【摘要】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【摘要】第二章招聘與配置資深HR經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師企業(yè)人力資源管理高級(jí)顧問(wèn)國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師國(guó)家就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)認(rèn)證師資《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)》編委黑龍江省職業(yè)培訓(xùn)學(xué)會(huì)專家級(jí)講師多所院校“人力資源管理”專題主講人記者,多家刊媒“人力資源管理”欄目自由撰稿人歷任上市公司、國(guó)
2025-02-06 20:08
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-01 14:40
【摘要】目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人員5、不要忽略現(xiàn)有員工
2025-02-17 23:02
【摘要】人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?發(fā)出通知評(píng)價(jià)?程序
2025-02-15 13:41
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:35
【摘要】招聘技能培訓(xùn)2023年3月華鼎泰富集團(tuán)人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果?招聘指導(dǎo)思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導(dǎo)?招聘流程第二部分:技能培訓(xùn)第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【摘要】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計(jì)劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
2025-02-11 15:55
【摘要】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。核心是通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:43
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
【摘要】《員工招聘與配置》第二篇招聘策劃(2)主講:張丹2023126課程內(nèi)容?2-1人力資源規(guī)劃?2-2招聘渠道設(shè)計(jì)?2-3工作分析?2-4勝任力分析?2-5基于勝任力模型的招聘?實(shí)踐環(huán)節(jié)招聘策劃招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-17 23:01
【摘要】1第四章員工招聘任縣人才網(wǎng)2本章主要內(nèi)容:?依據(jù)工作分析后,進(jìn)行員工招聘。?了解招聘工作的流程。?選擇適合自己的應(yīng)聘方式。?掌握求職的心態(tài)、面試技巧,學(xué)習(xí)制作“個(gè)人簡(jiǎn)歷”。?了解常見面試試題。3當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)分析?在中國(guó),每年的11月20日為教育部規(guī)定的就業(yè)人材招聘開始的日子。
2024-12-30 15:51
【摘要】主講人:張遠(yuǎn)坤RecruitmentandinterviewSkills招聘流程體系與結(jié)構(gòu)化面試技巧人力資源管理課程之一內(nèi)容提要第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)第二部分如何實(shí)施完善的招聘流程第三部分結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐第四部分STAR行為面試法實(shí)戰(zhàn)
2025-02-16 12:13
【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程架構(gòu)與優(yōu)化部能力建設(shè)課程系列2課程說(shuō)明流程信息化總部3課程說(shuō)明流程信息化總部課程內(nèi)容再造奇跡介紹再造奇跡九大原則,了解流程的基本理念。正確認(rèn)識(shí)流程為什么要引入流程,做流程管理?流程是什么?流程和制度有什么區(qū)別?和業(yè)務(wù)、IT有什么關(guān)系?什么樣的流程是一個(gè)好流程?ARIS設(shè)計(jì)ARIS系統(tǒng)具有哪些功能?和傳統(tǒng)流程文件相
2025-01-20 15:16
【摘要】招聘流程與應(yīng)聘技巧《孫子謀攻篇》:知己知彼,百戰(zhàn)不殆不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。招聘VS應(yīng)聘零和博弈or雙贏博弈知彼:最難就業(yè)季?競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)=投遞數(shù)/職位數(shù)知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?
2025-02-15 17:35