海爾企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-03-07 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理精細(xì)化，系統(tǒng)化 市場(chǎng)鏈管理 ?市場(chǎng)鏈管理提出的背景 ?市場(chǎng)鏈的含義 ?理論依據(jù)和創(chuàng)新觀念的確立 ?市場(chǎng)鏈的實(shí)施及效果 ?市場(chǎng)鏈流程再造 市場(chǎng)鏈的含義 ?“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把企業(yè)內(nèi)部上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純行政機(jī)制轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系、服務(wù)關(guān)系和契約關(guān)系，通過(guò)這些關(guān)系把外部市場(chǎng)訂單轉(zhuǎn)變成一系列內(nèi)部市場(chǎng)訂單，形成 以“訂單”為驅(qū)動(dòng)力、上下工序和崗位之間相互咬合、自行調(diào)節(jié)運(yùn)行的業(yè)務(wù)鏈就是“市場(chǎng)鏈”。 市場(chǎng)鏈的形成及特征 ?以 SST為手段 ?以“訂單”為驅(qū)動(dòng)力 ?以 OEC管理為平臺(tái) ?以追求客戶滿意度最大化為目標(biāo) ?價(jià)值分配市場(chǎng)化 ?實(shí)行市場(chǎng)鏈的三個(gè)轉(zhuǎn)化 市場(chǎng)鏈理論依據(jù)和 創(chuàng)新觀念的確立 ?海爾企業(yè)源頭論和 SST觀念的確立 ?負(fù)債經(jīng)營(yíng)理論和負(fù)債經(jīng)營(yíng)觀念的確立 市場(chǎng)鏈流程再造 ?以流程再造、機(jī)構(gòu)重組、資源整合為主的市場(chǎng)鏈流程再造第一階段工作 ?開(kāi)展全員參與市場(chǎng)鏈并成為創(chuàng)新的 SBU為主的市場(chǎng)鏈流程再造第二階段工作 市場(chǎng)鏈流程再造 ?三化原則 ? 扁平化 ? 可一步到位的操作平臺(tái) ? 必須具有“ SST”和即時(shí)激勵(lì)功能，以保證正確方向 ? 網(wǎng)絡(luò)化 ? 形成工作 BOM的網(wǎng)絡(luò) ? 形成能實(shí)現(xiàn)同步流程的管理 BOM網(wǎng)絡(luò) ? 信息化 ? 即時(shí)性：能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上即時(shí)的顯示 OEC日清
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