醫(yī)藥企業(yè)管理經驗分享(編輯修改稿)
2025-01-17 05:30 本頁面
【文章內容簡介】 你強調什么，團隊的焦點就是什么， 企業(yè)的結果就是什么。 思維共識：對待工作要用 “ 結果思維 ” 社會交往要用邏輯思維 對待工作要用結果思維 超越經驗要用創(chuàng)新思維 狼性思維 —— 適者生存 建立一套合理的淘汰及晉升機制 人進步是因為有危機感 人分四品： 有德有才 有德無才 無德無才 無德有才 精品 半成品 廢品 毒品 重用 開發(fā)培養(yǎng) 堅決不用 雙開原則 （先開發(fā)，后開除） 能人中的首善要大肆表揚 能人中的首惡要堅決拿下 硬 氣 人 氣 朗依三氣之 霸 氣 朗依三氣幫你頂住壓力，創(chuàng)造財富 人氣 霸氣 硬氣 優(yōu)秀是一種習慣！ 完成任務也是一種帶來豐厚收益 的好習慣 ！ 這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。如果說優(yōu)秀是一種習慣，那么懶惰也是一種習慣。人出生的時候，除了脾氣會因為天性而有所不同，其他的東西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結果。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。 年度依然能夠接受表彰的只有完成任務，具備良好習慣的優(yōu)秀省區(qū)經理 王國維人生的三個階段 組織情商的成功推廣 昨夜西風調碧樹，獨上高樓，望盡天涯路 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴 眾里尋他千百度，暮然回首，那人卻在燈火闌珊處 職場的三個階段 組織情商的成功推廣 問題都是別人的 問題是雙方的 問題都是自己的 讓組織愉悅是下屬的重要工作職責 組織情商的成功推廣 讓組織愉悅；讓領導愉悅 讓同級愉悅；讓下屬愉悅 讓客戶愉悅，最終自己長期愉悅 組織情商經典案例 組織情商的成功推廣 五 、 中小企業(yè)很容易忽略品牌管理 朗依制藥品牌管理經驗分享 朗依婦科品牌目標： 5年內成為中國高端婦科抗感染第一品牌 朗依從國家 、 省市 、 地區(qū) 、 重點目標醫(yī)院來多層次的進行品牌塑造和管理 國家：白云會；醫(yī)師協(xié)會的廣泛合作 省市：婦科 、 兒科年會合作 ， 權威專家維護和論文發(fā)表 地區(qū)：通過地區(qū)會 、 城市會 、 高端學術沙龍 、 圓桌學術會議 重點目標醫(yī)院：科室會 、 品牌推廣會 、 各科室聯(lián)誼會等
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