員工招聘與甄選培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-16 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、錄用人員的名單、工作安排及試用期間待遇的確定 1正式錄用決策 1員工培訓(xùn)決策 1錄用員工的績(jī)效評(píng)估與招聘評(píng)估 1人力資源規(guī)劃修訂 招聘信息的發(fā)布 應(yīng)聘者申請(qǐng)登記，資格審查 通知參加面試的人員 面試、考試工作的組織 個(gè)人資料的核實(shí)、人員體檢 試用合同的簽訂 1試用人員報(bào)到及生活方面的安置 1正式合同的簽訂 1員工培訓(xùn)服務(wù) 1錄用員工的績(jī)效評(píng)估與招聘評(píng)估 1人力資源規(guī)劃修訂 14 第二節(jié) 員工甄選 ? 員工甄選是指從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要的人員的過(guò)程，包括資格審查、初選、面試、其他測(cè)試、背景調(diào)查、體檢和個(gè)人資料核實(shí)等一系列活動(dòng)過(guò)程。 ? 由于這一過(guò)程直接關(guān)系到崗位最終候選人的質(zhì)量，因此人員甄選是招聘過(guò)程中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。 15 一、員工甄選的意義 ? （一）保證組織得到高額的回報(bào) ? （二）降低員工的辭職率和辭退率 ? （三）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) 16 二、員工甄選的主要步驟 ? 從人員選拔的具體內(nèi)容和方法來(lái)說(shuō)，其主要步驟包括： 簡(jiǎn) 歷 及 招 聘 申 請(qǐng) 表 篩 選 筆 試 面 試 情 景 模 擬 測(cè) 試 心 理 測(cè) 試 背 景 調(diào) 查 體 檢 17 （一）應(yīng)聘申請(qǐng)表審核 三、人員初選的方法 １．判斷應(yīng)聘者的態(tài)度。 ２．關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問(wèn)題。 ３．注明可疑之處。 １．不要過(guò)分迷信大公司的工作背景。 ２．要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)。 ３．重點(diǎn)看客觀內(nèi)容。 ４．判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。 ５．審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。 （二）個(gè)人簡(jiǎn)歷分析 18 四、人員復(fù)選的方法 通過(guò)筆試主要了解應(yīng)聘者是否掌握應(yīng)聘崗位必須具備的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。一般
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