【摘要】NCINCI本次課程分享的內(nèi)容:1、統(tǒng)一要求2、指標體系3、匯報體系4、追蹤體系5、榮譽體系NCINCI優(yōu)秀團隊的標準—741?在冊員工70%的活動率?活動人中40%的績優(yōu)?營業(yè)組100%成為合格小組NCI山東新華人人都必須掌握的技能客戶管理雙手冊區(qū)分
2025-02-21 23:39
【摘要】 班主任管理經(jīng)驗分享 班主任不僅是班級工作的領(lǐng)導者、組織者、實施者、教學工作的協(xié)調(diào)者,也應(yīng)該是班級里的一員。一個班級的精神風貌、學習風氣、行為習慣如何,與班主任有很大關(guān)系。因此我深感責任的重大,這不僅要求班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理學生的能力和藝術(shù)。親愛的讀者,小編為您準備了一些班主任管理經(jīng)驗分享,請笑納! 班主任管理經(jīng)驗分享1 下面就帶班以
2025-03-28 00:25
【摘要】2、吸取教訓。3、明細責任。4、警鐘長鳴1、分享經(jīng)驗。安全管理經(jīng)驗分享?一、建章建制,嚴格管理,率先垂范,紀律嚴明?完善各項管理制度,規(guī)范工作流程。?真正落實安全生產(chǎn)責任制,首先必須健全和完善法規(guī)、制度,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,近兩年我廠不斷完善各項制度103項,同時
2025-02-21 20:51
【摘要】第一篇:內(nèi)審風暴強化企業(yè)管理經(jīng)驗交流材料 內(nèi)審風暴強化企業(yè)管理經(jīng)驗交流材料 20xx年,集團掀起了一股不小的“內(nèi)審風暴”。新組建的審計部在不到一年的時間內(nèi),對10個二級核算單位和19個駐外分支機構(gòu)...
2024-10-13 12:46
【摘要】國內(nèi)醫(yī)院市場銷售王彤一?國內(nèi)醫(yī)藥市場現(xiàn)狀:制藥企業(yè):全國制藥企業(yè)4500家醫(yī)藥公司:全國醫(yī)藥公司數(shù)量8118家一?國內(nèi)醫(yī)藥市場現(xiàn)狀:醫(yī)院:三甲627家二甲3913家全國的醫(yī)院數(shù)量17769余家全國有230萬有處方權(quán)的醫(yī)生
2025-02-06 21:06
【摘要】醫(yī)藥市場營銷學醫(yī)藥市場營銷學MedicalMarketing授課教師:遲桂華授課教師:遲桂華Teachingteachers:ChiGuiHua第二章第二章Chapter2醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃Pharmaceuticalmarketandpharmaceuticalmarketing1、試從
2025-01-01 05:16
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)的TPM設(shè)備管理GMP三大要素:硬件、軟件、人|第一章設(shè)備終生管理的概念■當代設(shè)備管理一般是指設(shè)備的終生管理■前期管理(前半生管理):包括規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、制造、安裝調(diào)試設(shè)備終生管理的概念■設(shè)備的后期管理(使用期管理):設(shè)備部門驗收后直至報廢,包括設(shè)備的生產(chǎn)運行、清掃、點檢、保養(yǎng)、潤滑、自主維修、專
2025-03-09 10:46
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈
2024-12-31 23:33
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)增加人員脫困辦法我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均業(yè)績?nèi)司鶚I(yè)績的提升是一個漸進過程,且受當?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓輔導,收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡
2025-01-01 01:13
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力目錄?第一講沒有任何借口?第二講企業(yè)執(zhí)行力?第三講中層經(jīng)理的10項能力?第四講案例分析折疊一張紙?把一張A4紙折疊44次,這張紙經(jīng)折疊后有多厚?*10mm=*10km126折疊一張紙的厚度第一講沒有任何借口內(nèi)容提要?西點
2024-12-30 05:30
【摘要】上海直銷部管理經(jīng)驗分享中、小型主題推廣活動2KA深度合作31KDS及營運一體化特通開發(fā)2?營運一體化項目的持續(xù)推進:直銷部綜合組每周定期對各營業(yè)所營運一體化執(zhí)行情況進行抽查并實行抽查結(jié)果通報制度,在所有同事的積極配合下,這一項目取得了明顯進步,業(yè)務(wù)員日常報表及紅色文件夾的使用規(guī)范、營業(yè)所及分銷商團隊對銷量及每月促銷目
2025-01-30 15:46
【摘要】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價值?復星實業(yè)EVA?價值管理體系研究項目第二階段報告2023年01月26日?為期10周的EVA研究項目目的?研究美國、歐洲、日本、中國四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報率,對比復星實業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢?研究國際醫(yī)藥公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及在
2025-03-08 00:26
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈各成員
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)的設(shè)備管理與確認GMP三大要素:硬件、軟件、人|第一章設(shè)備終生管理的概念■當代設(shè)備管理一般是指設(shè)備的終生管理■前期管理(前半生管理):包括規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、制造、安裝調(diào)試設(shè)備終生管理的概念■設(shè)備的后期管理(使用期管理):設(shè)備部門驗收后直至報廢,包括設(shè)備的生產(chǎn)運行、清掃、點檢、保養(yǎng)、潤滑、自主維修
2024-12-29 17:46
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新薛憲明簡歷薛憲明簡歷l現(xiàn)任清華大學、中山大學、美國北弗吉尼亞大學、美國森坦那瑞大學、深圳紫星教育機構(gòu)MBA客座教授,江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院特聘研究員,北京天維嘉成人力資源管理顧問總經(jīng)理,中國購物在線副總裁、中國人力資源管理協(xié)會(HRPA)會員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、美國艾康公司人力資源高級顧問、鼎鑫人才產(chǎn)業(yè)公司總
2025-01-18 13:19