招聘基礎(chǔ)與招聘計劃培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-02 09:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度以及對他們的重視程度 ? 他們與提供數(shù)據(jù)和使用人力資源規(guī)劃的人事、財務(wù)部門以及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系如何 ? 在有關(guān)部門之間信息交流的難易程度（如人力資源規(guī)劃者去各部門經(jīng)理處詢問情況是否方便） ? 決策者對人力資源規(guī)劃中提出的預(yù)測結(jié)果、行動方案和建議的利用程度 ? 人力資源規(guī)劃在決策者心目中的價值如何 ? 規(guī)劃實施的可行性 招聘工作的基礎(chǔ) ? 基礎(chǔ) ——工作分析 ： 主要分析企業(yè)中該崗位的責(zé)任是什么，以及什么樣特點的人才能勝任這一崗位。 162。 ?定義： 是對組織中某個特定的職務(wù)的目的、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析，以便對該職務(wù)的工作作出明確的規(guī)定，并確定完成該工作所需要的行為、條件、人員的過程。 ? ?價值： 工作分析是現(xiàn)代人力資源管理所有職能，即人力資源獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等職能工作的基礎(chǔ)和前提。 ?意義和作用 ?可以促使企業(yè)崗位的用語標(biāo)準(zhǔn)化 ?不僅是招聘和錄用的基礎(chǔ)工具，而且通過其所收集的信息對人力資源管理的許多環(huán)節(jié)都十分有用。 ?在招聘過程中主要作用，在于確定招聘標(biāo)準(zhǔn)，使得招聘工作能夠做到有的放矢。 ?對確定每一種崗位的價值和給每一種崗位相應(yīng)的報酬都是很重要的。 ?是確保工作績效鑒定是否真正與崗位相關(guān)連。 ?有利于有的放矢地安排培訓(xùn)工作 ?職務(wù)分析的基本術(shù)語 ： 是工作中不能再分解的最小動作單位。 ： 是為了達(dá)到某種目的所從事的一系列活動，它可以由一個或多個工作要素組成。 ： 是個體在工作崗位上需要完成的主要任務(wù)或大部分任務(wù)，它可以由一個或多個任務(wù)組成。 4. 職位： 是根據(jù)組織目標(biāo)為個人規(guī)定的一組任務(wù)及相應(yīng)的責(zé)任。職位與個體是一一匹配的，也就是有多少職位就有多少人，二者的數(shù)量相等。 5. 職務(wù)： 是一組重要責(zé)任相似或相同的職位。在企業(yè)中，更強(qiáng)調(diào)職務(wù)的用人數(shù)量方面，通常把所需知識技能及所使用工具類似的一組任務(wù)和責(zé)任視為同類職務(wù)，從而形成同一職務(wù)、多個職位的情況，即一職多位。 6. 職系（ series） ：是指一些工作性質(zhì)相同，而責(zé)任輕重和困難程度不同，所以職級、職等也不同的職位系列。簡言之，一個職系就是一種專門職業(yè)（如教師系列）。 7. 職組： 工作性質(zhì)相近的若干職系總合而成為職組（ group），也叫職群。 8. 職級（ class） ：是分類結(jié)構(gòu)中最重要的概念，指將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級，實行同樣的管理使用與報酬。 9. 職等： 工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同，但其困難程度、職責(zé)大小、工作所需資格等條件充分相同的職級的歸納稱為職等（ grade）。同一職等的所有職位，不管它們屬于哪一職級，其薪金相同。 10. 職權(quán) ：是依法賦予職位的某種權(quán)力，以保障履行職責(zé)，完成工作任務(wù)。職責(zé)往往與職權(quán)有密切關(guān)系，特定的職責(zé)要賦予特定的職權(quán)，甚至特定的職責(zé)等同特定的職權(quán)。 表一 職系、職組、職級、職等之間的關(guān)系與區(qū)別 Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 員級 助級 中級 副高級 正高級 高等 教育 教師 助教 講師 副教授 教授 科研人員 助理工程師 工程師 高級工程師 試驗人員 實驗員 助理實驗師 實驗師 高級實驗師 圖書、資料、檔案 管理員 助理館員 館員 副研究館員 研究館員 職等 職級 職系 職組 表一 續(xù) Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 員級 助級 中級 副高級 正高級 企業(yè) 工程技術(shù) 技術(shù)員 助理工程師 工程師 高級工程師 教授級高工 會計 會計員 助理會計師 會計師 高級會計師 統(tǒng)計 統(tǒng)計員
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