做大做強模式?資本市場為企業(yè)提供了購并手段與工具?形成購并
2025-01-12 19:53
【總結】目錄基本背景第一部分收購資質方案的選擇第二部分股權融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程1?中國經(jīng)濟證券化率預計在2023年底為80%左右。發(fā)達國家市場平均水平在100150%之間,我國經(jīng)濟證券化率仍有相當大的提高空間。?中國經(jīng)濟活動中,資產(chǎn)證券化的需求仍然相當
2025-01-12 19:36
【總結】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基
2025-02-11 20:23
【總結】績效管理項目系列培訓之二:流程畫法培訓關鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123
2025-02-18 03:14
【總結】開店流程?已建成的租賃物業(yè)?按新一佳要求而建的物業(yè)?轉讓由新一佳改造的店新一佳目前開店的幾種類型5個文件?啟動報告?租賃合同?(合作合同):工程界面、各個附件?經(jīng)總部領導確認的平面圖(動線圖)?新一佳展店手冊:目錄?展店形象
2025-01-27 03:16
【總結】流程的設計學習目標:1、學會分析流程設計應考慮的基本因素。2、能畫出流程設計的框圖。3、能對生活、生產(chǎn)中的簡單事項進行流程設計。綜合:指導人們的工作和生活、有效地組織生產(chǎn)。流程在生產(chǎn)中的意義:有效地組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質量、保證生產(chǎn)安全。流程在生活中的意義:節(jié)省時間、提高生活質量、提高工作效率、
2025-01-17 06:09
【總結】倉庫管理流程倉庫科:花嬌2023年7月1日倉庫管理所謂倉庫,就是指保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、輔料五金配件工具、設備等)的場所。倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。人們往往把在倉庫內堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的,倉庫管理的真正功能有:①物料的分類、整
2025-04-06 13:48
【總結】業(yè)績管理流程0議題?業(yè)績管理是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)?業(yè)績管理主要體現(xiàn)在業(yè)績合同?靈魂是關鍵業(yè)績指標(KPI)?業(yè)績需要跟蹤管理?激勵與業(yè)績掛鉤1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理程序的重要環(huán)節(jié)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃每年或必要時經(jīng)
2025-01-18 10:28
【總結】第二章流程型組織組織變革—演化達爾文進化論(TheOriginofTheSpecies):“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,notthemostintelligent,butthemostresponsivetochange.”Cha
2025-01-16 05:47
【總結】韓咪咪3/3/2023POM(管理流程)分享?你的團隊是哪種??團隊中成員不知道他們自己的目標?團隊成員不清楚他們的工作要求?團隊成員對工作標準存在分歧;?團隊成員執(zhí)行力不強,經(jīng)常敷衍了事?團隊成員需要你經(jīng)常監(jiān)督、反復督促和跟進?團隊中每個人都清楚他們自己要達到的目標?團隊成員都了解你提出
2025-02-13 23:28
【總結】第1課時農(nóng)夫過河一個農(nóng)夫要帶一只狼,一只羊,還有一筐白菜坐船過河,但因為船的容量有限,農(nóng)夫一次只能帶一樣東西過河。如果沒有農(nóng)夫看守,狼會吃羊,羊會吃白菜。農(nóng)夫要怎么做才能把三樣東西都安全的運到河的對岸?認識流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認識流程流程的含義:流程是一項活
2025-01-25 16:30
【總結】整車開發(fā)流程培訓1、整車開發(fā)流程的意義2、汽車產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務的內涵3、整車產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務中的工作分析4、能力建設規(guī)劃“四項基本原則”5、整車產(chǎn)品開發(fā)項目的組織和管理6、敏安汽車整車開發(fā)流程規(guī)劃目錄研發(fā)決定成本實際成本攤銷設計開發(fā)產(chǎn)品概念測試生產(chǎn)計劃制造活動
2025-01-07 04:18