醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果說(shuō)優(yōu)秀是一種習(xí)慣，那么懶惰也是一種習(xí)慣。醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討 鄭關(guān)盈 醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 一 、 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 二 、 醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享 三 、 創(chuàng)新：新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討 中國(guó)兩大企業(yè)教父：任正非 、 柳傳志 深圳華為技術(shù)有限公司 1988年注冊(cè)資金 ； 1991年產(chǎn)值 億； 1997年 50億； 1999年 100億人民幣 ， 2023年銷(xiāo)售收入 324億美元 ， 華為是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的企業(yè) 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 《 豺狼的微笑 》 ：人 ， 只有兩種 ， 一種是兔子 ，一種是豺狼；豺狼的微笑就是成功者的微笑 。人出生的時(shí)候，除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远兴煌渌臇|西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結(jié)果。 思維共識(shí)：對(duì)待工作要用 “ 結(jié)果思維 ” 社會(huì)交往要用邏輯思維 對(duì)待工作要用結(jié)果思維 超越經(jīng)驗(yàn)要用創(chuàng)新思維 狼性思維 —— 適者生存 建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制 人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感 人分四品： 有德有才 有德無(wú)才 無(wú)德無(wú)才 無(wú)德有才 精品 半成品 廢品 毒品 重用 開(kāi)發(fā)培養(yǎng) 堅(jiān)決不用 雙開(kāi)原則 （先開(kāi)發(fā)，后開(kāi)除） 能人中的首善要大肆表?yè)P(yáng) 能人中的首惡要堅(jiān)決拿下 硬 氣 人 氣 朗依三氣之 霸 氣 朗依三氣幫你頂住壓力，創(chuàng)造財(cái)富 人氣 霸氣 硬氣 優(yōu)秀是一種習(xí)慣！ 完成任務(wù)也是一種帶來(lái)豐厚收益 的好習(xí)慣 ！ 這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的。 任正非：企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼 ， 狼有三大特征：一是敏銳的嗅覺(jué) ， 二是不屈不撓 、 奮不顧身的進(jìn)取精神 ， 三是群體奮斗的意識(shí) 。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 三 、 中小企業(yè)極具缺乏危機(jī)管理體系 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 四 、 中小企業(yè)往往沒(méi)有企業(yè)文化管理 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核
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